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2017年咨詢工程師《組織與管理》??碱}第二套

更新時(shí)間:2016-07-05 14:57:24 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽472收藏188

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  【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試,通過模擬試題提升自己,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》??碱}第二套",現(xiàn)整理如下,供大家參考,??荚図樌?/p>

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  1、某企業(yè)總資產(chǎn)為4000萬元,其中流動(dòng)資產(chǎn)1000萬元,存貨200萬元,負(fù)債400萬元,流動(dòng)負(fù)債200萬元,則其流動(dòng)比率為( )。

  A.5.0

  B.4.5

  C.2.5

  D.0.1

  正確答案: A

  答案解析:流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=1000/200=5.0。

  2、下列不屬于項(xiàng)目綜合管理中溝通的作用的是( )。

  A.統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識和要求,從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng)

  B.便于科學(xué)合理的分配人力資源

  C.明確各項(xiàng)工作的順序和銜接,加強(qiáng)協(xié)作和配合

  D.順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾

  正確答案: B

  答案解析:本題考查工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則。項(xiàng)目綜合管理中溝通的作用:(1)通過溝通、協(xié)調(diào),統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識和要求,從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng); (2)通過溝通、協(xié)調(diào),明確各項(xiàng)工作的順序和銜接,加強(qiáng)協(xié)作和配合;(3)通過溝通、協(xié)調(diào),順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾。

  3、( )是工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作,可以促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通、確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線。

  A.工程項(xiàng)目計(jì)劃

  B.溝通、協(xié)調(diào)

  C.工程項(xiàng)目目標(biāo)

  D.工程項(xiàng)目綜合管理

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是工程項(xiàng)目計(jì)劃。工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用:①作為工程項(xiàng)目實(shí)施的控制依據(jù),是實(shí)施工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作;②通過制訂工程項(xiàng)目計(jì)劃,預(yù)測所確定的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性;③促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通;④確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間等;⑤確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線。

  4、工程項(xiàng)目績效報(bào)告中,( )是介紹工程項(xiàng)目組織在某一特定時(shí)間點(diǎn)上所處的位置。

  A.狀態(tài)報(bào)告

  B.進(jìn)展報(bào)告

  C.預(yù)測申請

  D.變更申請

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是項(xiàng)目績效評價(jià)的基本方法。狀態(tài)報(bào)告介紹工程項(xiàng)目組織在某一特定時(shí)間點(diǎn)上所處的位置,它要說明的是從達(dá)到范圍、時(shí)間和費(fèi)用目標(biāo)上講工程項(xiàng)目當(dāng)前所處的狀態(tài)。

  5、一般情況下,成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)優(yōu)先與( )進(jìn)行溝通。

  A.提供貸款者和社會公眾

  B.政府部門和設(shè)備供應(yīng)商

  C.周邊居民和環(huán)保部門

  D.管理層和客戶

  正確答案: D

  答案解析:本題考查的是與管理層和顧客的進(jìn)行溝通。一般情況下,成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)優(yōu)先與管理層和客戶進(jìn)行溝通。

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  6、工作分解結(jié)構(gòu)的最主要目的是( )。

  A.將整個(gè)項(xiàng)目劃分為相對獨(dú)立的、易于管理的較小的項(xiàng)目單元,以定義項(xiàng)目工作范圍

  B.將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同,對外發(fā)包

  C.向與項(xiàng)目有關(guān)的組織和個(gè)人分配任務(wù)

  D.對項(xiàng)目費(fèi)用和時(shí)間進(jìn)行控制

  正確答案: A

  答案解析:將整個(gè)項(xiàng)目劃分為相對獨(dú)立的、易于管理的較小的項(xiàng)目單元,以定義項(xiàng)目工作范圍,這是WBS的最主要的目的。

  7、咨詢工程師提出的變更,多數(shù)情況是( )。

  A.發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改

  B.考慮便于施工

  C.降低費(fèi)用和縮短工期

  D.提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是申請變更。咨詢工程師提出變更,多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改。

  8、工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容不包括( )。

  A.工程項(xiàng)目范圍定義

  B.項(xiàng)目范圍確認(rèn)

  C.項(xiàng)目范圍控制

  D.項(xiàng)目范圍的變更控制

  正確答案: C

  答案解析:本題考查工程項(xiàng)目范圍管理概念。工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括項(xiàng)目范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍的變更控制。

  9、從組織與項(xiàng)目目標(biāo)關(guān)系的角度,項(xiàng)目管理組織的根本作用是( )。

  A.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率

  B.優(yōu)化資源配置,避免資源浪費(fèi)

  C.完成項(xiàng)目目標(biāo)的分解與完成

  D.通過組織活動(dòng),匯聚和放大項(xiàng)目組織內(nèi)成員的力量,保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  正確答案: D

  答案解析:本題考查的是項(xiàng)目管理組織的作用。從組織與項(xiàng)目目標(biāo)關(guān)系的角度看,項(xiàng)目管理組織的根本作用通過組織活動(dòng),匯聚和放大項(xiàng)目組織內(nèi)成員的力量,保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  10、下列關(guān)于項(xiàng)目管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系的說法中不正確的有( )。

  A.項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來源于社會

  B.充分利用社會的技術(shù)支持,有利于提高社會對工程項(xiàng)目的參與程度

  C.合理利用社會的技術(shù)支持,有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平

  D.工程項(xiàng)目的管理組織是固定的

  正確答案: D

  答案解析:本題考查的是管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系。(1)工程項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來源于社會;(2)充分利用社會的技術(shù)支持,有利于提高社會對工程項(xiàng)目的參與程度,有助于取得社會的理解和支持;(3)工程項(xiàng)目的管理組織隨著社會的變化而變化;(4)合理利用社會的技術(shù)支持,有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平,降低綜合成本。

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  11、下列屬于工程項(xiàng)目具有的一般項(xiàng)目的特征的是( )。

  A.唯一性

  B.不可逆轉(zhuǎn)性

  C.整體性

  D.固定性

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。工程項(xiàng)目具有一般項(xiàng)目的典型特征:①唯一性;②一次性;③項(xiàng)目目標(biāo)的明確性;④實(shí)施條件的約束性。

  12、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中,將"藍(lán)圖"變成工程項(xiàng)目實(shí)體的階段是( )。

  A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段

  B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

  C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段

  D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價(jià)階段

  正確答案: C

  答案解析:工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是將"藍(lán)圖"變成工程項(xiàng)目實(shí)體,實(shí)現(xiàn)投資決策意圖。需要注意的是這個(gè)階段工作量最大,投入的人力、物力和財(cái)力最多,工程項(xiàng)目管理的難度也最大。

  13、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為( )。

  A.層次結(jié)構(gòu)

  B.并列結(jié)構(gòu)

  C.對稱結(jié)構(gòu)

  D.順序結(jié)構(gòu)

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)。工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu),將工程項(xiàng)目的總目標(biāo)分解成子目標(biāo),子目標(biāo)再分解成可執(zhí)行的第三級目標(biāo),如此一直分解下去,形成層次性的目標(biāo)結(jié)構(gòu)。

  14、以下屬于公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式的是( )。

  A."委托代理合同"模式

  B."CM"模式

  C.EPC模式

  D.PFI/PPP模式

  正確答案: D

  答案解析:公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式包括BOT,PFI/PPP。

  15、工程項(xiàng)目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的( ),其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價(jià)值的信息。

  A.業(yè)主

  B.管理者

  C.咨詢工作者

  D.材料采購者

  正確答案: C

  答案解析:本題考查的是工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢。工程項(xiàng)目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的咨詢工作者,其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價(jià)值的信息。

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  16、工程項(xiàng)目完成得好,最大與最直接的受益者應(yīng)該是( )。

  A.業(yè)主

  B.咨詢工程師

  C.承包商

  D.政府

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是業(yè)主管理的特點(diǎn)。工程項(xiàng)目完成得好,最大與最直接的受益者應(yīng)該是項(xiàng)目業(yè)主,反之如果工程項(xiàng)目出現(xiàn)問題,最大與最直接的損失方也是項(xiàng)目業(yè)主。

  17、下列不屬于業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)的有( )。

  A.按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員提供在施工現(xiàn)場工作必要的生活與物質(zhì)保障

  B.解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道

  C.聘請監(jiān)理咨詢機(jī)構(gòu)

  D.對合同執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查

  正確答案: A

  答案解析:按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員提供在施工現(xiàn)場工作必要的生活與物質(zhì)保障是業(yè)主在實(shí)施準(zhǔn)備階段的任務(wù)。

  18、為了保證投資項(xiàng)目符合國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,國家通過( )來進(jìn)行控制。

  A.政府有關(guān)部門發(fā)布國家在某一時(shí)期的中長期發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃等

  B.項(xiàng)目的管理程序保證社會規(guī)劃等能夠得到切實(shí)執(zhí)行

  C.在項(xiàng)目審查時(shí),對某些類型項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模進(jìn)行一定的控制與引導(dǎo)

  D.對使用外債的項(xiàng)目有一定的審批程序

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是政府管理的作用。為保證投資項(xiàng)目符合國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,國家通過政府有關(guān)部門發(fā)布國家在某一時(shí)期的中長期發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃,以及產(chǎn)業(yè)政策,明確國家鼓勵(lì)、限制和禁止類別的項(xiàng)目,同時(shí)政府部門在審核、批準(zhǔn)項(xiàng)目時(shí)也依據(jù)這一政策進(jìn)行控制。

  19、政府通過制訂各種宏觀經(jīng)濟(jì)政策來引導(dǎo)和調(diào)控工程項(xiàng)目的投資方向和規(guī)模,這些宏觀經(jīng)濟(jì)政策不包括( )。

  A.貨幣政策

  B.匯率政策

  C.人口與就業(yè)政策

  D.國際收支與管理政策

  正確答案: B

  20、按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)糾正是( )的主要任務(wù)。

  A.業(yè)主

  B.政府

  C.工程承包商

  D.設(shè)備承包商

  正確答案: C

  答案解析:本題考查的是承包商管理的主要任務(wù)的第(3)條。按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)糾正。要注意區(qū)分工程承包商和設(shè)備承包商的而不同工作任務(wù)。

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  21.工程項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法中,提供的信息量最大的是( )。

  A.橫道圖法

  B.偏差曲線法

  C.費(fèi)用曲線法

  D.表格法

  答案:D

  22.建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括:①建立項(xiàng)目管理質(zhì)量方針和目標(biāo);②持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系;③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標(biāo);④制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)書1;⑤按照質(zhì)量計(jì)劃組織實(shí)施;⑥結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是( )。

  A.①~②~③~④~⑤~⑥

  B.①~⑥~③~⑤~②~④

  C.①~③~⑥~④~⑤~②

  D.①~⑥~③~④~②~⑤

  答案:C

  23.屬于項(xiàng)目業(yè)主質(zhì)量責(zé)任的是( )。

  A.負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

  B.對建筑材料、商品混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)

  C.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢

  D.對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)

  答案:A

  24.由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織,邀請社會上的老師參加,由項(xiàng)目經(jīng)理做匯報(bào)的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于( )。

  A.外部評審

  B.內(nèi)部評審

  C.第三方評審

  D.社會評審

  答案:B

  25.設(shè)立工程咨詢成果質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本原則不包括( )o

  A.能定量考核的盡可能采用定量標(biāo)準(zhǔn)

  B.不能定量考核的應(yīng)有明確定性要求

  C.能真實(shí)反映工程項(xiàng)目的各種因素

  D.可行性研究報(bào)告結(jié)論應(yīng)滿足審批需求

  答案:D

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  26.《工程咨詢成果質(zhì)量評價(jià)辦法》中規(guī)定,工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中,對貫徹宏觀調(diào)控政策情況進(jìn)行綜合評價(jià),不包括對( )進(jìn)行論證。

  A.效益估算的可靠性

  B.符合合理布局

  C.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)

  D.優(yōu)化結(jié)構(gòu)

  答案:A

  27.《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中,( )屬于經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評價(jià)。

  A.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)與否論證情況

  B.效益估算的可靠性情況

  C.節(jié)能、節(jié)水論證情況

  D.制定營銷戰(zhàn)略情況

  答案:B

  28.在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,下列關(guān)于咨詢工程師對投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系的處理上,表述錯(cuò)誤的( )。

  A.設(shè)計(jì)階段的投資控制,就是要追求投資合理化

  B.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化

  C.設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制,是對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào)

  D.在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系中,投資是最重要的

  答案:D

  29.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)策劃通常以( )的形式編制。

  A.設(shè)計(jì)計(jì)劃

  B.設(shè)計(jì)制度文件

  C.設(shè)計(jì)方案

  D.設(shè)計(jì)流程

  答案:A

  30.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程質(zhì)量管理中的設(shè)計(jì)策劃通常以( )的形式編制。

  A.設(shè)計(jì)方案

  B.設(shè)計(jì)文件

  C.設(shè)計(jì)計(jì)劃

  D.設(shè)計(jì)流程

  答案:C

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  31.工程項(xiàng)目費(fèi)用管理首先要進(jìn)行的工作是( )。

  A.確定工程費(fèi)用項(xiàng)目組成

  B.編制資源消耗計(jì)劃

  C.進(jìn)行工程費(fèi)用項(xiàng)目估算

  D.編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

  答案:B

  32.工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的第一項(xiàng)工作是( )。

  A.確定工程費(fèi)用項(xiàng)目組成

  B.編制資源消耗計(jì)劃

  C.進(jìn)行工程費(fèi)用項(xiàng)目估算

  D.編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃

  答案:B

  33.編制工程項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃首先要進(jìn)行資源( )。

  A.供給分析

  B.分配分析

  C.需求分析

  D.成本分析

  答案:C

  34.由于設(shè)計(jì)深度不夠等原因,對投資較小、比較簡單的工程項(xiàng)目,多采用( )編制單位工程概算。

  A.概算指標(biāo)法

  B.生產(chǎn)能力指數(shù)法

  C.實(shí)物法

  D.擴(kuò)大單價(jià)法

  答案:A

  35.當(dāng)初步設(shè)計(jì)有詳細(xì)的設(shè)備清單時(shí),編制設(shè)備安裝工程概算宜采用( )。

  A.概算指標(biāo)法

  B.預(yù)算單價(jià)法

  C.實(shí)物指標(biāo)法

  D.擴(kuò)大單價(jià)法

  答案:B

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  36.當(dāng)初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度,建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí),可采用( )編制建筑工程概算。

  A.概算指標(biāo)法

  B.預(yù)算單價(jià)法

  C.實(shí)物法

  D.擴(kuò)大單價(jià)法

  答案:D

  37.用實(shí)物法編制工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算時(shí),材料單價(jià)采用的是( )。

  A.造價(jià)管理部門發(fā)布的材料預(yù)算價(jià)格

  B.當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐牟牧鲜袌鰞r(jià)格

  C.考慮了通貨膨脹因素的預(yù)測價(jià)格

  D.未考慮通貨膨脹因素的預(yù)測價(jià)格

  答案:B

  38.將工程項(xiàng)目總費(fèi)用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配到各工作單元上去的工作是指編制項(xiàng)目的( )。

  A.費(fèi)用估算

  B.資源消耗計(jì)劃

  C.費(fèi)用計(jì)劃

  D.費(fèi)用控制計(jì)劃

  答案:C

  39.某工程施工到2004年1月,已完工作實(shí)際費(fèi)用為1 700萬元,已完工作預(yù)算費(fèi)用為1 400萬元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為l 500萬元,則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為( )萬元。

  A.200

  B.-100

  C.-300

  D.300

  SV=1400-1500=-100

  答案:B

  40.到2006年3月底,某工程施工已完工作實(shí)際費(fèi)用為3400萬元,已完工作預(yù)算費(fèi)用為2800萬元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為3000萬元,則該工程2006年3月底的進(jìn)度偏差為( )萬元。

  A.一400

  B.-200

  C.400

  D.600

  SV=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=2800-3000=-200

  答案:B

  CV=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=2800-3400=-600

  CPI=2800/3400=0.824

  SPI=2800/3000=0.933

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