2017年咨詢工程師《組織與管理》目標管理的系統(tǒng)控制方法

　　【導讀】"目標管理的系統(tǒng)控制方法"知識點是2017年咨詢工程師考試重點，為了幫助考生順利備考2017年咨詢工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》目標管理的系統(tǒng)控制方法"，供大家參考，祝各位考生取得優(yōu)異成績。

　　目標管理的系統(tǒng)控制方法：

　　控制是工程項目管理過程中的一項重要活動，通常是指項目管理人員在執(zhí)行計劃的過程中，按計劃標準來衡量所取得的成果，糾正發(fā)生的偏差，最終實現(xiàn)工程項目目標的管理過程。三、信息技術管理

　　運用信息技術對工程項目進行管理，已經成為提高項目技術水平的重要手段和標志。這是因為：

　　(1)工程項目管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)對工程建設的全過程實行動態(tài)、量化和科學的系統(tǒng)管理和控制，涉及的因素很多，需要快速處理大量數(shù)據(jù)，及時顯示當前建設的實際現(xiàn)狀(進度、費用、質量等)有無偏差，為管理者決策和指導下一步工作提供依據(jù)，這樣龐大的工作量，只有依靠計算機和信息技術這個現(xiàn)代化工具和手段才能完成。

　　(2)項目管理是一個復雜的過程網(wǎng)絡，要在項目的策劃和實施過程中，對項目相關資源進行系統(tǒng)整合，要對各項工作流程和管理目標進行系統(tǒng)整合，以實現(xiàn)項目管理效益的最大化，也必需依靠計算機和信息技術。

　　(3)工程數(shù)據(jù)庫和管理數(shù)據(jù)庫是工程項目管理的基礎，而這些數(shù)據(jù)的建立、維護、更新都需要依靠計算機和信息技術。

　　例題10：運用信息技術對工程項目進行管理，已經成為提交項目技術水平的重要手段和標志，其原因是( )。

　　A.工程項目管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，對工程建設的全過程實行動態(tài)、量化和科學的系統(tǒng)管理和控制，涉及的因素很多，需要快速處理大量數(shù)據(jù)，及時顯示當前建設的實際現(xiàn)狀(進度、質量、費用等)有無偏差，為管理者決策和指導下一步工作提供依據(jù)，這樣龐大的工作量，只有依靠計算機和信息技術這個現(xiàn)代化工具和手段才能完成

　　編輯推薦：

　　2017年咨詢工程師《方法與實務》訓練題匯總

　　2017年咨詢工程師《組織與管理》訓練題匯總

　　2017年咨詢工程師《分析與評價》?？加柧殔R總

　　2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

　　友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!

　　【導讀】"目標管理的系統(tǒng)控制方法"知識點是2017年咨詢工程師考試重點，為了幫助考生順利備考2017年咨詢工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》目標管理的系統(tǒng)控制方法"，供大家參考，祝各位考生取得優(yōu)異成績。

　　B.項目管理是一個復雜的過程網(wǎng)絡，要在項目的策劃和實施過程中，對項目相關資源進行系統(tǒng)整合，要對各項工作流程和管理目標進行系統(tǒng)整合，以實現(xiàn)項目管理效益的最大化，也必須依靠計算機和信息技術

　　C.工程數(shù)據(jù)庫和管理數(shù)據(jù)庫是工程項目管理的基礎，而這些數(shù)據(jù)的建立、維護、更新都需要計算機和信息技術

　　D.由于客觀情況變化，必須采取必要的措施，調整計劃，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)特別是變更影響到費用，進度、質量、風險等方面，必須做出相應變更時，必然用到計算機和信息技術

　　E。另一方面，通過分析發(fā)現(xiàn)管理工作有缺陷就應提出改進管理的措施，使管理工作持續(xù)改進。這就需要計算機和信息技術

　　答案：A、B、C。

　　編輯推薦：

　　2017年咨詢工程師《方法與實務》訓練題匯總

　　2017年咨詢工程師《組織與管理》訓練題匯總

　　2017年咨詢工程師《分析與評價》?？加柧殔R總

　　2017年10月份發(fā)行咨詢工程師(投資)新版教材

　　友情提示：環(huán)球網(wǎng)校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!