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2016年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》真題(文字版)

更新時(shí)間:2016-11-28 16:23:42 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽14059收藏7029

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摘要   【導(dǎo)讀】為了幫助考生及時(shí)估算成績(jī),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》真題(文字版)",供大家參考,祝各位考生取得優(yōu)異成績(jī)?!  颈尘耙弧?20分)  某地方政府投資建設(shè)一污水處理項(xiàng)目,

  【導(dǎo)讀】為了幫助考生及時(shí)估算成績(jī),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》真題(文字版)",供大家參考,祝各位考生取得優(yōu)異成績(jī)。


  【背景一】(20分)

  某地方政府投資建設(shè)一污水處理項(xiàng)目,預(yù)計(jì)施工合同金額4000萬元,項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位。在招標(biāo)過程中發(fā)生了下列事件:

  事件1:招標(biāo)人2015年11月1日在一家有影響力的地方報(bào)紙上刊登招標(biāo)廣告,載明投標(biāo)截止日期為11月25日。A.B.C.D.E.F六家投標(biāo)人分別在投標(biāo)截止日期之前遞交了投標(biāo)文件。

  事件2:A投標(biāo)人在11月24日要求撤回已提交的投標(biāo)文件。招標(biāo)人同意其撤回,但拒絕退回A的投標(biāo)保證金。

  事件3:投標(biāo)人在11月25日投標(biāo)截止時(shí)間前,接收了B投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件。

  事件4:評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)因素和權(quán)重與招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)不符,征求招標(biāo)人同意后擬對(duì)評(píng)標(biāo)方法進(jìn)行修改,并據(jù)此評(píng)標(biāo)。

  事件5:評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦D,C,F為前三名中標(biāo)候選人。排名第一的中標(biāo)候選人D未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交履約保證金。招標(biāo)人隨即確定排名第三的與其合作過的中標(biāo)候選人F為中標(biāo)人。

  問題:

  1、該項(xiàng)目是否必須采用公開招標(biāo)的方式選擇施工單位?說明理由。

  2、分別指出上述事件中的不妥之處,并說明理由。

  【背景二】(25分)

  某市根據(jù)中央:“十三五”規(guī)劃建議中提出的共享發(fā)展理念,著力改善低收入群體和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口的居住條件,編制完成該市城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)“十三五”規(guī)劃,按照規(guī)劃要求,2016年擬在農(nóng)民工相對(duì)集中的開發(fā)區(qū)北側(cè)建設(shè)某廉租房小區(qū),以解決2000戶低收入居民的住房和1800名農(nóng)民工的宿舍問題。項(xiàng)目總占地面積7.5萬平方米,其中建筑物和構(gòu)筑物占地6萬平方米,道路和綠化等占地1.5萬平方米,總建筑面積15萬平方米。項(xiàng)目建設(shè)投資主要來源于中央政府投資和地方政府配套資金。

  甲工程咨詢公司承擔(dān)了該廉租房建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究工作,并采用邏輯框架法進(jìn)行了項(xiàng)目分析。

  問題:

  1、簡(jiǎn)述共享發(fā)展理念的主要內(nèi)涵。除了共享發(fā)展理念之外,中央“十三五”規(guī)劃建議還提出哪些主要發(fā)展理念?

  2、列列式計(jì)算廉租房小區(qū)的建筑系數(shù)和容積率。除建設(shè)廉租房小區(qū)之外,還可有那些方式解決保障性住房問題?

  3、除可行性研究的通常內(nèi)容外,該項(xiàng)目的可行性研究還應(yīng)重點(diǎn)分析哪些主要內(nèi)容?

  4、在采用邏輯框架法分析本項(xiàng)目時(shí),產(chǎn)出層次的客觀驗(yàn)證指標(biāo)有哪些?

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  【背景三】(25分)

  甲公司經(jīng)營A,B,C三項(xiàng)不同業(yè)務(wù),為改進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展策略,甲公司委托乙咨詢公司采用波士頓矩陣對(duì)其各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析,分析結(jié)果如圖3-1所示。

  圖3-1 波士頓矩陣

  在對(duì)C業(yè)務(wù)進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí),某咨詢工程師認(rèn)為一元回歸分析法是適于短期預(yù)測(cè)的時(shí)間序列方法,并預(yù)測(cè)2016年C業(yè)務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)需求為4000萬件,其中檢驗(yàn)系數(shù)t(a/2,n-2)=2.04,S0=120(a=0.025,n=30).為制定C業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,乙咨詢公司采用SWOT分析法,對(duì)2016年和2017年甲公司的內(nèi)外部關(guān)鍵因素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),結(jié)果如表3-1所示。

  表3-1 2016~2017年甲公司關(guān)鍵因素評(píng)價(jià)矩陣

  項(xiàng)目

  關(guān)鍵內(nèi)部因素

  權(quán)重 分值

  項(xiàng)目

  關(guān)鍵外部因素

  權(quán)重 分值

  2016年 2017年 2016年 2017年

  優(yōu)勢(shì) 管理規(guī)范 0.20 4 4

  機(jī)會(huì) 市場(chǎng)成長迅速 0.25 4 4

  生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn) 0.20 3 3 政策支持 0.20 3 3

  資金充足 0.20 2 2 技術(shù)進(jìn)步 0.10 3 4

  劣勢(shì) 研發(fā)能力弱 0.15 -3 -1

  威脅 競(jìng)爭(zhēng)激烈 0.15 -3 -4

  品牌認(rèn)可度低 0.15 -2 -1 新的替代產(chǎn)品出現(xiàn) 0.20 -2 -3

  產(chǎn)品性價(jià)比低 0.10 -3 -2 客戶拖延結(jié)款 0.10 -2 -1

  問題:

  1、根據(jù)波士頓矩陣分析結(jié)果,判斷A,B業(yè)務(wù)類型,并分別說明應(yīng)對(duì)的策略。

  2、該咨詢工程師對(duì)一元回歸分析法的看法是否正確?說明理由。根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果,分析2016年C業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需求量區(qū)間。

  3、根據(jù)表3-1數(shù)據(jù)計(jì)算2016年和2017年關(guān)鍵因素評(píng)價(jià)結(jié)果,病據(jù)此畫出SWOT分析圖,提出甲公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,并說明理由。

  【背景四】(20分)

  某工程咨詢公司受托承擔(dān)某項(xiàng)目可行性研究工作,該項(xiàng)目建設(shè)用地4公頃,總建筑面積80000平方米。項(xiàng)目建設(shè)投資56000萬元,流動(dòng)資金9000萬元。融資結(jié)構(gòu):資本金20000萬元,資本金成本為15%:銀行借款45000萬元,年利率5%,按年計(jì)息。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的Y產(chǎn)品年生產(chǎn)能力100萬件,預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)年銷售收入45000萬元,年?duì)I業(yè)稅金及附加3000萬元,年固定成本12000萬元,年可變成本22000萬元。(銷售收入與成本費(fèi)用均不含稅,所得稅稅率25%)。

  該工程咨詢公司通過調(diào)查分析認(rèn)為,項(xiàng)目的成敗主要取決于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理和營銷是否成功,由此形成四種可能狀態(tài)(見表4-1):通過組織老師進(jìn)行概率估計(jì),預(yù)測(cè)得到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理和產(chǎn)品營銷成功的概率(見表4-2)

  表4-1 項(xiàng)目可能出現(xiàn)的四種狀態(tài)

可能出現(xiàn)的狀態(tài)   產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理
產(chǎn)品營銷成功 狀態(tài)Ⅰ:實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)銷售收入,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為2650萬元 狀態(tài)Ⅱ :實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)銷售收入的50%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為-670萬元
產(chǎn)品營銷不成功 狀態(tài)Ⅲ :實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)銷售收入的70%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為980萬元 狀態(tài)Ⅳ:實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)銷售收入的38%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為-1020萬元

  表4-2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理和產(chǎn)品營銷成功的概率

內(nèi)容 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理   產(chǎn)品營銷成功  
 

概率 

65% 35%   60% 40%

  問題:

  1、簡(jiǎn)述組織老師進(jìn)行概率估計(jì)的具體步驟。

  2、計(jì)算該項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的期望值,如果要求凈現(xiàn)值不小于零的可能性不低于60%,判斷該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行,并說明理由。

  3、計(jì)算該項(xiàng)目建設(shè)用地投資強(qiáng)度和加權(quán)平均資金成本(稅后)。

  4、計(jì)算該項(xiàng)目Y產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量。

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  【背景六】(20分)

  某工程咨詢公司受政府投資主管部門委托,對(duì)某垃圾發(fā)電廠項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)評(píng)估。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和分析論證,該工程咨詢公司認(rèn)為該項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告存在以下缺陷:

  1、項(xiàng)目位于山區(qū)泥石流多發(fā)地帶,該申請(qǐng)報(bào)告沒有附地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估的相關(guān)內(nèi)容。

  2、項(xiàng)目環(huán)境污染防治措施僅包括水和大氣環(huán)境污染防治措施,以及固體廢棄物和危害廢棄物處理措施。

  3、沒有將項(xiàng)目運(yùn)營期間產(chǎn)生的廢棄物對(duì)周邊農(nóng)作物造成的損失計(jì)入項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益流量表(見表6-1)中

  環(huán)境影響的經(jīng)濟(jì)損益分析表明,項(xiàng)目運(yùn)營期間廢棄物排放對(duì)周邊農(nóng)作物造成的損失,每年約為4000萬元。(計(jì)算期按10年計(jì))。

  表6-1 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益流量表 單位:百萬元

序號(hào)   項(xiàng)目 建設(shè)期(年)   運(yùn)營期(年)              
    1 2       3 4 5 6 7 8 9 10
1 效益流量     160 294 294 294 294 294 294 460
2 費(fèi)用流量 310  400   112 154 154 154 154 154 154 130
3 凈效益流量 -310 -400 48 140 140 140 140 140 140 330

  問題:

  1.該項(xiàng)目是否需要進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估?說明理由,地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估的主要內(nèi)容是什么?

  2.該項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的環(huán)境污染防治措施還應(yīng)該補(bǔ)充哪些主要內(nèi)容?

  3.計(jì)算該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值,并判斷該項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。

  (注:1.社會(huì)折現(xiàn)率取8%,2.計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))

  表6-2 復(fù)利系數(shù)表

i n F/P,i,n P/F,i,n A/P,i,n P/A,i,n A/F,i,n F/A,i,n
8% 3 1.2597 0.7938 0.38803 2.5771 0.30803 3.2464
  6 1.5869 0.6302 0.21632 4.6229 0.13632 7.3359
  10 2.1589 0.4632 0.14903 6.7101 0.06903 14.487

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