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2017年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)

更新時(shí)間:2016-12-14 15:11:26 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽148收藏29

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  風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù):

  1.企業(yè)外部有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息資源

  2.組織內(nèi)部信息資源

  3.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

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  4.風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件:風(fēng)險(xiǎn)分類、崗位職責(zé)、(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)在預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃中為風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)所做的準(zhǔn)備等。

  5.相關(guān)的項(xiàng)目管理計(jì)劃:如從工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)可以得知,減少費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵在前期工作,即項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段。因此這兩個(gè)階段的費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)便被視為重要的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),需要細(xì)致的分析。同樣,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,施工階段存在較大的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。

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