2018年咨詢工程師《方法與實務(wù)》模擬題三
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案例一:
某企業(yè)目前年銷售收入為3 200萬元,年經(jīng)營成本為2 400萬元,財務(wù)效益較好?,F(xiàn)計劃從國外引進一套設(shè)備進行改擴建。該設(shè)備的離岸價格為l63萬美元,海上運輸及保險費為17萬美元,運到中國口岸后需要繳納的費用:(1)關(guān)稅41.5萬元;(2)國內(nèi)運輸費用l2.7萬元;(3)外貿(mào)手續(xù)費(費率為3.5%);(4)增值稅及其他附加稅費87.5萬元。通過擴大生產(chǎn)規(guī)模,該企業(yè)年銷售收入可增加到4 500萬元,年經(jīng)營成本提高到3 200萬元。設(shè)備投資假定發(fā)生在期初,當年即投產(chǎn)運營。該企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為市場競爭類產(chǎn)品,國民經(jīng)濟評價產(chǎn)出物的影子價格與市場銷售價格一致。在經(jīng)營成本的計算中,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)包含國家環(huán)保部門規(guī)定的每年收取200萬元的排污費。該企業(yè)污染嚴重,經(jīng)濟及環(huán)境保護老師通過分析認為,該企業(yè)排放的污染物對國民經(jīng)濟的實際損害應(yīng)為銷售收入的l0%才合理。經(jīng)營成本其余部分及國內(nèi)運輸費用和貿(mào)易費用的國民經(jīng)濟評價的計算結(jié)果與財務(wù)評價相同。市場研究表明,該產(chǎn)品還可以在市場上銷售5年,5年后停止生產(chǎn)。每5年末進口設(shè)備殘值為50萬元,并可以此價格在國內(nèi)市場售出。如果決定現(xiàn)在實施此項目,原有生產(chǎn)線一部分設(shè)備可以l00萬元的資產(chǎn)凈值在市場售出。設(shè)備的國民經(jīng)濟評價影子價格與市場出售價格相同。本企業(yè)的財務(wù)基準收益率為l0%,社會折現(xiàn)率為l0%,美元兌人民幣官方匯率為1:8.3,影子匯率換算系數(shù)為1.08.
問題:
1.用財務(wù)凈現(xiàn)值法,從財務(wù)評價的角度分析此項目是否可行。
2.用經(jīng)濟凈現(xiàn)值法,從國民經(jīng)濟評價的角度分析此項目是否可行。
答案:
1.財務(wù)可行性評價
(1)初始投資:
設(shè)備購置費=(163+17)X 8.3 X(1+3.5%)+41.5+87.5+12.7=1 687.99(萬元)
初始投資=設(shè)備買價一舊設(shè)備變現(xiàn)收入=1 687.99—100=1 587.99(萬元)
(2)分析每年營業(yè)現(xiàn)金流量增量:
收入增加:4 500一3 200=1 300(萬元)
經(jīng)營成本增加:3 200—2 400=800(萬元)
則經(jīng)營期每年現(xiàn)金流入增加:1 300—800=500(萬元)
(3)考慮到第5年末殘值變現(xiàn)收入50萬元,則項目的財務(wù)凈現(xiàn)值為
FNPV=500×(P/A,10%,5)+50×(P/F,10%,5)一1587.99=338.56(萬元) FNPV>0從財務(wù)評價角度分析此項目可行。
2.國民經(jīng)濟評價
(1)初始投資:
設(shè)備買價=(163+17)x 8.3×1.08+(163+17)×8.3×3.5%+12.7 =1 678.51(萬元)
凈投資=設(shè)備買價一舊設(shè)備變現(xiàn)=1 678.51—100=1 578.51(萬元)
(2)項目投資每年國民經(jīng)濟凈效益費用流量:
收入增加:4 500—3 200=1 300(萬元)
擴建前的國民經(jīng)濟運營費用=2 400+3 200×10%一200=2 520(萬元)
擴建后的國民經(jīng)濟運營費用=3 200+4 500X 10%一200=3 450(萬元)
國民經(jīng)濟運營費用增加:(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)3 450—2 520=930(萬元)
凈效益費用流量增量:l 300—930=370(萬元)
(3)考慮到第5年末殘值變現(xiàn)收入50萬元,則項目的經(jīng)濟凈現(xiàn)值為
ENPV=370×(P/A,10%,5)+50×(P/F,10%,5)一1 578.51=一144.79(萬元) ENPV<0從國民經(jīng)濟評價角度分析此項目不可行。
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案例二:
X公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè),其生產(chǎn)的A產(chǎn)品目前處于衰退期。X公司采取了降價措施,A產(chǎn)品的價格從2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件,其銷售量隨之從2005年的60萬件/年上升到2006年的69萬件/年。
為了降低企業(yè)的市場風險,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)X公司擬實施多元化經(jīng)營,考慮進入游戲軟件開發(fā)行業(yè)。為此,X公司委托Y咨詢公司分析了該行業(yè)的吸引力,如表1-1所示。
表1-1游戲軟件開發(fā)行業(yè)吸引力評價表
為了給X公司提供更加科學的咨詢建議,Y咨詢公司還詳細考察了近年來x公司所面臨的外部環(huán)境因素,主要包括:
①中國加入世貿(mào)組織5年過渡期已經(jīng)結(jié)束,平均進口關(guān)稅下降到9.9%;
②法律體系日益健全和完善;
?、凵a(chǎn)技術(shù)不斷更新;
?、苤袊鴩鴥?nèi)生產(chǎn)總值連續(xù)4年保持了10%以上的增長率;
?、莞叩冉逃M人大眾化階段;
⑥銀行存貸款利率上升;
?、呷鐣恼\信觀念進一步加強;
⑧《專利保護法》頒布實施;
?、犸L險投資資金來源多樣化;
⑩新產(chǎn)品層出不窮,產(chǎn)品生命周期愈來愈短。
同時,X公司的決策層也分析了本公司所處的家電行業(yè)以及擬進人的游戲軟件開發(fā)行業(yè)的行業(yè)成功關(guān)鍵因素,認為:家電行業(yè)的成功關(guān)鍵因素是低成本產(chǎn)品設(shè)計、低成本廠址和較高的勞工技能;而軟件開發(fā)行業(yè)的成功關(guān)鍵因素則是既定技術(shù)應(yīng)用能力和網(wǎng)絡(luò)營銷能力。
問題:
1.X公司對A產(chǎn)品在市場、(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)和投資策略四個方面應(yīng)分別采取哪些相應(yīng)的戰(zhàn)略?
2.根據(jù)A產(chǎn)品2005年和2006年的價格和銷售量數(shù)據(jù),計算該產(chǎn)品的價格彈性。
3.根據(jù)Y咨詢公司所作的游戲軟件開發(fā)行業(yè)吸引力評價表,X公司是否應(yīng)該進入該領(lǐng)域?說明理由。
4.利用PEST分析方法對X公司面臨的外部環(huán)境因素進行歸類。(源自建設(shè)工程教育網(wǎng))
5.在家電行業(yè)和軟件開發(fā)行業(yè)成功關(guān)鍵因素的分析中,除了X公司決策層考慮的上述因素外,這兩個行業(yè)分別還有哪些成功關(guān)鍵因素?
參考答案:
1.A產(chǎn)品處于生命周期中的衰退期,應(yīng)采取的戰(zhàn)略是:
(1)市場方面:重新選擇市場區(qū)域,改善企業(yè)形象。
(2)生產(chǎn)經(jīng)營方面:縮小生產(chǎn)規(guī)?;蚩s減生產(chǎn)能力,保持價格優(yōu)勢。
(3)研發(fā)方面:研發(fā)可替代的新產(chǎn)品。
(4)投資方面:不再增加投資,逐漸減少投資,逐步退出該領(lǐng)域。
2.利用價格彈性公式,A產(chǎn)品的價格彈性為:
εp=(AQ/Q)/(△P/P)=[(69-60)/60]/[(2000-2200)/2200]=-1.65
3.X公司應(yīng)該進入該領(lǐng)域。
從案例中的行業(yè)吸引力評分表可以計算出游戲軟件開發(fā)行業(yè)的行業(yè)吸引力評分為:
5×0.25+3×0.18+5×0.12+2×0.20+4×0.15+4×0.10=3.79
4.PEST分析法是從政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)四個方面進行外部環(huán)境因素分析。由此可得出:
(1)政治環(huán)境方面:②、⑧。
(2)經(jīng)濟環(huán)境方面:①、④、⑥、⑨。
(3)社會環(huán)境方面:⑤、⑦。
(4)技術(shù)環(huán)境方面:③、⑩。
5.除了題目所給的因素之外,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)家電行業(yè)的成功關(guān)鍵因素還包括生產(chǎn)成本低、生產(chǎn)能力利用率高、產(chǎn)品設(shè)計能力強等;而軟件行業(yè)的成功關(guān)鍵因素還包括科研老師、工藝創(chuàng)新能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力等
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