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2018年咨詢工程師《組織與管理》強(qiáng)化試題三

更新時間:2017-06-12 15:40:30 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽203收藏101

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  1.關(guān)于工程項目計劃的制定,下列說法不正確的是(  )。

  A.工程項目計劃應(yīng)由項目經(jīng)理來制定

  B.工程項目計劃的制定應(yīng)建立一個連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項目任務(wù)方案的綜合性工程項目計劃

  C.工程項目計劃通常要在多個方案中進(jìn)行分析、評價和篩選

  D.工程項目計劃最終應(yīng)形成一個可行的、能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo)、最優(yōu)的、實現(xiàn)資源最佳配置的方案

  答案:A

  2.下列關(guān)于工程項目綜合管理過程的論述中不正確的是(  )。

  A.工程項目計劃變更控制就是控制計劃,避免變更

  B.工程項目計劃的實施是實現(xiàn)工程項目目標(biāo)的重要階段

  C.工程項目計劃實施控制的目的就是要在總體上保證進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用等計劃目標(biāo)的實現(xiàn)

  D.工程項目計劃是工程項目組織根據(jù)確定的項目目標(biāo),對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排

  答案:A

  3.工程項目計劃的實施是將所確定的項目目標(biāo)變?yōu)榫哂幸欢ǖ墓δ芎吞匦缘木哂?  )的工程實體。

  A.實用價值

  B.使用價值

  C.經(jīng)濟(jì)價值

  D.價值

  答案:A

  4.下列不屬于工程項目績效特征的是(  )。

  A.動態(tài)性

  B.靜態(tài)性

  C.多因性

  D.多維性

  答案:B

  5.績效目標(biāo)是在特定時間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài),其結(jié)果是進(jìn)行項目績效評價的標(biāo)準(zhǔn)。下列不屬于設(shè)定績效目標(biāo)指標(biāo)要求的是(  )。

  A.準(zhǔn)確化

  B.具體化

  C.定性化

  D.可達(dá)到的

  答案:C

  6.有效的溝通對工程項目的成功來說極為重要。溝通的重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面(  )。

  A.為項目的決策和計劃提供信息

  B.作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段

  C.是改善人際關(guān)系構(gòu)建項目管理團(tuán)隊必不可少的條件

  D.是項目管理人員成功進(jìn)行項目管理的重要手段

  E.是提升團(tuán)隊凝聚力的重要保證

  答案:ABCD

  7.溝通的方式包括(  )。

  A.正式的

  B.書面非正式的

  C.口頭正式的

  D.口頭非正式的

  E.書面正式的

  答案:BCDE

  8.工程項目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關(guān)于溝通方式的說法正確的是(  )。

  A.口頭溝通的優(yōu)點(diǎn)是溝通方便

  B.口頭溝通有較強(qiáng)的約束力

  C.書面溝通要求精確

  D.書面溝通的優(yōu)點(diǎn)是溝通效果好

  E.口頭通知容易失真,溝通速度快采集者退散

  答案:ACDE

  9.口頭溝通應(yīng)注意的問題是(  )。

  A.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

  B.組織結(jié)構(gòu)的影響

  C.應(yīng)對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感

  D.要注意溝通的主動性

  E.時間選擇是很重要的

  答案:CDE

  10.溝通的障礙產(chǎn)生于個人的各個不同方面,下面屬于溝通障礙的有(  )。

  A.認(rèn)知障礙

  B.語義障礙

  C.個性和興趣障礙

  D.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

  E.信息量過小造成的障礙

  答案:ABCD

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  11.工程項目范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容是不同的,下列屬于在工程項目準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容的是(  )。

  A.可行性研究

  B.生產(chǎn)人員培訓(xùn)

  C.設(shè)計

  D.項目施工

  E.招標(biāo)

  答案:CE

  12.工程項目范圍定義的依據(jù)有(  )。

  A.工程項目概況

  B.項目的約束條件

  C.項目其他階段的成果

  D.工作范圍描述

  E.歷史資料

  答案:ABCE

  13.工程項目概況是定義項目范圍的主要依據(jù),其主要描述項目的內(nèi)容包括(  )。

  A.具有的性質(zhì)

  B.具有的規(guī)模

  C.建成后必須滿足哪些使用功能

  D.主要的構(gòu)成單元

  E.約束條件

  答案:ABCD

  14.下列有關(guān)項目約束條件的敘述中正確的是(  )。

  A.項目約束條件是指限制項目管理班子做出決策的各種因素

  B.預(yù)算費(fèi)用是一種外部約束

  C.項目約束包括項目內(nèi)部的制約因素和項目外部的制約因素

  D.國家的政策法規(guī)是來自于項目外部的制約因素

  E.當(dāng)在某一合同下實施項目時,合同中的一些規(guī)定是項目的重要約束條件

  答案:ACDE

  15.對大型工程項目,在實施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多,其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分為六級。下列說法正確的是(  )。

  A.前二級有業(yè)主(或其代表)做出決定,更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進(jìn)度進(jìn)行控制

  B.第一級一般用于授權(quán),第二級則用于編制項目預(yù)算,第三級編制里程碑事件進(jìn)度計劃

  C.前三級別是復(fù)合性的工作(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理),與特殊的職能部門無關(guān)

  D.后三級別用于承包商的施工控制

  E.工作包或工作應(yīng)分派給某個人或某個作業(yè)隊伍,由其唯一負(fù)責(zé)

  答案:BCDE

  16.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)表述正確的有(  )。

  A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)

  B.是將項目按一定的方法劃分為可以管理的項目單元

  C.通過控制這些單元的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo),使它們之間的關(guān)系協(xié)調(diào)一致,從而控制整個項目目標(biāo)

  D.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別的項目參與者的需要

  E.工作分解結(jié)構(gòu)可與項目組織結(jié)構(gòu)有機(jī)地結(jié)合在一起,有助于項目經(jīng)理根據(jù)各個項目單元的技術(shù)要求,賦予項目各部門和各職員相應(yīng)的職責(zé)

  答案:BCDE

  17.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是(  )。

  A.工作分解結(jié)構(gòu)只能滿足高層項目參與者的需要

  B.對大型工程項目,其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級,其中第二級為單位工程

  C.工作分解結(jié)構(gòu)可與項目組織結(jié)構(gòu)有機(jī)地結(jié)合在一起

  D.可以將項目的每一工作或活動與公司的財務(wù)賬目相聯(lián)系,及時進(jìn)行財務(wù)分析

  E.工作分解結(jié)構(gòu)是將合同中要做的全部工作分解成合適大小的部分來編制項目目標(biāo)計劃的一種結(jié)構(gòu)或框架,這種結(jié)構(gòu)或框架具有層次性

  答案:CDE

  18.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是(  )。

  A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)

  B.工作分解結(jié)構(gòu)中,每下降一級表示項目單元的描述逐漸變得詳細(xì)

  C.對大型工程項目,其工程分解結(jié)構(gòu)通??梢苑纸鉃榱墸诹墳楣ぷ靼?/p>

  D.對大型工程項目,其工作分解結(jié)構(gòu)通常可分解為六級,一般前三級由業(yè)主規(guī)定

  E.對簡單的項目,只需分成三層,即項目、子項目、工作包

  答案:ABD

  19.工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級的目的是(  )。

  A.第一級用于編制項目預(yù)算

  B.第二級則一般用于授權(quán)

  C.第三級編制里程碑事件進(jìn)度計劃

  D.前三個級別是復(fù)合性的工作,與特殊的職能部門無關(guān)

  E.再往下的三個級別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應(yīng)分派給某個人或某個作業(yè)隊伍,由其唯一負(fù)責(zé)

  答案:CDE

  20.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的目的的表述,正確的有(  )。

  A.將整個項目劃分為相對獨(dú)立的,易于管理的較小的項目單元,這些較小的項目單元有時也稱工作或活動

  B.將這些工作或活動與組織機(jī)構(gòu)相聯(lián)系,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)將完成每一工作或活動的責(zé)任賦予具體的組織或個人,這就是組織或個人的目標(biāo)

  C.對每一工作或活動做出粗略的時間、費(fèi)用估計,并大致進(jìn)行資源分配

  D.可以將項目的每一工作或活動與公司的財務(wù)賬目相聯(lián)系,及時進(jìn)行財務(wù)分析

  E.確定項目需要完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項目各項工作或活動的順序

  答案:ABDE

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