2018年咨詢工程師《組織與管理》訓(xùn)練題三

　　【導(dǎo)讀】"咨詢工程師《組織與管理》訓(xùn)練題"知識點是2018年咨詢工程師考試重點，為了幫助考生順利備考2018年咨詢工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2018年咨詢工程師《組織與管理》訓(xùn)練題三"，供大家參考，祝各位考生取得優(yōu)異成績。

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　　1、下列關(guān)于質(zhì)量保修和竣工決算的說法中，不正確的是(　)。

　　A.工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工決算報告

　　B.發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告和資料后28天內(nèi)進行核實

　　C.承包人收到竣工結(jié)算價款后14天內(nèi)將竣工工程交付給發(fā)包人

　　D.發(fā)包人應(yīng)當在質(zhì)量保證期滿后28天內(nèi)，將剩余保修金和利息返還給承包人

　　答案：D

　　解析：工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工決算報告，發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告和資料后28天內(nèi)進行核實，確認后支付工程竣工結(jié)算價款，承包人收到竣工結(jié)算價款后14天內(nèi)將竣工工程交付給發(fā)包人。發(fā)包人應(yīng)當在質(zhì)量保證期滿后14天內(nèi)，將剩余保修金和利息返還給承包人。

　　2、工作定義的基本依據(jù)是(　)。

　　A.項目范圍說明書

　　B.歷史資料

　　C.范圍管理計劃

　　D.WBS

　　答案：D

　　解析：工作定義的依據(jù)包括WBS、項目范圍說明書、歷史資料，其基本依據(jù)是WBS。工作定義就是定義為了交付WBS中定義的項目可交付成果而必須完成的工作，因此其基本依據(jù)就是WBS。范圍管理計劃是對如何管理范圍變更的說明，是范圍計劃過程的結(jié)果。

　　3、定額按內(nèi)容分類不包括(　)。

　　A.人工消耗定額

　　B.材料消耗定額

　　C.機械臺班消耗定額

　　D.各部定額

　　答案：D

　　解析：定額按粗細程度分為概算定額、預(yù)算定額和施工定額;按使用范圍可分為基礎(chǔ)定額、各部定額和企業(yè)內(nèi)部定額;按內(nèi)容可分為人工消耗定額、材料消牦定額和機械臺班消耗定額。

　　4、簡單明了，便于檢查和計算資源需求情況，但不能全面反映各項工作之間的邏輯關(guān)系和整個工程的主次工作，難以對計劃作出準確的評價的進度計劃表示方法是(　)。

　　A.橫道圖

　　B.時標網(wǎng)絡(luò)圖

　　C.里程碑圖

　　D.進度曲線法

　　答案：A

　　解析：進度計劃的表示方法包括橫道圖、時標網(wǎng)絡(luò)圖、里程碑圖和進度曲線。橫道圖是一種傳統(tǒng)的進度計劃表示方法，簡單明了，便于檢查和計算資源需求情況，但不能全面反映各項工作之間的邏輯關(guān)系和整個工程的主次工作，難以對計劃作出準確的評價。

　　5、利用香蕉曲線圖不能實現(xiàn)的是(　)。

　　A.分析進度產(chǎn)生偏差的原因

　　B.合理安排進度計劃

　　C.比較實際進度與計劃進度

　　D.預(yù)測后續(xù)工程進度

　　答案：A

　　解析：利用香蕉曲線可以進行：進度計劃的合理安排;實際進度與計劃進度的比較;對后續(xù)工程進度進行預(yù)測。利用香蕉曲線可進行的工作可以和利用S形曲線可以獲得的信息進行比較記憶。

　　6、PERT和CPM的最根本區(qū)別是(　)。

　　A.CPM的工作邏輯關(guān)系肯定，PERT的工作邏輯關(guān)系不確定

　　B.CPM使用最大可能工作時間估計，PERT使用加權(quán)平均時間估計

　　C.CPM的工作必須進行，PERT的某些工作可以不進行

　　D.CPM不允許存在回路，PERT中可以存在回路

　　答案：B

　　解析：CPM與PERT、GERT是進度計劃制定的基本方法。CPM與PERT的基本指導(dǎo)思想大同小異，網(wǎng)絡(luò)的建立過程也基本一致，其根本區(qū)別就是CPM使用最大可能工作時間估計，PERT使用加權(quán)平均時間估計。對于項目管理各種方法的英文名稱也要給予注意。

　　7、編制資源計劃的基本依據(jù)是(　)。

　　A.范圍說明書

　　B.進度計劃

　　C.WBS

　　D.資源儲備說明

　　答案：C

　　解析：資源計劃編制的依據(jù)包括WBS、范圍說明書、進度計劃、資源儲備說明和組織方針。其基本依據(jù)為WBS。WBS定義了項目的工作范圍，將項目工作分解為容易管理和控制的工作包。編制資源計劃就是要確定項目需要哪些資源，其要考慮的基本依據(jù)就是WBS。

　　8、采用單價法和實物法編制施工圖預(yù)算的主要區(qū)別是(　)。

　　A.計算工程量的方法不同

　　B.計算直接工程費的方法不同

　　C.計算利稅的方法不同

　　D.計算其他直接費、間接費的方法不同

　　答案：B

　　解析：施工圖預(yù)算的編制方法包括單價法和實物法，兩者的編制步驟基本相似，但在具體計算人工費、材料費和機械使用費及匯總?cè)N費用之和方面有一定區(qū)別。即計算直接工程費的方法不同。

　　9、工具用具使用費屬于(　)。

　　A.直接費

　　B.措施費

　　C.其他費用

　　D.企業(yè)管理費

　　答案：D

　　解析：間接費包括規(guī)費和企業(yè)管理費。工具用具使用費屬于企業(yè)管理費。

　　10、不列不屬于質(zhì)量計劃內(nèi)容的是(　)。

　　A.明確各層次的質(zhì)量目標和質(zhì)量管理職能

　　B.明確各層次之間的配合和接口

　　C.確定和提供制定質(zhì)量計劃所需的資源

　　D.明確記錄和收集、報告數(shù)據(jù)的標準表格

　　答案：C

　　解析：質(zhì)量計劃的內(nèi)容包括：明確各層次的質(zhì)量目標和質(zhì)量管理職能;明確各層次之間的配合和接口;明確實現(xiàn)質(zhì)量目標的過程程序;確定和提供實現(xiàn)質(zhì)量目標必需的資源;明確記錄和收集、報告數(shù)據(jù)的標準表格。本題的C項有很強的干擾性，制定質(zhì)量計劃需要資源(人力、物力等)，但這個資源和實現(xiàn)質(zhì)量目標所需要的資源不能等同。
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　　11、下列項目中，可以不招標的是(　)。

　　A.大型基礎(chǔ)設(shè)施項目

　　B.世界銀行貸款項目

　　C.施工企業(yè)自建自用工程且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求

　　D.國家融資項目

　　答案：C

　　解析：必須要進行招標的項目包括大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)項目;國有資金投資或國家融資項目;國際組織或外國政府貸款、援助資金的項目?？梢圆徽袠说捻椖堪ɑ謴?fù)建設(shè)的單位工程，且承包人未變更;施工企業(yè)自建自用工程，且施工企業(yè)資質(zhì)符合要求;承包人未變更的在建工程的附屬小型工程和主體加層工程。

　　12、在工程項目招投標程序中，編制、發(fā)出招標文件后的下一個工作是(　)。

　　A.答疑

　　B.踏勘現(xiàn)場

　　C.資格預(yù)審

　　D.發(fā)送投標邀請書

　　答案：B

　　解析：工程項目招投標程序分十三個階段，其次序是：確定自行招標或委托招標;確定招標方式;發(fā)布招標公告或投標邀請書;編制、發(fā)送資格預(yù)審文件和遞交資格預(yù)審申請書;資格預(yù)審，確定合格的投標申請人;編制、發(fā)送招標文件;踏勘現(xiàn)場;答疑;編制、送達與簽收投標文件;開標;組建評標委員會評標;發(fā)出中標通知書;簽署合同。

　　13、下列關(guān)于開標、評標、中標的描述，錯誤的是(　)。

　　A.開標應(yīng)當在招標文件確定的提交投標文件的截止時間的同一時間公開進行

　　B.投標文件未按照招標文件的要求密封，應(yīng)當作無效投標文件處理

　　C.評標可以由招標人或其代理機構(gòu)獨自承擔

　　D.招標人可以授權(quán)評標委員會直接確定中標人

　　答案：C

　　解析：開標由招標人主持，依據(jù)招標文件規(guī)定的時間與地點開啟投標文件。開標時間應(yīng)是提交投標文件截止時間的同一時間。開標時，投標文件出現(xiàn)下列情形之一的，應(yīng)作為無效投標文件。投標文件未按照招標文件的要求予以密封的;投標函未加蓋合法有效印章;投標文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認;未提供投標保函或者投標保證金;組成聯(lián)合體投標的，投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的。評標不能由招標人或其代理機構(gòu)獨自承擔，應(yīng)組成由有關(guān)老師和人員的評標委員會評標。招標人可以自己確定也可以授權(quán)評標委員會直接確定中標人。

　　14、貨物招標程序中初選合格廠商的下一步工作是(　)。

　　A.編制招標文件

　　B.實地考察

　　C.確定中標廠商

　　D.簽訂合同

　　答案：A

　　解析：貨物招投標程序分為九個階段，其次序為：初選合格供應(yīng)商、編制招標文件、投標工作、評標工作、廠商協(xié)調(diào)會、簽訂訂貨合同、催交、現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗、包裝和運輸。貨物招標程序和工程招投標程序可以對比記憶。

　　15、下列對貨物招標招標文件的說明，不正確的是(　)。

　　A.招標文件可分為技術(shù)文件和商務(wù)文件

　　B.投標人不得以任何理由向招標人索取報價費用

　　C.招標人有權(quán)部分采用報價書中的內(nèi)容或完全不采用

　　D.在特定的情況下，投標人可以向招標人索取一定的報價費用

　　答案：D

　　解析：在貨物招標中，投標人不得以任何理由向招標人索取報價費用，招標人有權(quán)部分采用報價書的內(nèi)容或完全不采用。

　　16、合同管理從(　)開始，一直到合同履行結(jié)束。

　　A.合同簽訂

　　B.合同談判

　　C.合同方案設(shè)計

　　D.發(fā)出中標通知書

　　答案：B

　　解析：咨詢工程師在合同管理中的一個重要職能就是協(xié)助業(yè)主與承包商進行合同談判，招投標的過程就是合同談判的過程，合同管理的過程從合同談判開始，一直到合同履行結(jié)束。合同管理的過程包括合同訂立前的工作，不能誤認為從合同簽定開始。

　　17、屬于工程承包合同必備條款的是(　)。

　　A.竣工驗收條款

　　B.雙方相互協(xié)作條款

　　C.技術(shù)資料條款

　　D.工程質(zhì)量條款

　　答案：D

　　解析：工程承包合同的主要內(nèi)容包括11項，明確提出屬于必備條款的是工程范圍和工程質(zhì)量。

　　18、下列不屬于承包人義務(wù)的是(　)。

　　A.平整施工場地

　　B.向工程師提供進度統(tǒng)計報表

　　C.提供非夜間施工用的照明

　　D.負責施工場地的安全保衛(wèi)

　　答案：A

　　解析：征地、拆遷、平整場地，提供施工用水、電、電訊線路、道路、地質(zhì)資料等均屬于業(yè)主的義務(wù)。平整施工場地這一項，判斷是屬于發(fā)包人的義務(wù)還是承包人的義務(wù)時比較模糊，需要注意。

　　19、設(shè)備安裝工程的單機無負荷試車，由(　)組織。

　　A.發(fā)包人

　　B.監(jiān)理工程師

　　C.承包人

　　D.發(fā)包人和承包人

　　答案：C

　　解析：單機無負荷試車，由承包人組織;聯(lián)動無負荷試車，由發(fā)包人組織;投料試車，應(yīng)當在工程竣工驗收后由發(fā)包人全部負責。

　　20、需要業(yè)主派咨詢工程師到制造現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查的是(　)。

　　A.機械設(shè)備制造過程

　　B.材料生產(chǎn)過程

　　C.貨物運送過程

　　D.檢查驗收過程

　　答案：A

　　解析：對于機械設(shè)備履行合同來說，與生產(chǎn)材料合同有區(qū)別。廠商在機械設(shè)備制造過程中，一般來說，需要業(yè)主派咨詢工程師到制造現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查

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