2020咨詢(xún)工程師《組織管理》備考練習(xí)題(2)

2020咨詢(xún)工程師《組織管理》備考練習(xí)題(2)

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1、在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，工作量最大，投入的人力、物力、財(cái)力最多的是工程項(xiàng)目的( )。

A.準(zhǔn)備階段

B.策劃和決策階段

C.實(shí)施階段

D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段

2、下列有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理與公司總經(jīng)理的表述中不正確的是(　　)。

A.項(xiàng)目經(jīng)理必須取得公司總經(jīng)理的支持與信任，否則在資源獲得等方面容易出現(xiàn)困難

B.項(xiàng)目經(jīng)理一般由公司高層領(lǐng)導(dǎo)任命，工作績(jī)效由公司人事部考核

C.項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)與發(fā)展往往由公司高層決定

D.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限往往由公司高層決定

3、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的作用說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

A.可將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同，對(duì)外發(fā)包

B.向與項(xiàng)目有關(guān)的組織分配任務(wù)，但不能向個(gè)人分配

C.對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用和時(shí)間進(jìn)行控制

D.確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容

4、(　　)，即根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，在某一時(shí)刻應(yīng)當(dāng)完成的工作(或部分工作)，以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額。

A.已完成工作預(yù)算費(fèi)用

B.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用

C.已完成工作實(shí)際費(fèi)用

D.計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用

5、對(duì)于政府投資項(xiàng)目，采用直接投資和資本金注入方式的，除特殊情況外不再審批( )。

A.可行性研究報(bào)告

B.項(xiàng)目建議書(shū)

C.項(xiàng)目資金報(bào)告

D.開(kāi)工報(bào)告

6、工程項(xiàng)目工作時(shí)間估算的方法中，老師判斷估算常常采用的方法是(　　)。

A.單一時(shí)間估算法

B.三時(shí)估算法

C.概率理論估算法

D.加權(quán)平均值估算法

7、在項(xiàng)目管理組織的建立步驟中，確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容之前應(yīng)先進(jìn)行(　　)。

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容

C.工作崗位與工作職責(zé)確定

D.組織層次與組織跨度的設(shè)定

8、承包商在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中資金投入相對(duì)較大，這一過(guò)程的投入一般占全部費(fèi)用的( )左右。

A.60%

B.70%

C.80%

D.90%

9、(　　)最常用的顯示方式是龍卷風(fēng)圖，它有助于比較具有高不確定性的變量對(duì)于更穩(wěn)定變量的相對(duì)重要性。

A.預(yù)期貨幣價(jià)值分析

B.靈敏度分析

C.建模和模擬

D.項(xiàng)目概率分析

10、爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的裁決屬于非強(qiáng)制性但具有法律效力的行為，相當(dāng)于我國(guó)法律中解決合同爭(zhēng)議的調(diào)解，但其性質(zhì)屬于(　　)。

A.商議

B.監(jiān)管

C.個(gè)人委托

D.仲裁

正確答案：C B B B D ; B B D B C

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