2020咨詢(xún)工程師《組織管理》備考練習(xí)題(16)

2020咨詢(xún)工程師《組織管理》備考練習(xí)題(16)

1.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目行政人員都由公司派人專(zhuān)職擔(dān)任的管理組織模式是( )。

A.職能式 B.平衡矩陣式 C.弱矩陣式 D.強(qiáng)矩陣式

2.工程項(xiàng)目管理的基本原理不包括( )。

A.目標(biāo)的系統(tǒng)管理 B.過(guò)程控制管理 C.信息技術(shù)管理 D.項(xiàng)目層次管理

3.在建立工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)中，識(shí)別項(xiàng)目主要組成部分時(shí)應(yīng)從便于實(shí)際管理和( )等方面考慮。

A.每部分投資均衡

B.便于命名

C.可作為獨(dú)立的交付成果

D.專(zhuān)業(yè)分工明確

4.通過(guò)某種圖形形式確定和形象體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)各組織單元或個(gè)人之間的相互工作關(guān)系的管理工具是( )。

A.巴雷特圖 B.職責(zé)安排矩陣 C.魚(yú)刺圖 D.組織關(guān)系圖

5.下列關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的表述中，正確的是( )。

A.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)一般是指項(xiàng)目建成后的成果評(píng)價(jià)

B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段

C.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)就是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)

D.項(xiàng)目工作成果是績(jī)效報(bào)告的重要輸入內(nèi)容

6.投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目適宜采用( )的組織形式。

A.項(xiàng)目式 8.職能式 C.弱矩陣式 D.直線式

7.保證項(xiàng)目產(chǎn)品功能特性的過(guò)程是( )。

A.項(xiàng)目的資金投入過(guò)程 B.項(xiàng)目的銷(xiāo)售過(guò)程

C.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程 D.項(xiàng)目產(chǎn)品的使用過(guò)程

8.不屬于項(xiàng)目組織計(jì)劃范圍的是( )。

A.角色與職責(zé)分工 B.人員配備管理計(jì)劃

C.組織關(guān)系圖表 D.人員配合訓(xùn)練計(jì)劃

9.咨詢(xún)工程師組織完成咨詢(xún)項(xiàng)目時(shí)，編寫(xiě)咨詢(xún)工作大綱是在( )。

A.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之后 B.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研之后

C.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之前 D.進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)之后

10.必須進(jìn)行施工招標(biāo)的工程項(xiàng)目不包括( )。

A.使用國(guó)際組織貸款項(xiàng)目 B.基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目

C.使用特定專(zhuān)利技術(shù)項(xiàng)目 D.公共事業(yè)項(xiàng)目

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【正確答案】D D C D D ; A C D C C

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