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2020咨詢工程師《組織管理》備考練習(xí)題(22)

更新時間:2019-11-22 16:40:40 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽20收藏10

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2020咨詢工程師《組織管理》備考練習(xí)題(22)

1.進行工程項目組織內(nèi)角色和職責(zé)安排,適宜使用的工具是( )。

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.網(wǎng)路圖

C.責(zé)任分配矩陣

D.S曲線

2.對于同一條信息,不同的入有不同角度的理解,這屬于溝通中的( )。

A.認(rèn)知障礙

B.語義障礙

C.個性障礙

D.環(huán)境障礙

3.創(chuàng)造工程項目產(chǎn)品的典型過程是(  )。

A.前期籌劃-設(shè)計-施工-驗收-總結(jié)評價

B.啟動-計劃-實施-檢查-處理

C.啟動-控制-實施-檢查-處理

D.前期籌劃-設(shè)計-采購-施工-驗收-總結(jié)評價

4.根據(jù)美國洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同條件下,對管理幅度影響最大的是( )因素。

A.地點相似性

B.職能相似性

C.工作復(fù)雜性

D.直接監(jiān)督需要的程度

5.銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的( )。

A.穩(wěn)定性、經(jīng)濟性、全局性

B.效益性、穩(wěn)定性、周期性

C.政策性、效益性、周轉(zhuǎn)性

D.效益性、安全性、流動性

6.依法必須進行施工招標(biāo)的項目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自發(fā)出中標(biāo)通知書之日起(  )日內(nèi),向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。

A.5

B.10

C.15

D.30

7.一般承包商可索賠的具體費用中,工會經(jīng)費屬于(  )。

A.直接費

B.分包費

C.間接費

D.措施費

8.項目工作大綱(TOR)是指( )。

A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱

B.咨詢工程師編寫的咨詢報告提綱

C.咨詢工程師編寫的服務(wù)技術(shù)建議書

D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實施的咨詢服務(wù)說明

9.按照誰投資、(  ),誰收益、誰承擔(dān)風(fēng)險的原則,業(yè)主在國家法規(guī)許可的范圍內(nèi)有充分的投資自主權(quán)。

A.誰管理

B.誰保護

C.誰決策

D.誰實施

10.在工程項目建設(shè)周期中,(  )階段的主要目標(biāo)是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性,以及何時投資、如何實施等重大問題進行科學(xué)論證和多方案比較。

A.前期

B.準(zhǔn)備

C.投產(chǎn)運營

D.實施

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【正確答案】C A D D D ; C C D C A

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