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2020咨詢工程師考試《組織管理》重點練習(xí)題(4)

更新時間:2019-11-29 16:23:42 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽33收藏6

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2020咨詢工程師考試《組織管理》重點練習(xí)題(4)

1、從社會資源優(yōu)化配置的角度,通過經(jīng)濟費用效益或費用效果分析,評價擬建項目的經(jīng)濟合理性,被稱為(  )。

A.經(jīng)濟費用效益或費用效果分析

B.行業(yè)影響分析

C.區(qū)域經(jīng)濟影響分析

D.社會經(jīng)濟費用分析

2、對于工業(yè)建設(shè)項目,前期工作的貫徹宏觀調(diào)控政策子目標不包括( )。

A、建設(shè)項目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)的可能性論證

B、經(jīng)濟規(guī)模論證

C、優(yōu)化結(jié)構(gòu)論證

D、制定營銷戰(zhàn)略

3、關(guān)于施工過程中的檢查返工工作的敘述,不正確的一項是(  )。

A.檢查檢驗合格后,又發(fā)現(xiàn)因承包人引起的質(zhì)量問題,應(yīng)由承包人承擔責(zé)任,賠償發(fā)包人的直接損失,工期不予順延

B.檢查檢驗不應(yīng)影響施工正常進行

C.檢驗不合格,承包人應(yīng)當按監(jiān)理工程師要求進行返工、修改,并承擔因此而導(dǎo)致的費用

D.其他影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔,相應(yīng)順延工期

4、工程項目中的HSE管理的(  )是通過計劃和實踐,對危險進行反控制,將HSE理念完全貫徹到整個工程項目的決策和實施全過程中。

A.核心目標

B.基本任務(wù)

C.實施目的

D.體系方針

5、在檢驗批驗收時,下列說法錯誤的是( )。

A、主控項目不能滿足驗收規(guī)范或一般項目超過偏差限值時應(yīng)及時進行處理

B、嚴重的缺陷應(yīng)返工處理

C、一般的缺陷通過返修或更換予以解決后重新驗收

D、如果能符合相應(yīng)的專業(yè)驗收規(guī)范,則應(yīng)認為該檢驗批合格

6、試運行工作要有序進行,業(yè)主方負責(zé)( )。

A、編制試運行計劃

B、編制試運行操作手冊

C、明確試運行過程的質(zhì)量控制點和合格標準

D、提供試運行所需各種資源

7、工程項目計劃實施與控制的基本方法包括建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系和(  )。

A.變更評審程序

B.批準程序

C.統(tǒng)計報告制度

D.糾偏分析制度

8、對團隊成員的(  )是保證項目按進度計劃和工作質(zhì)量標準完成工作任務(wù)的重要途徑,是保證項目目標實現(xiàn)的有效手段。

A.預(yù)安排

B.征詢

C.評價

D.考核

9、安全預(yù)評價的程序中,確定安全預(yù)評價單元以后,緊接著應(yīng)該進行的步驟是( )。

A、危險有害因素的識別與分析

B、選擇安全預(yù)評價的方法

C、安全對策措施及建議

D、編制安全預(yù)評價報告

10、按照我國的建設(shè)程序,在項目建議書及可行性研究階段,對建設(shè)工程項目投資所做的測算稱之為(  )。

A.設(shè)計概算

B.施工圖預(yù)算

C.投資估算

D.投標報價

正確答案:A D A A C ; D C D B C

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