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2020咨詢工程師考試《組織管理》重點練習(xí)題(6)

更新時間:2019-12-02 16:04:42 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽38收藏19

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2020咨詢工程師考試《組織管理》重點練習(xí)題(6)

1、下列關(guān)于編制工程標底說法錯誤的是( )。

A、標底是我國工程招標中的一個概念

B、一個招標工程可以編寫多個標底

C、工程項目可以不設(shè)標底,進行無底招標

D、標底由招標人自行編制或委托中介結(jié)構(gòu)編制

2、按《中華人民共和國標準施工招標文件》約定,解釋下列合同文件順序排在最后的是( )。

A、中標通知書

B、專項合同條款

C、通用合同條款

D、圖紙

3、企業(yè)法人辦理開業(yè)登記,應(yīng)當在主管部門或者審批機關(guān)批準后( )內(nèi),向登記主管機關(guān)申請開業(yè)登記。

A、15日

B、20日

C、30日

D、60日

4、采用競爭性談判方式采購工程咨詢服務(wù)的,應(yīng)當遵循下列程序:①談判;②確定邀請參加談判的咨詢單位名單;③制定談判文件;④成立談判小組;⑤確定咨詢單位。排序正確的是( )。

A、①→②→③→④→⑤

B、④→③→②→①→⑤

C、④→②→③→①→⑤

D、①→③→②→④→⑤

5、工程項目綜合管理計劃制定工作主要包括:①定義項目目標;②費用安排與資源計劃;③劃分工作包;④確定質(zhì)量檢查關(guān)鍵節(jié)點;⑤對計劃進行評審。正確的實施順序是( )。

A、①-②-③-④-⑤

B、②-①-⑤-③-④

C、②-④-①-⑤-③

D、①-③-④-②-⑤

6、贏得值法的績效指標 CPI<1,則( )。

A、CV<0,費用投入比計劃超支

B、CV<0,費用投入比計劃結(jié)余

C、SV<0,進度比計劃提前

D、SV<1,進度比計劃拖后

7、項目經(jīng)理部中潛意識存在不習(xí)慣將爭執(zhí)提出來公開討論,而轉(zhuǎn)入地下屬于溝通障礙的( )。

A、發(fā)送者的障礙

B、語言障礙

C、信息傳遞的障礙

D、接受者的障礙

8、下列關(guān)于投標保證金的表述中正確的是( )。

A、投標保證金有效期應(yīng)當與投標有效期一致

B、投標保證金只使用支票

C、投標保證金一般不得超過投標總價的1%

D、投標保證金在投標文件提交招標人之后提交

9、下列不屬于貨物招標文件中的投標人須知內(nèi)容的是( )。

A、價格

B、投標文件格式

C、技術(shù)說明

D、貨物采購單及附件

10、依法必須進行貨物招標的項目,招標人應(yīng)當自確定中標人之日起( )日內(nèi),向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交書面報告。

A、5

B、10

C、15

D、20

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正確答案:B D C B D ; A A A B C

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