2020咨詢工程師考試《組織管理》重點練習題(24)
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2020咨詢工程師考試《組織管理》重點練習題(24)
1、有關工程項目范圍變更與控制的說法，正確的是( )。
A.工程項目范圍控制全部內容是指監(jiān)督工程項目的工作范圍狀態(tài)
B.只有項目業(yè)主有權對工程進行變更
C.范圍變更是項目變更的最重要內容
D.范圍變更必須與工期變更嚴格區(qū)分
2、工程項目范圍變更控制的依據(jù)不包括( )。
A.合同文件
B.進度報告
C.項目約束條件
D.變更令
3、在總承包項目或施工合同中，涉及工作范圍描述的是( )。
A.技術規(guī)范和變更令
B.變更令和圖紙
C.合同文件和圖紙
D.技術規(guī)范和圖紙
4、（ )提供了項目范圍執(zhí)行狀態(tài)的信息。
A.項目合同文件
B.變更令
C.進度報告
D.圖紙
5、咨詢工程師簽發(fā)的變更令附件中，一般不包括變更工作的( )。
A.設計資料
B.施工組織設計
C.工程量表
D.變更原因
6、按我國《建設工程施工合同示范文本》，( )是開始變更估價的前提條件。
A.工程師將其改變費率和價格的意圖通知承包人
B.承包人提出變更工程價款的報告
C.工程師確認變更工程量
D.承包人將變更費率和價格的意圖通知工程師
7、根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本，復雜的咨詢服務采購一般采用( )。
A.總價計價
B.基于時間計價
C.單價計價
C.成本加酬金計價
8、根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本，采用總價計價的咨詢服務合同發(fā)生咨詢服務范圍變更時，變更工作估價按( )計算。
A.原價增減不超過5%
B.變更實際發(fā)生費用
C.合同中列明的人月費率
D.原價增減不超過10%
9、確保完成工程項目的全部要做工作，從而成功達到項目目標的管理過程，是工程項目的( )。
A.綜合管理
B.范圍管理
C.風險管理
D.目標管理
10、把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元，是工程項目組織與管理中的( )。
A.范圍計劃
B.范圍變更
C.范圍定義
D.范圍控制
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正確答案：C C D C B ; B B C B C
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