2020咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題(1)

2020咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題(1)

1、某項(xiàng)目在建設(shè)過程中因沙塵暴而停工，期間工人的工資屬于( )。

A.基本工資 B.工資性補(bǔ)貼

C.生產(chǎn)工人輔助工資 D.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)

2、從業(yè)主方的視角而言，關(guān)于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式的特點(diǎn)，下列描述正確的是( )。

A.由于具備成熟的管理程序，所以管理和協(xié)調(diào)工作較簡(jiǎn)單

B.由于設(shè)計(jì)與施工工作一體化，監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的工期容易控制

C.對(duì)工程總投資不易控制，容易產(chǎn)生變更，從而引起較多的索賠

D.可以縮短工程建設(shè)周期，整個(gè)工程可以提前投產(chǎn)

3、部門劃分過多會(huì)出現(xiàn)的后果是( )。

A.部門內(nèi)事務(wù)太多 B.工作效率低下

C.影響工作質(zhì)量 D.影響公司風(fēng)氣

4、根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，下列應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公開招標(biāo)的項(xiàng)目是( )。

A.利用國家扶貧資金實(shí)行以工代賑的水利工程

B.國家投資的總投資額20億元的海上天然氣開發(fā)工程

C.民營企業(yè)家新建的投資額5000萬元以上的項(xiàng)目 D：國家投資20億元的國防工程

5、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，人力和費(fèi)用投入模式的變化趨勢(shì)是 ( )

A.開始快一中間慢一接近結(jié)束時(shí)又迅速加快

B.開始慢一中間快一接近結(jié)束時(shí)又迅速減緩

C.開始快一中間快一接近結(jié)束時(shí)又迅速減緩

D.開始慢一中間慢一接近結(jié)束時(shí)又迅速加快

6、工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)定標(biāo)后，必須進(jìn)行貨物招標(biāo)的項(xiàng)目，自確定中標(biāo)人之日起( )日 內(nèi)，招標(biāo)人向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交書面報(bào)告。

A.5 B. 10 C. 15 D. 20

7、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的內(nèi)容不包括( )。

A. 對(duì)造成進(jìn)度變化的因素施加影響，以保證這種變化朝著有利的方向發(fā)展

B.確定進(jìn)度是否已發(fā)生變化

C.在變化實(shí)際發(fā)生時(shí)，對(duì)這種變化實(shí)施管理

D.確定項(xiàng)目費(fèi)用是否已經(jīng)超出計(jì)劃

8、協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進(jìn)行設(shè)備采購、施工招標(biāo)工作是咨詢工程師在( )階段的 主要工作。

A.項(xiàng)目決策 B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備

C.項(xiàng)目實(shí)施 D.項(xiàng)目投產(chǎn)后

9、關(guān)于工程項(xiàng)目績(jī)效與績(jī)效評(píng)價(jià)的表述，正確的是 ( )

A.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是一種單一性的評(píng)價(jià)

B.工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)具有多因性、多維性、靜態(tài)性等特征

C.績(jī)效評(píng)價(jià)是在考核實(shí)施活動(dòng)過程結(jié)果的基礎(chǔ)上，應(yīng)用考核結(jié)果的描述來確定績(jī)效高低， 作出評(píng)價(jià)

D.工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是指工程項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)和過程的評(píng)價(jià)

10、工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的定期評(píng)價(jià)，很難對(duì)( )做出評(píng)價(jià)。

A.工程費(fèi)用 B.工程質(zhì)量

C.工程進(jìn)度 D.項(xiàng)目功能特性

參考答案：C C B B B ; C D B C D

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