2020咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題(4)

2020咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題(4)

1、不關(guān)心具體崗位的崗位職責(zé)和任職資格，而是將所有崗位的崗位職責(zé)和任職資格抽象成若干個要素，根據(jù)每個崗位對這些要素的要求不同，而得出崗位價值是：()。

A.崗位參照法

B.排列法

C.因素比較法

D.評分法

2、與其他獨立組織在研究和開發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷和服務(wù)等多方面展開合作，通過優(yōu)勢互補尋求范圍經(jīng)濟和協(xié)同效應(yīng)的成長方式是：()。

A.集中型或密集型成長方式

B.一體化成長方式

C.多元化成長方式

D. 聯(lián)盟成長方式

3、簡單明了，便于檢查和計算資源需求情況，但不能全面反映各項工作之間的邏輯關(guān)系和整個工程的主次工作，難以對計劃作出準(zhǔn)確的評價的進(jìn)度計劃表示方法是(　)。

A.橫道圖

B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

C.里程碑圖

D.進(jìn)度曲線法

4、 以某個狹窄的購買者群體為焦點，通過為這個小市場上的購買者提供比競爭對手成本更低的產(chǎn)品或服務(wù)，以戰(zhàn)勝競爭對手是：()。

A.基于低成本的聚焦戰(zhàn)略

B.基于差別化的聚焦戰(zhàn)略

C.差別化戰(zhàn)略

D. 最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略

5.以下生產(chǎn)類型中，( )屬于存貨生產(chǎn)方式。

A.訂貨型生產(chǎn)方式

B.預(yù)測型生產(chǎn)方式

C.流程式生產(chǎn)

D.加工——裝配生產(chǎn)

6、 ()是企業(yè)財務(wù)管理活動的終點。

A.投資管理

B.利潤管理

C.會計管理

D.融資管理

7、工程項目建設(shè)周期中，將"藍(lán)圖"變成工程項目實體的階段是( )。

A.工程項目策劃和決策階段

B.工程項目準(zhǔn)備階段

C.工程項目實施階段

D.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段

8、工程項目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為( )。

A.層次結(jié)構(gòu)

B.并列結(jié)構(gòu)

C.對稱結(jié)構(gòu)

D.順序結(jié)構(gòu)

9、工程項目總控中的核心是(　)。

A.費用控制

B.進(jìn)度控制

C.合同控制

D.質(zhì)量控制

10、不屬于項目綜合管理過程的是()

A.項目計劃的制定

B.項目計劃的實施

C.項目計劃的變更控制

D.項目計劃的廢除

參考答案：C D A A B ; B C A C D

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