2020咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題(5)
2020咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題(5)
1、( ),即根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,在某一時(shí)刻應(yīng)當(dāng)完成的工作(或部分工作),以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額。
A.已完成工作預(yù)算費(fèi)用
B.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用
C.已完成工作實(shí)際費(fèi)用
D.計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用
2、( )是指工程項(xiàng)目管理企業(yè)按照合同約定,除完成項(xiàng)目管理服務(wù)(PM)的全部工作內(nèi)容外,還可以負(fù)責(zé)完成合同約定的工程初步設(shè)計(jì)(基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì))等工作。
A.項(xiàng)目管理服務(wù)
B.項(xiàng)目管理承包
C.項(xiàng)目管理分工
D.項(xiàng)目管理代建
3、( )在工程項(xiàng)目的不同階段有不同的表現(xiàn)形式,包括工程項(xiàng)目投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)等文件。
A.費(fèi)用管理計(jì)劃
B.費(fèi)用預(yù)算
C.費(fèi)用估算
D.費(fèi)用計(jì)劃
4、關(guān)于施工過程中的檢查返工工作的敘述,不正確的一項(xiàng)是( )。
A.檢查檢驗(yàn)合格后,又發(fā)現(xiàn)因承包人引起的質(zhì)量問題,應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任,賠償發(fā)包人的直接損失,工期不予順延
B.檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行
C.檢驗(yàn)不合格,承包人應(yīng)當(dāng)按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行返工、修改,并承擔(dān)因此而導(dǎo)致的費(fèi)用
D.其他影響正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包人承擔(dān),相應(yīng)順延工期
5、監(jiān)理工程師不能按時(shí)參加驗(yàn)收時(shí)可向承包人提出延期要求,延期不能超過( )。
A.半天
B.一天
C.兩天
D.五天
6、投料試車,應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收后由( )負(fù)責(zé)。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.監(jiān)理工程師
D.制造廠家
7、( )是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過程或若干階段的承包。
A.施工總承包
B.工程總承包
C.設(shè)計(jì)總承包
D.采購總承包
8、( )模式由業(yè)主委托咨詢工程師進(jìn)行前期的可行性研究等工作,待項(xiàng)目評(píng)估立項(xiàng)后再進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)基本完成后通過招標(biāo)選擇承包商。業(yè)主和承包商簽訂工程施工合同和設(shè)備供應(yīng)合同,由承包商與分包商和供應(yīng)商單獨(dú)訂立分包及材料的供應(yīng)合同并組織實(shí)施。
A.傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理
B.工程總承包管理
C.專業(yè)化的項(xiàng)目管理
D.私營化管理
9、驗(yàn)收完畢( )lb時(shí)后,監(jiān)理工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字,視為監(jiān)理工程師已經(jīng)批準(zhǔn)。
A.8
B.16
C.24
D.48
10、( )是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定,代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。
A.項(xiàng)目管理
B.項(xiàng)目服務(wù)
C.項(xiàng)目咨詢
D.項(xiàng)目管理服務(wù)
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參考答案:B B C A C ; B B A C D
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