2020咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題(10)

2020咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題(10)

1、貨物采購(gòu)合同訂立的依據(jù)是(　　)。

A.施工合同

B.市場(chǎng)供求情況

C.業(yè)主的意愿

D.承包商的意愿

2、工作分解結(jié)構(gòu)將項(xiàng)目依次分解成較小的項(xiàng)目單元，直到滿足項(xiàng)目控制需要的最低層次，這就形成了一種層次化的(　　)狀結(jié)構(gòu)。

A.網(wǎng)

B.枝

C.環(huán)

D.樹

3、發(fā)包人應(yīng)在雙方計(jì)量確認(rèn)后(　　)天內(nèi)，向承包人支付工程款。

A.5

B.7

C.14

D.30

4、索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)是指(　　)。

A.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用

B.由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用

C.超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)所增加的費(fèi)用

D.以上均正確

5、一般來(lái)說(shuō)，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)等引起的索賠，承包商可以列入(　　)。

A.人工費(fèi)

B.總部管理費(fèi)

C.材料費(fèi)

D.利潤(rùn)

6、政府投資資金可分別采取直接投資、資本金注入、投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息等方式。政府以(　　)方式投入的，要確定出資人代表。

A.資本金注入

B.投資補(bǔ)助

C.貸款貼息

D.直接投資

7、在參與工程項(xiàng)目管理者當(dāng)中，政府可使用的管理手段(　　)。

A.最權(quán)威

B.最重要

C.最全面

D.最有效

8、采購(gòu)貨物時(shí)，不是供貨人違約責(zé)任的是(　　)。

A.逾期交貨

B.貨物的規(guī)格、品種、質(zhì)量不符合合同規(guī)定

C.貨物錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨單位

D.由于運(yùn)輸單位造成的損失

9、(　　)包括項(xiàng)目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來(lái)源情況，分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)是否會(huì)對(duì)地表(下)水等其他資源造成不利影響等。

A.資源開發(fā)方案

B.資源調(diào)查方案

C.資源利用方案

D.資源節(jié)約方案

10、(　　)是定義項(xiàng)目范圍最重要的依據(jù)。其主要描述擬建項(xiàng)目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項(xiàng)目主要的構(gòu)成單元。

A.業(yè)主需求文件

B.合同文件

C.約束條件

D.技術(shù)規(guī)范

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參考答案：A D C D D ; A C D C A

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