2020咨詢工程師考試《組織管理》練習題(8)

2020咨詢工程師考試《組織管理》練習題(8)

1、協助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進行設備采購、施工招標工作是咨詢工程師在( )階段的 主要工作。

A.項目決策 B.項目建設準備

C.項目實施 D.項目投產后

2、關于工程項目人力資源管理的一般過程的表述，正確的是 ( )

A.工程項目人力資源管理的一般過程包括制定組織計劃、人員獲取、人員配備管理計劃以及結束四個階段

B.團隊組織計劃包括人員角色與職責分工、人員來源分析、制作組織圖表等內容

C.人員獲取包括人員配備.計劃、人員獲取實施、團隊成員確定等工作

D.團隊的發(fā)展包括項目團隊保持工作能力的各種途徑與技巧，以及必需的獎勵、培訓等工作

3、下列關于項目管理(PM)服務模式的說法不正確的是( )。

A.可以充分發(fā)揮項目經理的經驗和優(yōu)勢

B.增加了業(yè)主的額外費用

C.項目管理單位的職責不易明確

D.主要用于大型基礎設施工程

4、承包商在對工程項目實施管理的過程中，不管委托方的最終目標是什么，對項目的管理與控 制完全以( )為依據。

A.施工圖設計 B.業(yè)主的意圖

C.工程項目本身 D.合同規(guī)定的內容

5、工程項目綜合管理的基本原則不包括 ( )

A.實現項目總體目標是綜合管理工作的準繩

B.保證項目整體目標的順利實現

C.溝通是保證綜合管理工作順利開展的主要手段

D.保證工程項目各項工作的整體協調、有序進行

6、關于工程項目績效與績效評價的表述，正確的是 ( )

A.項目績效評價是一種單一性的評價

B.工程項目績效評價具有多因性、多維性、靜態(tài)性等特征

C.績效評價是在考核實施活動過程結果的基礎上，應用考核結果的描述來確定績效高低， 作出評價

D.工程項目績效評價是指工程項目實施活動和過程的評價

7、為了保證投資項目符合國家經濟社會發(fā)展的需要，國家通過( )來進行控制。

A.政府有關部門發(fā)布國家在某一時期的中長期發(fā)展規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃等

B.項目的管理程序保證社會規(guī)劃等能夠得到切實執(zhí)行

C.在項目審查時,對某些類型項目的建設規(guī)模進行一定的控制與引導

D.對使用外債的項目有一定的審批程序

8、按施工合同要求在工程進度、成本、質量方面進行過程控制，發(fā)現不合格項及時糾正是() 的主要任務。

A.業(yè)主 B.政府

C.工程承包商 D.設備承包商

9、在項目準備階段，業(yè)主的主要任務不包括 ( )

A.與勘察設計單位簽訂合同 B.辦理施工許可證

C.辦理設計文件的審批工作 D.組織開展工程施工招標工作

10、項目工作開展的基礎是( )，同樣也是確定組織形式與機構的重要基礎。

A.確定工作崗位與工作職責 B.合理的部門設置

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參考答案：B D D D B ; C A C B C

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