2020咨詢工程師考試《組織管理》重點試題(4)

2020咨詢工程師考試《組織管理》重點試題(4)

1、下列不屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務(wù)的有(A )。

A.按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員提供在施工現(xiàn)場工作必要的生活與物質(zhì)保障

B.解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道

C.聘請監(jiān)理咨詢機構(gòu)

D.對合同執(zhí)行情況進行督促檢查

2、這種結(jié)構(gòu)，員工能獲得多少薪酬完全依賴于工作績效的好壞。當員工的績效非常優(yōu)秀時，薪酬則非常高，而當績效非常差時，薪酬則非常低甚至為零是：(A)。

A.高彈性薪酬結(jié)構(gòu)

B.高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)

C.調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)

D.無彈性薪酬結(jié)構(gòu)

3、簡單明了，便于檢查和計算資源需求情況，但不能全面反映各項工作之間的邏輯關(guān)系和整個工程的主次工作，難以對計劃作出準確的評價的進度計劃表示方法是(A　)。

A.橫道圖

B.時標網(wǎng)絡(luò)圖

C.里程碑圖

D.進度曲線法

4、不關(guān)心具體崗位的崗位職責(zé)和任職資格，而是將所有崗位的崗位職責(zé)和任職資格抽象成若干個要素，根據(jù)每個崗位對這些要素的要求不同，而得出崗位價值是：(C)。

A.崗位參照法

B.排列法

C.因素比較法

D.評分法

5.涉及員工、股東、供應(yīng)商、社區(qū)、政府等。其中：所有者(股東)要求，有好的投資報酬是：(D)。

A企業(yè)哲學(xué)

B.企業(yè)宗旨

C.企業(yè)形象

D.企業(yè)社會責(zé)任

6、 (B)是企業(yè)財務(wù)管理活動的終點。

A.投資管理

B.利潤管理

C.會計管理

D.融資管理

7、工程項目建設(shè)周期中，將"藍圖"變成工程項目實體的階段是( C)。

A.工程項目策劃和決策階段

B.工程項目準備階段

C.工程項目實施階段

D.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段

8、(B)指子企業(yè)擁有充分的財務(wù)管理決策權(quán)，而母企業(yè)對子企業(yè)采取間接管理方式為主的財務(wù)體系。

A.集權(quán)與分權(quán)結(jié)合制

B.分權(quán)制

C.集權(quán)制

D.分部制

9、工程項目總控中的核心是(　C)。

A.費用控制

B.進度控制

C.合同控制

D.質(zhì)量控制

10、工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應(yīng)該是(A )。

A.業(yè)主

B.咨詢工程師

C.承包商

D.政府

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