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2020咨詢工程師考試《組織管理》重點試題(5)

更新時間:2020-02-22 11:15:28 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽17收藏8

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2020咨詢工程師考試《組織管理》重點試題(5)

1、工程項目計劃實施與控制的基本方法包括建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系和( C )。

A.變更評審程序

B.批準程序

C.統(tǒng)計報告制度

D.糾偏分析制度

2、工程項目中的HSE管理的( A )是通過計劃和實踐,對危險進行反控制,將HSE理念完全貫徹到整個工程項目的決策和實施全過程中。

A.核心目標

B.基本任務

C.實施目的

D.體系方針

3、將溝通方式分為雙向溝通和單向溝通,是按照( A)分類的。

A.是否需要反饋

B.正式程度

C.溝通媒介

D.溝通范圍

4、項目經理的權限大到最大的項目管理組織模式是(D )。

A.強矩陣式

B.平衡矩陣式

C.職能式

D.項目式

5、承包商在工程項目管理過程中資金投入相對較大,這一過程的投入一般占全部費用的( D)左右。

A.60%

B.70%

C.80%

D.90%

6、下列有關項目經理與公司總經理的表述中不正確的是( B )。

A.項目經理必須取得公司總經理的支持與信任,否則在資源獲得等方面容易出現(xiàn)困難

B.項目經理一般由公司高層領導任命,工作績效由公司人事部考核

C.項目經理的培養(yǎng)與發(fā)展往往由公司高層決定

D.項目經理的權限往往由公司高層決定

7、工程項目工作時間估算的方法中,老師判斷估算常常采用的方法是( B )。

A.單一時間估算法

B.三時估算法

C.概率理論估算法

D.加權平均值估算法

8、在工程項目建設周期中,工作量最大,投入的人力、物力、財力最多的是工程項目的(C )。

A.準備階段

B.策劃和決策階段

C.實施階段

D.竣工驗收和總結評價階段

9、關于工作分解結構的作用說法錯誤的是(B )。

A.可將項目劃分為多個合同,對外發(fā)包

B.向與項目有關的組織分配任務,但不能向個人分配

C.對項目費用和時間進行控制

D.確定項目需要完成的工作內容

10、爭端裁決委員會的裁決屬于非強制性但具有法律效力的行為,相當于我國法律中解決合同爭議的調解,但其性質屬于( C )。

A.商議

B.監(jiān)管

C.個人委托

D.仲裁

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