當前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)模擬試題 > 2020咨詢工程師考試《方法實務》精選試題二

2020咨詢工程師考試《方法實務》精選試題二

更新時間:2020-04-05 08:45:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽58收藏29

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 為方便廣大考生備考,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了:2020咨詢工程師考試《方法實務》精選試題,供考生參考使用!更多模擬試題及輔導資料請關注環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道,祝學習愉快!

相關推薦》》2020咨詢工程師考試《方法實務》重點練習題匯總

某新建高速公路項目總投資95億元人民幣,總長度約150公里,途經(jīng)某貧困地區(qū)。項目資金來源如下:某國際金融機構貸款3億美元,國內(nèi)商業(yè)銀行貸款50億元人民幣,其余由交通部門和當?shù)卣鉀Q。該國際金融機構要求其部分貸款用于從國外采購8套相同的公路專用設備,且設備到達建設地點時的總金額不得超過其貸款總額的10%。該設備的外貿(mào)手續(xù)費率為1.5%,進口關稅稅率為10%,國內(nèi)運雜費為30萬元/套,假定其他稅費不考慮(外匯牌價按1美元=7.8元人民幣)。A咨詢公司對該高速公路進行國民經(jīng)濟評價時,首先對項目進行了費用和效益的識別,認為該項目的國民經(jīng)濟效益主要有:  (1)高速公路收費增加;  (2)汽車運輸費用節(jié)約;  (3)乘客行程時間節(jié)省;  (4)每年交通部門增拔公路養(yǎng)護專項補貼;  (5)交通事故減少等。A公司運用邏輯框架法對該項目進行社會評價時,認為減輕項目途經(jīng)地區(qū)的貧困是本項目的目標之一,并分別分析了項目目標的垂直邏輯關系和水平邏輯關系;通過財富排序法調(diào)查了部分村莊的農(nóng)戶貧富狀況,并對代表性農(nóng)戶進行了個人訪談。

1.A公司調(diào)查時可采用哪些類型的個人訪談?

2.每套公路專用設備的到岸價不高于多少美元,才符合國際金融機構的要求?

3.A咨詢公司識別的國民經(jīng)濟效益中,哪些是正確的?

4.A咨詢公司運用邏輯框架法確定本項目目標時,垂直邏輯關系和水平邏輯關系分析的目的分別是什么?它們各分析哪些因素之間的邏輯關系。

5.本項目是否適用財富排序法進行社會評價?簡述財富排序法的適用條件。

參考答案:

1.可采用非正式的會話式訪談.重點問題訪談和半封閉型訪談。

2.經(jīng)分析,要求8套設備的購置費不得高于30000×10%=3000萬美元,也就是說每套設備不得高于3000÷8=375萬美元。

本題每套設備的購置費=CIF+進口關稅+外貿(mào)手續(xù)費+國內(nèi)運雜費≤375萬美元

進口關稅=CIF×10%外貿(mào)手續(xù)費=CIF×1.5%

國內(nèi)運雜費=30萬元/套=30÷7.8=3.85萬美元/套

即,(CIF+CIF×10%+CIF×1.5%+3.85)≤375[CIF(1+10%+1.5%)+3.85] ≤375CIF≤332.87萬美元

即每套公路專用設備的到岸價不高于332.87萬美元才符合國際金融機構的要求。

3.正確的國民經(jīng)濟效益應是:(2)汽車運輸費用節(jié)約和(3)乘客行程時間節(jié)省.(5)交通事故減少。

4.垂直邏輯關系分析的目的是闡述各層次目標內(nèi)容及其上下間的因果關系;水平邏輯關系分析的目的是通過主要驗證目標和驗證方法來衡量一個項目的資源和成果之間的效率。

5.適用財富排序法。該方法適用于在較短的時間內(nèi)對村級社區(qū)進行社會分層的分析,尤其適用于對扶貧有影響的投資項目的社會評價。

如果想及時了解2020年咨詢工程師考試報名時間、考試時間等,可以 免費預約短信提醒;預約成功之后,您將會及時準確地接收到2020年考試時間、考試報名時間等重要時間的信息通知!

在您備考過程中,如果想要更多咨詢工程師精選試題,可點擊下方按鈕免費下載包括模擬題在內(nèi)的備考資料,更多精華資料持續(xù)更新中……

分享到: 編輯:孫晴

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部