2020咨詢(xún)工程師考試《組織管理》沖刺練習(xí)(3)

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2020咨詢(xún)工程師考試《組織管理》沖刺練習(xí)(3)

1、由于可能發(fā)生的事件，造成實(shí)際結(jié)果與主觀預(yù)料之間的差異，并且這種結(jié)果可能伴隨著某種損失的產(chǎn)生是指( )。

A.風(fēng)險(xiǎn)

B.風(fēng)險(xiǎn)因素

C.風(fēng)險(xiǎn)事件

D.風(fēng)險(xiǎn)損失

答案：A

2、在項(xiàng)目實(shí)施階段中，承包商最終的工作成果是(　)。

A.項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告

B.土建工程

C.整個(gè)項(xiàng)目的交付使用

D.詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙

答案：C

3、項(xiàng)目目標(biāo)確定的意義有：明確項(xiàng)目管理的努力方向、明確項(xiàng)目成員的溝通方式、生產(chǎn)一定的激勵(lì)作用、項(xiàng)目管理指南、( )。

A、成本管理計(jì)劃

B、項(xiàng)目成功判斷依據(jù)

C、成員行動(dòng)指南

D、滿(mǎn)足顧客的具體要求

答案：B

4、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)、溝通途徑簡(jiǎn)潔、成員全職、能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、( )。

A、決策速度快、命令協(xié)調(diào)一致

B、資源配置重復(fù)

C、不適于規(guī)模較大企業(yè)

D、對(duì)項(xiàng)目成員要求高

答案：A

5、項(xiàng)目的承包商一般不包括( )。

A業(yè)主

B 咨詢(xún)公司

C設(shè)計(jì)單位

D 材料供應(yīng)商

答案：A

6、工程項(xiàng)目管理組織中，一名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效，這屬于( )方面的問(wèn)題。

A.組織規(guī)模

B.組織構(gòu)成

C.管理幅度

D.部門(mén)設(shè)置

答案：C

7、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括( )。

A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)

C.保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線

D.提供施工使用的圍欄設(shè)施

答案：A

8、稅收的特征是統(tǒng)一的整體，其中( )是稅收這種特殊分配手段本質(zhì)的體現(xiàn)。

A.靈活性

B.無(wú)償性

C.強(qiáng)制性

D.固定性

答案：B

9、工程項(xiàng)目范圍定義的主要結(jié)果是( )。

A.項(xiàng)目建議書(shū)

B.工程進(jìn)度計(jì)劃

C.工程分解結(jié)構(gòu)

D.工程清單

答案：C

10、下列關(guān)于項(xiàng)目式組織形式的表述，錯(cuò)誤的是(　　)。

A.將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門(mén)之外

B.由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的主要工作的一種組織管理模式

C.項(xiàng)目的具體工作主要由公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)

D.項(xiàng)目的行政事務(wù)、財(cái)務(wù)、人事等在公司規(guī)定的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行管理

答案：C

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