2020年咨詢工程師《組織管理》備考題（11）
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1.軍隊中各級作戰(zhàn)單位的設置是按( )進行的部門劃分方法。
A.人數(shù)劃分法
B.時間劃分法
C.職能劃分法
D.程序劃分法
『正確答案』A
2.工程項目范圍變更控制的依據(jù)不包括( )。
A.合同文件
B.進度報告
C.項目約束條件
D.變更令
『正確答案』C
3.有關工程項目范圍變更與控制的說法，正確的是( )。
A.工程項目范圍控制全部內(nèi)容是指監(jiān)督工程項目的工作范圍狀態(tài)
B.只有項目業(yè)主有權對工程進行變更
C.范圍變更是項目變更的最重要內(nèi)容
D.范圍變更必須與工期變更嚴格區(qū)分
『正確答案』C
4.( )就是把完成相同或相近專業(yè)的項目劃入一個部門當中，例如水電項目部、電子項目部、農(nóng)林項目部等。
A.職能劃分法
B.程序劃分法
C.業(yè)務劃分法
D.區(qū)域劃分法
『正確答案』C
5.咨詢工程師簽發(fā)的變更令附件中，一般不包括變更工作的( )。
A.設計資料
B.施工組織設計
C.工程量表
D.變更原因
『正確答案』B
6.一般情況下基層管理人員的組織結構管理幅度以( )較為適宜。
A.4～6人
B.6～8人
C.8～15人
D.4～8人
『正確答案』C
7.在總承包項目或施工合同中，涉及工作范圍描述的是( )。
A.技術規(guī)范和變更令
B.變更令和圖紙
C.合同文件和圖紙
D.技術規(guī)范和圖紙
『正確答案』D
8.按我國《建設工程施工合同示范文本》，( )是開始變更估價的前提條件。
A.工程師將其改變費率和價格的意圖通知承包人
B.承包人提出變更工程價款的報告
C.工程師確認變更工程量
D.承包人將變更費率和價格的意圖通知工程師
『正確答案』B
9.根據(jù)美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對管理幅度影響最大的是( )因素。
A.地點相似性
B.職能相似性
C.工作復雜性
D.直接監(jiān)督需要的程度
『正確答案』D
10.一些咨詢公司分為能源業(yè)務部、農(nóng)林水業(yè)務部、一般工業(yè)業(yè)務部等，這體現(xiàn)了工程項目組織結構中的( )。
A.組織構成
B.組織規(guī)模
C.部門設置
D.管理幅度
『正確答案』C
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