2022年咨詢《組織與管理》考點：風險監(jiān)測與控制

考點：風險監(jiān)測與控制

風險監(jiān)測與控制是指識別、分析和計劃新風險，保持對已識別風險和“觀察清單”中的風險的跟蹤，重新分析現(xiàn)存的風險，監(jiān)測不可預(yù)見事件計劃的引發(fā)條件，監(jiān)測殘留風險，評審風險應(yīng)對策略的實施效果。風險監(jiān)測的其他目的還包括：

(1)項目的假設(shè)是否仍然正確。

(2)已評價的風險，以及趨勢分析與原來狀態(tài)相比是否改變。

(3)正確的風險管理政策和程序是否得到遵守。

(4)不可預(yù)見事件的費用或進度儲備應(yīng)否隨著項目風險的改變而修正。

一、風險監(jiān)測與控制的依據(jù)

1.風險應(yīng)對計劃

2.批準的變更請求

3.工作績效信息

包括項目可交付成果的狀態(tài)、糾正行動和績效報告在內(nèi)的工作績效信息是風險監(jiān)測與控制的重要依據(jù)。

4.績效報告

二、風險監(jiān)測與控制的方法

1.風險再評價

2.風險審核

3.偏差和趨勢分析

4.技術(shù)績效測定

5.儲備分析

6.狀況檢查會

【例 12—11】(2011 真題)工程項目風險監(jiān)測與控制常用的方法有( )。

A.風險再評價B.狀況檢查會C.靈敏度分析D.技術(shù)績效測定E.建模與模擬

【答案】ABD

三、風險監(jiān)測與控制的結(jié)果

1.風險清單(更新)

2.請求的變更

3.推薦的糾正措施

4.推薦的預(yù)防措施

5.組織的過程資源(更新)

需要更新的內(nèi)容包括風險清單的最終版本、風險管理計劃模板、核對表和風險分解結(jié)構(gòu)。

6.項目管理計劃(更新)

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