2022年咨詢工程師考試《組織管理》練習題（18）

1、進度拖延是工程項目建設過程中經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象，引起進度拖延的原因不包括( )。

A.工程變更

B.風險因素

C.管理過程中的失誤

D.施工段的劃分

答案：D

2、下列關于職務特征模型的說法不正確的是( )。

A.根據(jù)職務特征模型，任何職務都可以從五方面中的某幾個方面去描述

B.職務的五個核心維度越明顯，員工的工作動機、績效和滿意感就越強

C.具有高度成長需要的員工，面對核心維度特征高的職務，在心理上要比只有低成長需要的員工有更高程度的體驗

D.在進行職務設計時，應進行相關任務的合并與科學的劃分，以提高職務技能的多樣性和任務的同一性

答案：A

3、下列關于管理層次的說法不正確的是()。

A.管理層次是管理分級的層次數(shù)量

B.管理層次過多將產(chǎn)生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下

C.管理層從上到下劃分的過程，其實也是工作任務與權力的分解與授權的過程

D.管理層次之間應該界定清晰

答案：D

4、下列工程項目風險事件中，( )是由技術性風險因素引起的。

A.原材料供貨不足

B.設計時未考慮施工的可能性

C.索賠管理不利

D.合同條款表達有歧義

答案：B

5、PMC方式也稱項目管理承包，可以充分發(fā)揮( )在項目管理方面的專業(yè)技能。

A.管理承包商

B.供應商

C.施工單位

D.設計單位

答案：A

6、工程項目的( )系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標、完成工程建設任務所有必需的工程活動構成的。

A.管理

B.目標

C.組織

D.行為

答案：D

7、下列關于投標文件的補充、修改或撤回表述錯誤的是(　)。

A、投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以補充、修改或撤回已提交的投標文件

B、投標人修改、補充的文件應當以密封的方式在規(guī)定的截止時間以前送達，不再作為投標文件的組成部分

C、在提交投標文件截止時間后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前，投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收

D、在投標截止時間之前放棄投標，招標人不得沒收投標保證金

答案：B

8、國際上先進的公司普遍采用(　)進行工程項目的費用.進度的綜合分析控制。

A.關鍵績效指標法

B.平衡計分卡

C.贏得值法

D.費用法

答案：C

9、按照工程建設項目審批管理規(guī)定，凡應報送項目審批部門審批的，咨詢工程師必須在編制的(　)中，列入有關招標的內(nèi)容。

A、項目評估

B、項目建議書

C、項目開工申請報告

D、項目可行性研究報告

答案：B

10、為保證工程項目總體目標的實現(xiàn)，必須對工程項目進行( )。

A.現(xiàn)代化管理

B.融資管理

C.科學化管理

D.綜合管理

答案：D

11.合同中規(guī)定的工程承包商的主要義務是(　)。

A.追求自身收益的最大化

B.保證承包的設備制造在進度與質(zhì)量上達到委托合同規(guī)定的要求

C.承包商按委托合同在規(guī)定的時間內(nèi)完成工程施工或設備制造工作，并符合各項質(zhì)量指標的要求

D.保證承包的工程項目在質(zhì)量上達到委托合同規(guī)定的要求

答案：C

12.確保完成工程項目的全部要做工作，從而成功達到項目目標的管理過程，是工程項目的(　)。

A.綜合管理

B.范圍管理

C.風險管理

D.目標管理

答案：B

13.通常情況下，做好施工現(xiàn)場和鄰近建筑物.構筑物及有關文物.古樹等的保護工作，是(　)的主要工作。

A.工程承包商

B.當?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門

C.項目業(yè)主

D.當?shù)匚奈锱c建設主管部門

答案：A

14.下列關于工程管理模式相關內(nèi)容的表述，錯誤的是( )。

A.一個項目可以選擇多種項目管理模式

B.工程咨詢方應充分了解和熟悉國際上通用的和新發(fā)展的項目管理模式，協(xié)助業(yè)主方做好項目管理

C.一般說來，工程項目的管理模式由業(yè)主方選定，但總承包商也可選用一些其需要的項目管理模式

D.當業(yè)主方的項目管理能力比較弱時，可將一個工程建設項目劃分為幾個部分，分別采用不同的項目管理模式

答案：D

15.每一個項目成員都需要非常確切地知道他負責的是項目的哪一部分，在明確任務分工時，需要進行的溝通不包括( )。

A.解釋工作成果要求

B.明確所期望付出的努力及工作期限

C.使項目成員知道由顧客、項目主辦者和管理者所做出的與項目實施及其業(yè)務環(huán)境相關的所有決策

D.盡可能告知他們可能遇到的困難以及所需要的特別信息，為他們走向成功做好準備

答案：C

16.下列對矩陣式組織結構的特點敘述中，不正確的是( )。

A.信息回路比較簡單

B.項目成員處于多頭領導狀態(tài)

C.團隊成員無后顧之憂

D.項目管理權力平衡困難

答案：A

17.在工程項目建設周期中，工作量最大，投入的人力、物力、財力最多的是工程項目的( )。

A.準備階段

B.策劃和決策階段

C.實施階段

D.竣工驗收和總結評價階段

答案：C

18.某企業(yè)長期負僨為700萬元，短期負債為200萬元，所有者權益為300萬元，年利潤為200萬元，則該企業(yè)的資本化比率為( )。

A.70%

B.50%

C.25%

D.10%

答案：A

19.工程項目貨物招標的招標公告或者投標邀請書應當載明的內(nèi)容不包括( )。

A.交貨的地點和時間

B.對招標文件或者資格預審收取的費用

C.獲取招標文件的時間和地點

D.對招標人資格要求

答案：D

20.對項目團隊成員考核的內(nèi)容有很多方面。其中( )考核的主要目的是為了保證項目進度計劃的順利完成。

A.工作紀律

B.工作效率

C.工作質(zhì)量

D.工作成本

答案：B

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