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咨詢工程師真題答案

更新時間:2022-04-08 13:58:42 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽41收藏20

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摘要 咨詢工程師考試前期,相信很多考生正在進(jìn)行考前復(fù)習(xí)。很多考生進(jìn)入做題模式,提醒各位考生歷年真題具有非常高的價值,可以幫助大家提前了解出題方法,解題思路以及考點(diǎn)方向。所以考生可以此為重點(diǎn)多加練習(xí),小編整理了組織與管理歷年真題在下,趕緊看看吧!

歷年咨詢工程師《組織與管理》真題解析

一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意)

本文分享2021年咨詢工程師《組織與管理》真題及答案解析:單選題(1-5)專項(xiàng)練習(xí),考察相關(guān)知識點(diǎn),做題過程中注意查漏補(bǔ)缺,對知識點(diǎn)進(jìn)行檢測看看自己是否掌握。

1.每個工程項(xiàng)目都具有特定的建設(shè)時間、地點(diǎn)和條件,其實(shí)施都會涉及某些以前沒有做過的事情,這體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目的()特點(diǎn)。

A.固定性

B.一次性

C.獨(dú)特性

D.整體性

【答案】C

2.工程項(xiàng)目交易不同于一般商品的交易,業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計的局限性、工程技術(shù)的復(fù)雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因,體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()。

A.交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性

B.組織的復(fù)雜性

C.環(huán)境的復(fù)雜性

D.不確定性大

【答案】A

3.根據(jù)PMBOK為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目管理過程的各個過程和活動而開展的過程與活動,屬于項(xiàng)目管理的()知識領(lǐng)域。

A.進(jìn)度管理

B.資源管理

C.整合管理

D.范圍管理

【答案】C

4.根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要理論,介于社交需要和求知需要之間的是()。

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.審美需要

【答案】C【考點(diǎn)來源】第2章工程項(xiàng)目管理的組織。

5.管理者把人看作“社會人”,工作能給員工帶來一定的正效用,員工把工作當(dāng)成一件快樂的事,員工能夠自我引導(dǎo)、自我學(xué)習(xí)、自我控制,以實(shí)現(xiàn)自己對工作的承諾的理論是()。

A.雙因素理論

B.X理論

C.Y理論

D.公平理論

【答案】C

以上因篇幅問題展示部分,點(diǎn)擊免費(fèi)下載>>歷年咨詢工程師《組織與管理》真題及答案完整版

咨詢工程師歷年真題及解析

2022年咨詢工程師考試題型及分值

2022咨詢考試推遲舉行,為了考生安心學(xué)習(xí),建議提前填寫 免費(fèi)預(yù)約短信提醒服務(wù),屆時我們會提醒2022年咨詢工程師準(zhǔn)考證打印時間、考試時間通知。

咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試設(shè)宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃(客觀題)、工程項(xiàng)目組織與管理(客觀題)和項(xiàng)目決策分析與評價(客觀題)、現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)(主觀題)4個科目?,F(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)科目在專用答題卡上作答。

考試科目 題型題量 滿分
宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃 單選題:60道多選題:35道 130分
工程項(xiàng)目組織與管理 單選題:60道多選題:35道 130分
項(xiàng)目決策分析與評價 單選題:60道多選題:35道 130分
現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù) 案例題:6道 130分

以上內(nèi)容就是咨詢工程師真題答案,還有更多2022年模擬試題、考點(diǎn)、思維導(dǎo)圖、歷年真題資料助力各位考生備考,記得點(diǎn)擊文末【免費(fèi)下載】按鈕領(lǐng)取呦!

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