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咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬題1-1

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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單項(xiàng)選擇題
1、工程項(xiàng)目管理的中心任務(wù)是( )。
答案( )
a、工程項(xiàng)目合同管理
b、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
c、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
d、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理

2、風(fēng)險管理最重要的目標(biāo)是( )。
答案( )
a、保證項(xiàng)目質(zhì)量
b、為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造安全的環(huán)境
c、使項(xiàng)目的三大目標(biāo)得到控制
d、降低工程費(fèi)用

3、實(shí)行總分包的工程,分包單位應(yīng)按照分包合同約定,對其分包工程的質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé),總包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)( )。
答案( )
a、連帶責(zé)任
b、違約責(zé)任
c、違法責(zé)任
d、賠償責(zé)任

4、對于信息資源與人力資源相對不足,而資金資源與時間資源相對較為充分的項(xiàng)目來說,借用外部力量,采用( )組織形式更為適宜。
答案( )
a、矩陣式
b、職能式
c、項(xiàng)目式
d、復(fù)合式

5、( )是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時間。
答案( )
a、工作最早開始時間
b、工作最遲完成時間
c、總時差
d、自由時差

6、風(fēng)險識別不包括的內(nèi)容有( )。
答案( )
a、風(fēng)險產(chǎn)生的條件
b、描述風(fēng)險特征
c、確定對項(xiàng)目產(chǎn)生影響的風(fēng)險
d、制定風(fēng)險計(jì)劃

7、與工程采購不同,貨物采購合同簽定后要實(shí)行( )。
答案( )
a、召開廠商協(xié)調(diào)會
b、催交
c、現(xiàn)場監(jiān)造
d、包裝和運(yùn)輸

8、進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化中,( )是尋找最低成本的最短工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過程。
答案( )
a、工期優(yōu)化
b、費(fèi)用優(yōu)化
c、資源優(yōu)化
d、最優(yōu)工期

9、關(guān)于管理層次與管理跨度,下列說法不正確的是( )。
答案( )
a、管理層次是指從公司最高管理者到最下層實(shí)際工作人員之間的不同管理階層
b、管理跨度是指一名管理人員所直接管理下級的人數(shù)
c、管理層次過多勢必要增加管理跨度
d、對于不同層次的管理,不同類型的事務(wù),管理跨度是不同的

10、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的四種主要的溝通要求是( )。
答案( )
a、責(zé)任、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況
b、責(zé)任、協(xié)作、決策要求、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
c、責(zé)任、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況
d、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況

11、下列關(guān)于項(xiàng)目工作范圍變更控制系統(tǒng)的表述不正確的一項(xiàng)是( )。
答案( )
a、工作范圍變更規(guī)定了項(xiàng)目工作范圍變更應(yīng)遵循的程序
b、它包括書面工作、跟蹤系統(tǒng)以及批準(zhǔn)變更所必需的批準(zhǔn)層次
c、范圍變更控制系統(tǒng)應(yīng)融入整個項(xiàng)目的變更控制系統(tǒng)
d、具體情況應(yīng)具體分析,不必遵守項(xiàng)目合同中的全部規(guī)定

12、項(xiàng)目業(yè)主可以在一定程度上授予咨詢工程師批準(zhǔn)變更的權(quán)力,下列變更中,咨詢工程師可自己決定是否批準(zhǔn)變更,事先與業(yè)主協(xié)商的是( )。
答案( )
a、費(fèi)用變更低于10萬美元,工期延長一周
b、費(fèi)用變更低于10萬美元,工期延長少于3天
c、費(fèi)用變更高于10萬美元,工期延長少于3天
d、費(fèi)用變更高于10萬美元,工期延長一周

13、( )是一個動態(tài)的概念,其數(shù)值總是與具體的時間聯(lián)系在一起。
答案( )
a、局部偏差
b、累計(jì)偏差
c、進(jìn)度偏差
d、費(fèi)用偏差

14、工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理中,( )的質(zhì)量是整個工程項(xiàng)目的關(guān)鍵,處于十分重要的地位。
答案( )
a、施工階段
b、前期工作
c、設(shè)計(jì)階段
d、竣工階段

15、定量風(fēng)險分析的概率分布中,常用的風(fēng)險概率分布是( )。
答案( )
a、t分布
b、正態(tài)分布
c、0―1分布
d、泊松分布

16、平衡矩陣式項(xiàng)目結(jié)構(gòu)組織形式的主要特點(diǎn)是( )。
答案( )
a、團(tuán)隊(duì)各成員之間按照各自的職能部門所對應(yīng)的任務(wù),相互協(xié)調(diào)進(jìn)行工作
b、有一個專職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與運(yùn)行工作,項(xiàng)目經(jīng)理往往來自于公司的專門項(xiàng)目管理部門
c、由一職能部門中的團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任,其工作除項(xiàng)目的管理工作外,還可能負(fù)責(zé)本部門承擔(dān)的相應(yīng)的項(xiàng)目中的任務(wù)
d、方式靈活,公司可根據(jù)具體項(xiàng)目與公司的情況確定項(xiàng)目管理的組織形式,而不受現(xiàn)有模式的限制

17、確定某一項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)時最直接因素是公司的( )。
答案( )
a、項(xiàng)目組織
b、人員配置
c、項(xiàng)目目標(biāo)
d、項(xiàng)目管理方式

18、社會技術(shù)支持的管理不包括( )。
答案( )
a、專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流與聯(lián)系
b、松散的老師網(wǎng)絡(luò)
c、老師庫系統(tǒng)
d、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

19、工程項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施是將所確定的項(xiàng)目目標(biāo)變?yōu)榫哂幸欢ǖ墓δ芎吞匦缘木哂校?)的工程實(shí)體。
答案( )
a、實(shí)用價值
b、使用價值
c、經(jīng)濟(jì)價值
d、價值

20、fidic土木工程施工合同條件規(guī)定,工程保險期限應(yīng)為( )。
答案( )
a、從投保之日到最終結(jié)算日
b、從投保之日到工程竣工移交之日
c、從現(xiàn)場開始工作到工程竣工移交之日
d、從現(xiàn)場開始工作到解除缺陷責(zé)任制結(jié)束

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