08年咨詢工程師考試組織與管理練習題3

單項選擇題

1、在資格預審合格的投標申請人過多時，招標人可以從中選擇不少于( )家資格預審合格的投標申請人參加投標。
A、5
B、6
C、7
D、8

2、不屬于工程項目管理的范疇的是( )。
A、工程項目運行
B、項目的合同管理
C、項目的費用管理
D、項目的質量管理

3、若要對工程組織等節(jié)奏流水施工，其基本條件是（ ）。
A、各施工段工程量基本相等
B、各施工隊作業(yè)人數相等
C、各施工段的面積基本相等
D、各施工段所用機械相同

4、項目團隊最佳狀態(tài)時期是（ ）。
A、磨合階段
B、規(guī)范階段
C、休整階段
D、表現階段

5、項目經理進行全過程控制的關鍵是（ ）。
A、對進度進行有效的控制
B、對質量進行有效的控制
C、對團隊成員進行有效的控制
D、對費用進行有效的控制

6、下列選項中不是工程項目支持的宏觀知識體系的主要內容的是（ ）。
A、國家產業(yè)政策
B、國際與國家經濟發(fā)展判斷
C、法律與國際貿易現狀
D、國家有關經濟政策

7、不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間是工作的( )。
A、EF
B、TF
C、FF
D、LF

8、以下關于部門職能與部門劃分表述錯誤的是( )。
A、部門的劃分是指在項目機構中設立多少部門和設立哪些部門
B、部門職能是指部門所應負責的工作與事務范圍
C、部門劃分得科學合理，各部門之間的職能分工就容易合理設定；如果部門職能設定不合理，將會增加部門的數量，容易造成管理上的混亂
D、部門過多，每個部門的職能就會增加

9、當初步設計的設備清單不完備時，可采用（ ）編制概算。
A、預算單價法
B、擴大單價法
C、概算指標法
D、修正概算法

10、不屬于工程項目人力資源管理的特點的是( )。
A、管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關專業(yè)
B、工程項目的人力資源管理有時只是企業(yè)人力資源管理的一部分
C、管理的重點與工程項目的內容無關
D、根據項目所采取的組織模式不同而有所不同

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?2009年注冊咨詢工程師（投資）考試時間:4月17、18、19日

11、在變更工作的實施和費用支付的過程中，有的合同明確規(guī)定：只有在完成全部變更工作后，才支付費用，這對（ ）不利。
A、業(yè)主
B、咨詢工程師
C、承包商
D、供應商

12、矩陣式項目管理組織形式介于（ ）之間。
A、項目式和復合式
B、職能式和項目式
C、平衡式和項目式
D、無法判斷

13、關于風險轉移，說法正確的是（ ）。
A、風險轉移是將管理風險的責任轉移給另一方，因此消除了原有方的風險
B、轉移風險不會向接收風險方支付風險成本
C、在財務風險應對中，轉移風險是最為有效的方法
D、風險成本包括保險費用、履約保證金、擔保和保證費用

14、招標人和投標人在招標投標過程中，應自主決策，不受外界任何因素的干涉，是招標投標管理的( )。
A、公正原則
B、公平原則
C、誠實信用原則
D、獨立原則

15、貸后管理是指銀行提供貸款后，圍繞資金的償還或項目開展的工作，其內容不包括（ ）。
A、貸后檢查
B、貸款審批
C、貸款風險預警
D、貸款償還管理

16、工程監(jiān)理費屬于( )。
A、工程建設其他費用
B、直接工程費
C、其他直接費
D、企業(yè)管理費

17、關于矩陣式的組織形式，下列說法不正確的是（ ）。
A、弱矩陣式項目管理組織結構一般是指在項目團隊中沒有一個明確的項目經理，只有一個協(xié)調員負責協(xié)調工作
B、矩陣式項目組織結構中，項目團隊成員之間的溝通需通過其職能部門領導
C、強矩陣式項目管理組織結構的主要特點是，有一個專職的項目經理負責項目的管理與運行工作
D、平衡矩陣式項目管理組織結構的主要特點是項目經理是由一職能部門中的團隊成員擔任

18、雙代號繪圖法中，關鍵線路是（ ）。
A、工作最多的線路
B、工作最少的線路
C、總持續(xù)時間最長的線路
D、在網絡計劃中只有一條

19、咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對合同工作范圍提出變更申請。其中咨詢工程師提出變更申請，多數情況是（ ）。
A、考慮便于施工
B、發(fā)現設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改
C、考慮可以降低費用和縮短工期
D、為了提高項目的使用功能和質量要求

20、工程項目計劃的作用不包括( )。
A、通過制定工程項目計劃，預測所確定的工程項目管理目標實現的可能性
B、促進工程項目相關各方之間的協(xié)調和溝通
C、確定關鍵控制點的檢查內容、范圍和時間等
D、作為考核工作成果，實行獎懲的依據 

多項選擇題

1、工程項目前期咨詢協(xié)議或合同，是在投資建設的決策階段，前期咨詢協(xié)議或合同的主要內容是（ ）。
A、明確規(guī)定任務和目標
B、明確業(yè)主和咨詢工程師的義務
C、明確規(guī)定勘察設計單位應當完成的任務
D、明確規(guī)定勘察設計質量要求
E、明確業(yè)主對勘察設計單位應支付的勘察設計費用

2、下列屬于工程項目合同管理的基本原則的是( )。
A、公共原則
B、公平原則
C、公開原則
D、誠實信用原則
E、等價有償原則

3、定額按粗細程度可分為( )。
A、基礎定額
B、概算定額
C、預算定額
D、施工定額
E、企業(yè)內部定額

4、下列關于組織活動原理的敘述中正確的是（ ）。
A、組織的作用不是要素之間簡單的作用之和
B、要素的能動性是指要素中人的作用是具有主觀能動性的
C、要素的有用性意味著組織內的要素都是有益的
D、運動的規(guī)律性是指管理者應使自己的管理活動體現出規(guī)律性，以提高管理的效果
E、一個組織系統(tǒng)中的人、財、物、時間和信息等基本要素在不同的時間、不同的情況下表現出作用的大小、主次、方面等各不相同

5、以下關于項目經理的能力說法正確的有（ ）。
A、項目經理在大部分決策前應請示上級決策者
B、項目經理是整個團隊的負責人，要獨立地領導團隊完成項目任務
C、項目經理應當是技術權威
D、項目經理的管理主要限于項目內部，不必具備社交能力
E、項目經理應當具備相應的綜合能力與寫作能力

6、人員獲取的基本方法有（ ）。
A、預安排
B、商談
C、招聘
D、任命
E、輪換

7、關于工程施工承包合同中確定變更工作費率(單價)或價格程序表述正確的是( )。
A、如咨詢工程師認為適當，應以合同中規(guī)定的費率和價格進行變更工作估價
B、如合同中未包括適用于該變更工作的費率和價格，則應在合理的范圍內使用合同中的費率和價格作為估價的基礎
C、如咨詢工程師認為合同中沒有適用于該變更工作的費率和價格，則在與業(yè)主和承包商進行適當的協(xié)商后，由咨詢工程師和承包商議定合適的費率和價格
D、如雙方在協(xié)商后未達成一致意見，則咨詢工程師應確定他認為適當的費率和價格，并相應地通知承包商，同時將一份副本呈交業(yè)主
E、如咨詢工程師認為合同中有適用于該變更工作的費率和價格，則在與業(yè)主和承包商進行適當的協(xié)商后，由咨詢工程師和承包商議定合適的費率和價格

8、任何一個工程項目管理班子除了對工程項目本身的日?；顒舆M行管理外，還必須考慮（ ）。
A、國家政策、法律的影響
B、更高層次組織的影響
C、社會經濟、文化、政治、法律等方面的影響
D、標準規(guī)范和規(guī)則的約束
E、國際環(huán)境變化對工程項目管理的影響

9、下列項目中，必須要進行招標的是( )。
A、國家融資項目
B、外國政府貸款項目
C、施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求
D、大型基礎設施項目
E、國有資金投資項目

10、風險應對計劃編制的方法包括（ ）。
A、消除
B、轉移
C、避免
D、緩解
E、接受

11、風險管理計劃的成果是風險管理計劃文件，它的內容包括（ ）。
A、方法和崗位職責、時間和預算
B、核對表
C、評分與說明
D、承受度
E、報告格式和跟蹤

12、下列有關踏勘現場和答疑的說明正確的是( )。
A、投標人在踏勘現場中如有疑問，應在招標人答疑前以書面形式向招標人提出
B、投標人踏勘現場發(fā)現的問題，招標人可以書面形式答復，也可以在投標預備會上解答
C、答疑可以采用書面形式進行，也可以召開招標文件答疑
D、答疑會結束后，招標人以書面形式將所有問題及解答內容向所有獲得招標文件的投標人發(fā)放
E、答疑會結束后，招標人以書面形式將投標人所提的問題解答反饋給相應的投標人

13、下列關于工程項目狀態(tài)報告的說法正確的是（ ）。
A、工程項目狀態(tài)報告根據相關人員的需要有不同的格式
B、工程項目狀態(tài)報告應對具有高技術風險的任務予以特別注意
C、工程項目狀態(tài)報告介紹完成某項任務要多久
D、工程項目狀態(tài)報告介紹已經花費了多少資金
E、工程項目狀態(tài)報告預測工程項目未來的狀態(tài)和進度

14、下列關于銀行對工程項目貸前管理的內容表述正確的是（ ）。
A、進行貸款基本調查
B、進行信用評價分析
C、對借款人進行財務評價
D、對貸款項目進行評估
E、貸款風險預警

15、質量管理計劃的繁簡程度應與( )相適應。
A、業(yè)主的要求
B、承包商的要求
C、咨詢工程師的要求
D、項目組織的運作方式
E、項目計劃

單項選擇題答案

1：C| 2：A| 3：A| 4：D| 5：C| 6：C| 7：C| 8：D| 9：A| 10：C| 11：C| 12：B| 13：C| 14：D| 15：B| 16：A| 17：B| 18：C| 19：B| 20：D|

多項選擇題答案

1： A、B、 | 2：B、D、E、 | 3：B、C、D、 | 4： A、B、E

5：B、E、 | 6： A、B、C、 | 7： A、B、C、D、 | 8：B、C、D

9： A、B、D、E、 | 10：B、C、D、E、 | 11： A、C、D、E

12： A、B、C、D、 | 13： A、B、C、D、 | 14： A、B、C、D、 | 15： A、D