2011年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》真題及答案(3)
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試題三$lesson$
某工程項目業(yè)主與施工單位于2009年12月按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，合同工期為11個月，2010年1月1日開工。合同約定的部分工作的工程量清單見附表2，工程進度款按月結(jié)算，并按項目所在地工程造價指數(shù)進行調(diào)整(此外沒有其他調(diào)價條款)。
施工單位編制的施工進度時標網(wǎng)絡(luò)計劃如附圖1所示。該項目的各項工作均按最早開始時間安排，且各項工作均按勻速施工。2010年1月～5月工程造價指數(shù)見附表3。
工程施工過程中，發(fā)生如下事件：
事件1：A工作因設(shè)計變更，增加工程量，經(jīng)工程師確認的實際完成工程量為840m3，工作持續(xù)時間未變。
事件2：B工作施工時遇到不可預見的異常惡劣氣候，造成施工單位的施工機械損壞，修理費用2萬元;施工人員窩工損失0.8萬元，其他損失費用忽略不計，工作時間延長1個月。
事件3：C工作施工時發(fā)現(xiàn)地下文物，導致C工作的工作時間延長1個月，施工單位自有設(shè)備閑置180個臺班(臺班單價為300元/臺班，臺班折舊費為100元/臺班)。施工單位對文物現(xiàn)場進行保護，產(chǎn)生費用0.5萬元。
問題
1.分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響，并說明理由。
2.施工單位是否可以就事件2、3提出費用索賠?如果不可以索賠，說明理由。如果可以索賠，說明理由并計算可索賠多少費用。
3.截止到第5個月末，施工單位可以得到的工程款合計為多少萬元?
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