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2011年咨詢(xún)工程師《項(xiàng)目組織與管理》真題及答案(10)

更新時(shí)間:2012-02-08 17:15:17 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  67.進(jìn)行工程項(xiàng)目溝通的重要性體現(xiàn)在( )。$lesson$

  A.能夠?yàn)轫?xiàng)目的決策和計(jì)劃提供信息

  B.能夠?yàn)殚_(kāi)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造條件

  C.是成功進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要手段

  D.是構(gòu)建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必不可少的條件

  E.是組織和控制管理過(guò)程的依據(jù)和手段

  68.進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍定義的目的有( )。

  A.提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性

  B.確定對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)

  C.分派任務(wù),劃分權(quán)力和責(zé)任

  D.規(guī)定工程項(xiàng)目的成果

  E.確定工程項(xiàng)目的技術(shù)要求

  69.在工程項(xiàng)目策劃和決策階段,工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)包括( )。

  A.施工圖樣

  B.可行性研究報(bào)告

  C.項(xiàng)目建議書(shū)

  D.后評(píng)價(jià)報(bào)告

  E.初步設(shè)計(jì)文件

  70.工程項(xiàng)目范圍變更控制的依據(jù)包括( )。

  A.合同文件

  B.質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告

  C.進(jìn)度報(bào)告

  D.項(xiàng)目約束條件

  E.變更令

  71.工程項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)包括( )。

  A.項(xiàng)目質(zhì)量管理

  B.項(xiàng)目溝通管理

  C.項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理

  D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

  E.項(xiàng)目信息管理

  72.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括( )。

  A.項(xiàng)目管理指令一致

  B.項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員不必為去向擔(dān)憂(yōu)

  C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通

  D.有利于專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題的解決

  E.項(xiàng)目成本容易控制

  73.需要設(shè)置專(zhuān)職項(xiàng)目經(jīng)理的組織模式有( )。

  A.職能式模式

  B.弱矩陣式模式

  C.平衡矩陣式模式

  D.強(qiáng)矩陣式模式

  E.項(xiàng)目式模式

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