當(dāng)前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)歷年試題 > 2011年咨詢工程師《項目組織與管理》真題及答案(6)

2011年咨詢工程師《項目組織與管理》真題及答案(6)

更新時間:2012-02-08 17:18:32 來源:|0 瀏覽0收藏0

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

  41.工程項目進(jìn)度管理中,工作定義的主要任務(wù)是( )。$lesson$

  A.制訂出完成各項具體工作的時間進(jìn)度安排

  B.對完成各項具體工作所需的時間進(jìn)行估計推算

  C.找出各項具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件

  D.確定為產(chǎn)生各項可交付成果必須進(jìn)行的具體工作

  42.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示,其中關(guān)鍵線路有( )條。

  A.2

  B.3

  C.4

  D.5

  43.工程項目進(jìn)度管理中,計劃評審技術(shù)對時間的估算采用( )估算方法。

  A.總時間

  B.最大可能時間

  C.階段時間

  D.加權(quán)平均時間

  44.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天,最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天,則N工作的總時差為( )天。

  A.5

  B.4

  C.3

  D.2

  45.工程項目進(jìn)度計劃的優(yōu)化方法有( )種。

  A.1

  B.2

  C.3

  D.4

  46.工程項目進(jìn)度管理中,采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有:①檢查每天資源需用量是否超過資源限量;②計算網(wǎng)絡(luò)計劃每天資源需用量;③對資源沖突的工作重新安排順序;④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。正確的實施順序是( )。

  A.①-②-③-④

  B.②-①-③-④

  C.①-③-②-④

  D.②-③-①-④

  47.下列工程進(jìn)度計劃表示方法中,不能直接在圖上顯示各項工作的開始時間和完成時間的方法是( )。

  A.橫道圖法

  B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法

  C.單代號網(wǎng)絡(luò)圖法

  D.進(jìn)度曲線法

  48.根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu),將工程項目總費用分配到各工作單元上去,是編制( )文件的任務(wù)。

  A.項目費用估算

  B.項目資源消耗計劃

  C.項目費用計劃

  D.項目費用控制計劃

更多內(nèi)容訪問>> 咨詢工程師考試頻道  咨詢工程師考試交流論壇  咨詢工程師課程免費試聽

2012年全國注冊咨詢工程師(投資)考試教材新舊對比

2012年咨詢工程師VIP套餐 考試不過免費重學(xué)!

2012年全國注冊咨詢工程師(投資)考前網(wǎng)上輔導(dǎo)招生簡章

報名2012年注冊咨詢工程師輔導(dǎo) 贈送2011年版課程!

環(huán)球網(wǎng)校2010年咨詢工程師(投資)考試輔導(dǎo)通過率89.50%

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部