當前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)歷年試題 > 2011年咨詢工程師《項目組織與管理》真題及答案(2)

2011年咨詢工程師《項目組織與管理》真題及答案(2)

更新時間:2012-02-08 17:27:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

  9.商業(yè)銀行對貸款項目的全部管理工作大致分為( )兩個階段。$lesson$

  A.受理貸款申請和貸款發(fā)放

  B.項目立項和項目實施

  C.貸款發(fā)放和貸款收回

  D.貸前管理和貸后管理

  10.商業(yè)銀行對借款人進行信用評價分析,包括對借款人的( )進行評價。

  A.產品結構

  B.企業(yè)規(guī)模

  C.品德

  D.文化水平

  11.政府對企業(yè)投資項目不從( )方面進行核準。

  A.保護生態(tài)資源

  B.優(yōu)化重大布局

  C.防止出現壟斷

  D.保證項目盈利

  12.某企業(yè)長期負債為800萬元,短期負債為200萬元,所有者權益為200萬元,年利潤為200萬元,則該企業(yè)的資本化比率為( )。

  A.80% B.50% C.25% D.10%

  13.關于工程項目計劃變更控制的說法,錯誤的是( )。

  A.工程項目計劃變更時要保持項目范圍的整體目標不變

  B.工程項目計劃變更時要對工程進度安排留有余地

  C.工程項目計劃變更評審與批準程序必須規(guī)范

  D.工程項目計劃變更控制的目的是為了避免變更

  14.相對于口頭溝通,書面溝通的優(yōu)點是( )。

  A.靈活性強

  B.溝通速度快

  C.溝通方便

  D.約束力強

  15.一般情況下,工程項目績效報告的內容不包括( )。

  A.狀態(tài)報告

  B.預測和變更申請

  C.項目計劃

  D.進展報告

  16.確保完成工程項目的全部要做工作,從而成功達到項目目標的管理過程,是工程項目的( )。

  A.綜合管理

  B.范圍管理

  C.風險管理

  D.目標管理

更多內容訪問>> 咨詢工程師考試頻道  咨詢工程師考試交流論壇  咨詢工程師課程免費試聽

2012年全國注冊咨詢工程師(投資)考試教材新舊對比

2012年咨詢工程師VIP套餐 考試不過免費重學!

2012年全國注冊咨詢工程師(投資)考前網上輔導招生簡章

報名2012年注冊咨詢工程師輔導 贈送2011年版課程!

環(huán)球網校2010年咨詢工程師(投資)考試輔導通過率89.50%

分享到: 編輯:環(huán)球網校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數
去打卡

預計用時3分鐘

環(huán)球網校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部