2011年咨詢工程師組織與管理真題點(diǎn)評(píng)

更新時(shí)間：2013-03-28 10:44:59 來(lái)源：|0

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　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.下列項(xiàng)目事件中，最適合作為項(xiàng)目進(jìn)展里程碑的是( )。

　　A.主體結(jié)構(gòu)封頂

　　B.工程款支付達(dá)50%

　　C.施工動(dòng)員大會(huì)的召開(kāi)

　　D.某次工程質(zhì)量檢查

　　2.工程項(xiàng)目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實(shí)施過(guò)程中存在嚴(yán)重錯(cuò)誤也很難返工糾正。這體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目的( )特征。

　　A.整體性

　　B.不可逆轉(zhuǎn)性

　　C.固定性

　　D.實(shí)施條件的約束性

　　3.每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的終點(diǎn)，都不是一種持續(xù)不斷的工作。這體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目的( )特征。

　　A.一次性

　　B.短期性

　　C.唯一性

　　D.固定性

　　4.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目( )階段的工作內(nèi)容。

　　A.策劃和決策

　　B.準(zhǔn)備

　　C.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)

　　D.實(shí)施

　　5.關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A.項(xiàng)目管理過(guò)程因項(xiàng)目的不同而完全不同

　　B.項(xiàng)目管理過(guò)程是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程

　　C.項(xiàng)目管理過(guò)程以創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程為基礎(chǔ)

　　D.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程是項(xiàng)目管理的對(duì)象

　　6.工程項(xiàng)目目標(biāo)具有( )等特點(diǎn)。

　　A.臨時(shí)性、獨(dú)立性、固定性

　　B.多目標(biāo)性、優(yōu)先性、層次性

　　C.不確定性、多目標(biāo)性、不可預(yù)見(jiàn)性

　　D.系統(tǒng)性、過(guò)程性、科學(xué)性

　　7.政府投資項(xiàng)目實(shí)行的“代建制”屬于( )。

　　A.工程總承包項(xiàng)目管理模式

　　B.由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理的模式

　　C.公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化模式

　　D.傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理模式

　　8.關(guān)于PDCA循環(huán)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.PDCA是一種合乎邏輯的工作程序

　　B.PDCA的基本原理是目標(biāo)系統(tǒng)管理

　　C.PDCA循環(huán)需要運(yùn)行多次才能完成

　　D.PDCA呈階梯式上升的趨勢(shì)

　　9.商業(yè)銀行對(duì)貸款項(xiàng)目的全部管理工作大致分為( )兩個(gè)階段。

　　A.受理貸款申請(qǐng)和貸款發(fā)放

　　B.項(xiàng)目立項(xiàng)和項(xiàng)目實(shí)施

　　C.貸款發(fā)放和貸款收回

　　D.貸前管理和貸后管理

　　10.商業(yè)銀行對(duì)借款人進(jìn)行信用評(píng)價(jià)分析，包括對(duì)借款人的( )進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

　　B.企業(yè)規(guī)模

　　C.品德

　　D.文化水平

　　11.政府對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目不從( )方面進(jìn)行核準(zhǔn)。

　　A.保護(hù)生態(tài)資源

　　B.優(yōu)化重大布局

　　C.防止出現(xiàn)壟斷

　　D.保證項(xiàng)目盈利

　　12.某企業(yè)長(zhǎng)期負(fù)債為800萬(wàn)元，短期負(fù)債為200萬(wàn)元，所有者權(quán)益為200萬(wàn)元，年利潤(rùn)為200萬(wàn)元，則該企業(yè)的資本化比率為( )。

　　A.80%

　　B.50%

　　C.25%

　　D.10%

　　13.關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)要保持項(xiàng)目范圍的整體目標(biāo)不變

　　B.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)要對(duì)工程進(jìn)度安排留有余地

　　C.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更評(píng)審與批準(zhǔn)程序必須規(guī)范

　　D.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的目的是為了避免變更

　　14.相對(duì)于口頭溝通，書(shū)面溝通的優(yōu)點(diǎn)是( )。

　　A.靈活性強(qiáng)

　　B.溝通速度快

　　C.溝通方便

　　D.約束力強(qiáng)

　　15.一般情況下，工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的內(nèi)容不包括( )。

　　A.狀態(tài)報(bào)告

　　B.預(yù)測(cè)和變更申請(qǐng)

　　C.項(xiàng)目計(jì)劃

　　D.進(jìn)展報(bào)告

　　16.確保完成工程項(xiàng)目的全部要做工作，從而成功達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過(guò)程，是工程項(xiàng)目的( )。

　　A.綜合管理

　　B.范圍管理

　　C.風(fēng)險(xiǎn)管理

　　D.目標(biāo)管理

　　17.把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元，是工程項(xiàng)目組織與管理中的( )。

　　A.范圍計(jì)劃

　　B.范圍變更

　　C.范圍定義

　　D.范圍控制

　　18.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A.建立WBS不必滿足項(xiàng)目各層次管理者的需要

　　B.建立WBS的主要目的是將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同

　　C.參照類似項(xiàng)目的WBS是進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍定義的方法之一

　　D.WBS是以可交付成果為對(duì)象的層次化的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)

　　19.工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常指該組織( )。

　　A.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域的大小

　　B.合同額或收入的多少

　　C.管轄人員數(shù)量的多少

　　D.項(xiàng)目投資額的多少

　　20.在組織規(guī)模不變的情況下，為縮小組織運(yùn)營(yíng)成本，可以采用( )的做法。

　　A.增加管理層次、減少管理幅度

　　B.增加管理幅度、減少管理層次

　　C.增加管理幅度、增加管理層次

　　D.減少管理層次、減少管理幅度

　　21.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)存在的缺點(diǎn)是( )。

　　A.項(xiàng)目較多時(shí)易出現(xiàn)資源浪費(fèi)問(wèn)題

　　B.管理沒(méi)有正式的權(quán)威性

　　C.項(xiàng)目成本進(jìn)度不易控制

　　D.信息回路比較復(fù)雜

　　22.根據(jù)美國(guó)洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當(dāng)管理職能( )時(shí)，管理幅度最小。

　　A.完全相同

　　B.基本相同

　　C.根本不同

　　D.基本不同

　　23.把相同或相近專業(yè)的項(xiàng)目劃入同一部門(mén)中的部門(mén)劃分方法是( )。

　　A.業(yè)務(wù)劃分法

　　B.職能劃分法

　　C.程序劃分法

　　D.區(qū)域劃分法

　　24.有專職項(xiàng)目經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)成員不必為項(xiàng)目結(jié)束后的去向分心的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式是( )組織結(jié)構(gòu)。

　　A.強(qiáng)矩陣式

　　B.職能式

　　C.項(xiàng)目式

　　D.弱矩陣式

　　25.關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)不受承擔(dān)項(xiàng)目的公司現(xiàn)有模式限制

　　B.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)信息流不容易產(chǎn)生障礙

　　C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指公司可能有兩種以上項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式

　　D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指項(xiàng)目可能有兩種以上組織結(jié)構(gòu)形式

　　26.下列工作中，不屬于工程項(xiàng)目組織計(jì)劃工作的是( )。

　　A.確定角色和職責(zé)

　　B.制訂人員配備計(jì)劃

　　C.確定項(xiàng)目管理模式

　　D.制訂組織關(guān)系圖

　　27.配備工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員時(shí)，應(yīng)首先考慮的因素是( )。

　　A.項(xiàng)目的工作經(jīng)費(fèi)

　　B.項(xiàng)目的工作進(jìn)度

　　C.項(xiàng)目的專業(yè)要求

　　D.項(xiàng)目的現(xiàn)有人員

　　28.工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)必須具有較高的透明度，以使所有投標(biāo)人獲得同等的信息，這是( )原則的要求。

　　A.公開(kāi)

　　B.公平

　　C.公正

　　D.誠(chéng)信

　　29.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，關(guān)系社會(huì)公眾利益和公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目是( )。

　　A.水土保持項(xiàng)目

　　B.商品住宅項(xiàng)目

　　C.市政工程項(xiàng)目

　　D.社會(huì)福利項(xiàng)目

　　30.有權(quán)規(guī)定本地區(qū)必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的是( )。

　　A.省級(jí)人民政府

　　B.省級(jí)發(fā)展改革主管部門(mén)

　　C.地市級(jí)人民政府

　　D.地市級(jí)發(fā)展改革主管部門(mén)

　　31.咨詢工程師在招標(biāo)階段的工作主要包括：①招標(biāo)資格備案;②發(fā)布招標(biāo)信息;③發(fā)出招標(biāo)文件;④進(jìn)行資格預(yù)審;⑤召開(kāi)答疑會(huì)。正確的實(shí)施順序是( )。

　　A.①-②-③-④-⑤

　　B.①-②-④-③-⑤

　　C.②-①-④-③-⑤

　　D.②-④-①-③-⑤

　　32.關(guān)于工程項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A.開(kāi)標(biāo)時(shí)間應(yīng)與提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間一致

　　B.開(kāi)標(biāo)時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)能參加開(kāi)標(biāo)的部分投標(biāo)人參加

　　C.開(kāi)標(biāo)時(shí)應(yīng)由招標(biāo)人或其代表檢查投標(biāo)文件密封情況

　　D.開(kāi)標(biāo)后收到的投標(biāo)文件也應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀

　　33.招標(biāo)采購(gòu)的貨物必須符合規(guī)定的技術(shù)性能要求，這是( )原則的要求。

　　A.國(guó)產(chǎn)化

　　B.經(jīng)濟(jì)保證

　　C.進(jìn)度保證

　　D.質(zhì)量保證

　　34.貨物招標(biāo)文件的“投標(biāo)人須知”中包括( )。

　　A.報(bào)價(jià)有效期

　　B.投標(biāo)文件格式

　　C.合同主要條款

　　D.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法

　　35.FIDIC施工合同條件的基本思路，是建立合同履行過(guò)程中以( )為核心的項(xiàng)目管理模式。

　　A.工程師

　　B.業(yè)主

　　C.承包商

　　D.裁決委員會(huì)

　　36.關(guān)于FIDIC施工合同條件中工程竣工驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A.獲得工程接收證書(shū)后，工程照管責(zé)任仍由承包商負(fù)責(zé)

　　B.可以允許承包商在缺陷責(zé)任期內(nèi)繼續(xù)完成工程部分掃尾工作

　　C.工程師接到承包商申請(qǐng)28天后才能頒發(fā)工程接收證書(shū)

　　D.對(duì)于未通過(guò)竣工檢驗(yàn)的工程，可調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行竣工檢驗(yàn)

　　37.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的通用條款中不包括( )。

　　A.合同生效時(shí)間條款

　　B.施工組織設(shè)計(jì)條款

　　C.合同價(jià)款支付條款

　　D.材料設(shè)備供應(yīng)條款

　　38.建設(shè)工程施工合同文件包括：①協(xié)議書(shū);②投標(biāo)書(shū);③中標(biāo)通知書(shū);④合同通用條款;⑤合同專用條款;⑥工程量清單。當(dāng)各文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時(shí)，優(yōu)先解釋順序?yàn)? )。

　　A.①-②-③-④-⑤-⑥

　　B.①-②-③-⑤-④-⑥

　　C.①-③-②-⑤-④-⑥

　　D.①-⑤-④-③-②-⑥

　　39.承包人不可以向發(fā)包人提出費(fèi)用索賠的情況是( )。

　　A.因工程師指令的錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用

　　B.因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾?/P>

　　C.因設(shè)計(jì)原因?qū)е碌馁M(fèi)用增加

　　D.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加

　　40.貨物采購(gòu)過(guò)程中，不屬于咨詢工程師在供貨廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造和檢驗(yàn)工作的是( )。

　　A.對(duì)貨物性能的檢驗(yàn)

　　B.對(duì)中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)

　　C.對(duì)原材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)

　　D.對(duì)入庫(kù)貨物的抽查檢驗(yàn)

　　41.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的主要任務(wù)是( )。

　　A.制訂出完成各項(xiàng)具體工作的時(shí)間進(jìn)度安排

　　B.對(duì)完成各項(xiàng)具體工作所需的時(shí)間進(jìn)行估計(jì)推算

　　C.找出各項(xiàng)具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件

　　D.確定為產(chǎn)生各項(xiàng)可交付成果必須進(jìn)行的具體工作

　　42.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，其中關(guān)鍵線路有( )條。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　43.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)對(duì)時(shí)間的估算采用( )估算方法。

　　A.總時(shí)間

　　B.最大可能時(shí)間

　　C.階段時(shí)間

　　D.加權(quán)平均時(shí)間

　　44.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，N工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天和第7天，最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第8天和第10天，則N工作的總時(shí)差為( )天。

　　A.5

　　B.4

　　C.3

　　D.2

　　45.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化方法有( )種。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　46.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有：①檢查每天資源需用量是否超過(guò)資源限量;②計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量;③對(duì)資源沖突的工作重新安排順序;④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。正確的實(shí)施順序是( )。

　　A.①-②-③-④

　　B.②-①-③-④

　　C.①-③-②-④

　　D.②-③-①-④

　　47.下列工程進(jìn)度計(jì)劃表示方法中，不能直接在圖上顯示各項(xiàng)工作的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間的方法是( )。

　　A.橫道圖法

　　B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法

　　C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法

　　D.進(jìn)度曲線法

　　48.根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目總費(fèi)用分配到各工作單元上去，是編制( )文件的任務(wù)。

　　A.項(xiàng)目費(fèi)用估算

　　B.項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃

　　C.項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃

　　D.項(xiàng)目費(fèi)用控制計(jì)劃

　　49.下列建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于措施費(fèi)的是( )。

　　A.文明施工費(fèi)

　　B.工程排污費(fèi)

　　C.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)

　　D.企業(yè)管理費(fèi)

　　50.根據(jù)資源的優(yōu)先級(jí)對(duì)資源消耗計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化及平衡的方法之一，是在時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整( )。

　　A.關(guān)鍵線路上工作的總時(shí)差和自由時(shí)差

　　B.關(guān)鍵線路上工作的開(kāi)始時(shí)間和總時(shí)差

　　C.非關(guān)鍵線路上工作的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間

　　D.關(guān)鍵線路上工作的結(jié)束時(shí)間和自由時(shí)差

　　51.某工程施工到2011年3月，已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為5800萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬(wàn)元，則此時(shí)的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為( )。

　　A.0.94

　　B.0.97

　　C.1.03

　　D.1.07

　　52.工程項(xiàng)目具體質(zhì)量計(jì)劃的主要工作不包括( )。

　　A.確定影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素

　　B.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次的質(zhì)量管理職能

　　C.編制收集記錄數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格

　　D.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次間的配合和接口

　　53.施工圖設(shè)計(jì)的最后一道工序是( )。

　　A.設(shè)計(jì)文件評(píng)審

　　B.設(shè)計(jì)過(guò)程檢查

　　C.設(shè)計(jì)文件會(huì)簽

　　D.設(shè)計(jì)成果鑒定

　　54.工程項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量控制工作不包括( )。

　　A.處理工程質(zhì)量事故

　　B.下達(dá)停工和復(fù)工指令

　　C.跟蹤監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)

　　D.審批承包商質(zhì)量管理體系

　　55.下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的是( )。

　　A.合同條款遺漏

　　B.設(shè)計(jì)內(nèi)容不全

　　C.施工工藝落后

　　D.工藝流程不合理

　　56.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解中通常采用的三個(gè)維度是( )。

　　A.時(shí)間維、結(jié)構(gòu)維、目標(biāo)維

　　B.時(shí)間維、目標(biāo)維、因素維

　　C.目標(biāo)維、結(jié)構(gòu)維、因素維

　　D.結(jié)構(gòu)維、因素維、時(shí)間維

　　57.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制常用的方法是( )。

　　A.靈敏度分析

　　B.概率與影響矩陣

　　C.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)價(jià)

　　D.風(fēng)險(xiǎn)清單

　　58.健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的一級(jí)要素包括( )。

　　A.文件和資料控制

　　B.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

　　C.HSE實(shí)施和運(yùn)行

　　D.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)控

　　59.工程項(xiàng)目最有必要實(shí)施健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的階段是( )階段。

　　A.策劃

　　B.設(shè)計(jì)

　　C.施工

　　D.驗(yàn)收

　　60.全面推行健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的首要工作是( )。

　　A.制訂HSE評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

　　B.確定HSE風(fēng)險(xiǎn)因素

　　C.改進(jìn)HSE規(guī)劃方案

　　D.建立HSE管理體系

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　61.下列項(xiàng)目中，被稱為工程項(xiàng)目的有( )。

　　A.大型國(guó)產(chǎn)新飛機(jī)研制項(xiàng)目

　　B.“神六”發(fā)射項(xiàng)目

　　C.國(guó)家體育場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目

　　D.武廣鐵路客運(yùn)專線建設(shè)項(xiàng)目

　　E.國(guó)慶60周年閱兵項(xiàng)目

　　62.工程項(xiàng)目除具有一般項(xiàng)目的典型特征外，還具有( )等特點(diǎn)。

　　A.整體性強(qiáng)

　　B.實(shí)施條件約束性強(qiáng)

　　C.建設(shè)周期長(zhǎng)

　　D.項(xiàng)目目標(biāo)明確

　　E.不可逆轉(zhuǎn)性

　　63.進(jìn)行工程項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)考慮( )的影響。

　　A.法律與政治環(huán)境

　　B.項(xiàng)目主管部門(mén)

　　C.項(xiàng)目資金條件

　　D.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化

　　E.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范約束

　　64.關(guān)于承包商進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的有( )。

　　A.承包商以固定場(chǎng)地為中心開(kāi)展項(xiàng)目管理工作

　　B.承包商以合同為依據(jù)開(kāi)展項(xiàng)目管理工作

　　C.承包商的項(xiàng)目管理工作間接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體

　　D.承包商管理對(duì)象是完成項(xiàng)目建設(shè)的人員、原材料、設(shè)備

　　E.承包商的項(xiàng)目管理過(guò)程是進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的最后過(guò)程

　　65.進(jìn)行工程項(xiàng)目整體目標(biāo)設(shè)定時(shí)，需要確定的內(nèi)容有( )。

　　A.項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容

　　B.對(duì)費(fèi)用控制的要求

　　C.項(xiàng)目的管理模式

　　D.項(xiàng)目各階段的主要里程碑

　　E.各里程碑交付成果的質(zhì)量要求

　　66.工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施與控制的工作有( )。

　　A.建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測(cè)記錄體系

　　B.對(duì)偏差進(jìn)行分析

　　C.建立計(jì)劃實(shí)施的統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度

　　D.采取措施糾正偏差

　　E.制訂項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)

　　67.進(jìn)行工程項(xiàng)目溝通的重要性體現(xiàn)在( )。

　　A.能夠?yàn)轫?xiàng)目的決策和計(jì)劃提供信息

　　B.能夠?yàn)殚_(kāi)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造條件

　　C.是成功進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要手段

　　D.是構(gòu)建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必不可少的條件

　　E.是組織和控制管理過(guò)程的依據(jù)和手段

　　68.進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍定義的目的有( )。

　　A.提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性

　　B.確定對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)

　　C.分派任務(wù)，劃分權(quán)力和責(zé)任

　　D.規(guī)定工程項(xiàng)目的成果

　　E.確定工程項(xiàng)目的技術(shù)要求

　　69.在工程項(xiàng)目策劃和決策階段，工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)包括( )。

　　A.施工圖樣

　　B.可行性研究報(bào)告

　　C.項(xiàng)目建議書(shū)

　　D.后評(píng)價(jià)報(bào)告

　　E.初步設(shè)計(jì)文件

　　70.工程項(xiàng)目范圍變更控制的依據(jù)包括( )。

　　A.合同文件

　　B.質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告

　　C.進(jìn)度報(bào)告

　　D.項(xiàng)目約束條件

　　E.變更令

　　71.工程項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)包括( )。

　　A.項(xiàng)目質(zhì)量管理

　　B.項(xiàng)目溝通管理

　　C.項(xiàng)目營(yíng)銷管理

　　D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

　　E.項(xiàng)目信息管理

　　72.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括( )。

　　A.項(xiàng)目管理指令一致

　　B.項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員不必為去向擔(dān)憂

　　C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通

　　D.有利于專業(yè)性問(wèn)題的解決

　　E.項(xiàng)目成本容易控制

　　73.需要設(shè)置專職項(xiàng)目經(jīng)理的組織模式有( )。

　　A.職能式模式

　　B.弱矩陣式模式

　　C.平衡矩陣式模式

　　D.強(qiáng)矩陣式模式

　　E.項(xiàng)目式模式

　　74.制約項(xiàng)目組織計(jì)劃制訂的主要因素包括( )。

　　A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)

　　B.項(xiàng)目的融資方案

　　C.項(xiàng)目管理層的偏好

　　D.項(xiàng)目人員的預(yù)先安排

　　E.項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　75.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行分析，可以有效地( )。

　　A.開(kāi)展協(xié)調(diào)工作

　　B.識(shí)別和確定與項(xiàng)目相關(guān)的關(guān)鍵人員

　　C.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

　　D.選定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

　　E.制訂項(xiàng)目管理制度

　　76.關(guān)于編制項(xiàng)目工作計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有( )。

　　A.組織編制項(xiàng)目工作計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的重要工作

　　B.項(xiàng)目工作計(jì)劃是開(kāi)展項(xiàng)目工作的規(guī)定性文件

　　C.項(xiàng)目工作計(jì)劃的編制不受委托方影響

　　D.項(xiàng)目工作計(jì)劃又稱為項(xiàng)目工作大綱(TOR)

　　E.項(xiàng)目工作計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃

　　77.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的內(nèi)容主要有( )。

　　A.對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行分析

　　B.介紹項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

　　C.宣布工作計(jì)劃

　　D.公布工作程序

　　E.介紹項(xiàng)目基本情況

　　78.咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中的工作包括( )。

　　A.組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)

　　B.確定工程項(xiàng)目的招標(biāo)方式

　　C.編制擬采用的評(píng)標(biāo)方法

　　D.編制擬采用的合同形式

　　E.與中標(biāo)人進(jìn)行合同談判

　　79.工程項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件主要有( )。

　　A.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所

　　B.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的相應(yīng)資金

　　C.有能作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人選的老師庫(kù)

　　D.有能編制招標(biāo)文件的專業(yè)力量

　　E.與國(guó)家機(jī)關(guān)不得存在隸屬關(guān)系

　　80.關(guān)于貨物招標(biāo)文件的說(shuō)法，正確的有( )。

　　A.招標(biāo)文件中應(yīng)標(biāo)明擬招標(biāo)貨物的原產(chǎn)地

　　B.招標(biāo)文件中必須提供擬采購(gòu)設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)數(shù)據(jù)

　　C.招標(biāo)文件中應(yīng)對(duì)非實(shí)質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍

　　D.招標(biāo)文件中應(yīng)載明主體設(shè)備進(jìn)行分包的范圍

　　E.招標(biāo)文件中的實(shí)質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標(biāo)明

　　81.關(guān)于FIDIC合同條件中合同擔(dān)保的說(shuō)法，正確的有( )。

　　A.履約保函的有效期至工程師頒發(fā)工程接受證書(shū)時(shí)止

　　B.預(yù)付款保函為不需承包商確認(rèn)違約的無(wú)條件擔(dān)保形式

　　C.通用條件中明確規(guī)定了業(yè)主可憑保函索賠的5種情形

　　D.承包商接受預(yù)付款前應(yīng)提供預(yù)付款擔(dān)保

　　E.承包商簽訂合同后應(yīng)提供履約擔(dān)保

　　82.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，發(fā)包人的義務(wù)主要有( )。

　　A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

　　B.完成平整施工場(chǎng)地工作

　　C.辦理施工安全生產(chǎn)手續(xù)

　　D.保護(hù)施工場(chǎng)地鄰近建筑物

　　E.辦理臨時(shí)中斷道路交通手續(xù)

　　83.貨物現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造工作中，咨詢工程師的工作主要有( )。

　　A.聘請(qǐng)有資格的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)檢驗(yàn)工作

　　B.根據(jù)貨物采購(gòu)合同制訂監(jiān)造檢驗(yàn)計(jì)劃

　　C.設(shè)備制造開(kāi)始后組織召開(kāi)制造廠協(xié)調(diào)會(huì)議

　　D.設(shè)備制造完畢后做好出廠前檢驗(yàn)測(cè)試

　　E.了解制造廠質(zhì)量保證體系文件實(shí)施情況

　　84.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，承包商可以同時(shí)索賠工期和費(fèi)用的情形有( )。

　　A.因發(fā)包人原因解除合同

　　B.發(fā)包人要求承包人進(jìn)行特殊保密

　　C.施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護(hù)措施

　　D.按工程師要求重新檢驗(yàn)后證實(shí)工程合格

　　E.工程質(zhì)量因承包人原因未能達(dá)到要求

　　85.有關(guān)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化方法的敘述中，正確的有( )。

　　A.工期優(yōu)化的唯一目的是使工期最短

　　B.費(fèi)用優(yōu)化的目的之一是尋求最低成本的最短工期安排

　　C.費(fèi)用優(yōu)化的目的之一是按要求工期尋求最低成本的安排

　　D.資源優(yōu)化的目的之一是資源有限-工期最短

　　E.資源優(yōu)化的目的之一是工期固定-資源均衡

　　86.工程項(xiàng)目費(fèi)用管理工作包括( )。

　　A.費(fèi)用計(jì)劃

　　B.工期優(yōu)化

　　C.費(fèi)用控制

　　D.資源優(yōu)化

　　E.資源消耗計(jì)劃編制

　　87.下列導(dǎo)致工程項(xiàng)目產(chǎn)生索賠情形的描述中，屬于業(yè)主承擔(dān)的有( )。

　　A.建設(shè)手續(xù)不全

　　B.物價(jià)突然上漲

　　C.場(chǎng)地提供不及時(shí)

　　D.政策發(fā)生變化

　　E.增加建設(shè)內(nèi)容

　　88.根據(jù)《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)市場(chǎng)調(diào)查分析情況綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容有( )。

　　A.對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合市場(chǎng)需求的論證情況

　　B.營(yíng)銷戰(zhàn)略的制訂情況

　　C.對(duì)合理布局的論證情況

　　D.預(yù)測(cè)方法的選用情況

　　E.對(duì)外部配套條件的論證情況

　　89.咨詢工程師在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作包括( )。

　　A.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核

　　B.組織設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議

　　C.對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控

　　D.對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行處理

　　E.對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理

　　90.下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有( )。

　　A.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

　　B.資金風(fēng)險(xiǎn)

　　C.資源風(fēng)險(xiǎn)

　　D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　E.客戶風(fēng)險(xiǎn)

　　91.根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目工期拖延頻率最低的分部分項(xiàng)工作有( )。

　　A.測(cè)量工程

　　B.樓地面施工

　　C.門(mén)安裝工程

　　D.外立面施工

　　E.電氣安裝工程

　　92.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制常用的方法有( )。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)價(jià)

　　B.狀況檢查會(huì)

　　C.靈敏度分析

　　D.技術(shù)績(jī)效測(cè)定

　　E.建模與模擬

　　93.健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的核心理念有( )。

　　A.糾偏為主

　　B.全員參與

　　C.持續(xù)改進(jìn)

　　D.領(lǐng)導(dǎo)承諾

　　E.外部約束

　　94.關(guān)于工程項(xiàng)目開(kāi)展健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的說(shuō)法，正確的有( )。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理是開(kāi)展HSE工作的核心力量

　　B.基層作業(yè)組長(zhǎng)是HSE管理第一責(zé)任人

　　C.項(xiàng)目開(kāi)始前應(yīng)建立項(xiàng)目HSE組織機(jī)構(gòu)

　　D.項(xiàng)目開(kāi)始前HSE管理人員應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別

　　E.專職HSE管理人員是落實(shí)HSE管理職責(zé)的關(guān)鍵

　　95.健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的基本文件包括( )。

　　A.管理手冊(cè)

　　B.管理程序文件

　　C.運(yùn)行控制文件

　　D.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)文件

　　E.策劃指導(dǎo)文件

　　參考答案

　　1.A 2.B 3.A 4.B 5.D 6.B 7.B 8.B 9.D 10.C 11.D 12.A 13.D 14.D 15.C 16.B 17.C 18.C 19.C 20.B 21.A 22.A 23.A 24.A 25.B 26.C 27.C 28.A 29.A 30.A31.B 32.A 33.D 34.A 35.A 36.B 37.A 38.C 39.B 40.D41.D 42.B 43.D 44.C 45.C 46.B 47.D 48.C 49.A 50.C51.B 52.A 53.C 54.D 55.A 56.B 57.C 58.C 59.C 60.D61.CD 62.ACE 63.ABDE 64.ABDE 65.ABDE 66.ABCD 67.ACDE 68.ABC 69.ABC 70.ACE 71.DE 72.ACE 73.CDE 74.ACD 75.ABD 76.ABE 77.BCDE 78.CD 79.ABCD 80.BE 81.BD 82.ABE 83.ABDE 84.CD 85.BCDE 86.ACE 87.ACDE 88.ABD 89.CDE 90.BC91.AC 92.ABD 93.BCD 94.CD 95.ABC