2014年咨詢工程師咨詢概論第五章課后練習(xí)及答案1
第五章 工程咨詢服務(wù)內(nèi)容
一、單項選擇題
1、工程項目合同文件一般包括合同協(xié)議書及其附件、合同條件、投標(biāo)書、中標(biāo)函、( ) 、工程量表以及其他列入合同協(xié)議書中的文件。(2008年)
A、可行性研究報告
B、圖紙
C、投標(biāo)人須知
D、資格預(yù)審文件
2、設(shè)計―建造合同適用于( )。
A、建設(shè)項目規(guī)模大,復(fù)雜程度高,承包商提供設(shè)計,項目單位愿意將部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給承包商的情況
B、建設(shè)項目規(guī)模大,復(fù)雜程度高,承包商提供設(shè)計,投資人承擔(dān)絕大部分風(fēng)險的情況
C、傳統(tǒng)的“設(shè)計―招標(biāo)―建造”建設(shè)履行方式
D、建設(shè)項目規(guī)模大,復(fù)雜程度高,投資人提供設(shè)計,投資人愿意將部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給承包商的情況
3、對于工作范圍很難確定,咨詢工程師可以建議項目業(yè)主采用的合同類型是( )。
A、固定總價合同
B、計量與估價合同
C、成本加酬金合同
D、設(shè)計―建造合同
4、項目實施過程中合同管理的最終目的是( )。
A、使雙方履行合同義務(wù)
B、維護(hù)各方權(quán)利
C、發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神
D、使工程項目的目標(biāo)得到完整地體現(xiàn)
5、目前,我國工程監(jiān)理主要是在工程建設(shè)的( )。
A、決策階段
B、實施階段
C、施工階段
D、施工準(zhǔn)備階段
6、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃是在( )的基礎(chǔ)上編制的,用以指導(dǎo)設(shè)備項目機(jī)構(gòu)開展設(shè)備工程監(jiān)理活動的工作計劃。(2011)
A、監(jiān)理規(guī)范
B、監(jiān)理大綱
C、監(jiān)理實施細(xì)則
D、監(jiān)理方案
7、根據(jù)設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃,由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),針對設(shè)備工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件是( )。
A、設(shè)備監(jiān)理大綱
B、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃
C、工程監(jiān)理實施細(xì)則
D、設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則
8、工程項目的竣工驗收分為兩個階段進(jìn)行,即編制和審核項目竣工報告和( )的編制和審查。
A、驗收報告
B、竣工審計報告
C、質(zhì)量評價報告
D、財務(wù)報告
9、工程項目竣工報告工作的程序和內(nèi)容中不包括( )。
A、編寫項目驗收報告
B、對項目工程質(zhì)量的預(yù)驗收
C、編制竣工決算書
D、竣工資料準(zhǔn)備
10、項目后評價是通過對項目全面地總結(jié)評價,汲取經(jīng)驗教訓(xùn),提高改進(jìn)項目決策水平,達(dá)到( )的目的。
A、監(jiān)督投資決策管理
B、監(jiān)督項目執(zhí)行
C、提高投資效益
D、改善投資環(huán)境
11、對于經(jīng)營性項目,一般是在項目投產(chǎn)運(yùn)營( )年后進(jìn)行后評價。
A、1~3
B、2~4
C、3~5
D、4~6
12、下列工作中,不屬于投資項目后評價任務(wù)的是( )。(2011)
A、項目效益評價
B、實施效果評價
C、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
D、追究項目決策失誤責(zé)任
13、與投資項目前評估相比,后評價的最大特點是( )。(2008年)
A、獨立性
B、公正性
C、信息反饋
D、客觀性
14、下列關(guān)于項目后評價與項目竣工驗收的區(qū)別說法錯誤的是( )。
A、項目后評價不僅是對項目工程和技術(shù)的總結(jié)評價,更重要的是對項目經(jīng)濟(jì)效益和影響效果的分析評價
B、后評價要對項目周期全過程的各個階段進(jìn)行分析評價,項目竣工驗收是在工程建成時進(jìn)行的項目總結(jié)和驗收
C、內(nèi)容上后評價要對項目涉及的工程技術(shù)、財務(wù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境生態(tài)等進(jìn)行分析評價,而項目竣工驗收以工程技術(shù)完成為主
D、項目竣工驗收是在項目工程建成時進(jìn)行以工程經(jīng)濟(jì)為主的項目總結(jié)和驗收
15、項目可行性研究總結(jié)評價內(nèi)容分析不包括( )。
A、市場和需求預(yù)測
B、項目建議書的編制
C、項目投資估算和資金籌集
D、原材料供應(yīng)
16、進(jìn)行項目后評價時,項目效益預(yù)測工作包括兩個方面,一是對項目評價時點以前已經(jīng)完成的部分進(jìn)行總結(jié),二是( )。
A、對項目評價時點以后的工作進(jìn)行預(yù)測
B、對項目評價時點以后的工作進(jìn)行評價
C、將信息反饋到項目決策機(jī)構(gòu)
D、增強(qiáng)項目決策、執(zhí)行、管理的責(zé)任心
17、投資項目技術(shù)后評價,主要是評價項目所采用的工藝技術(shù)與裝備水平的( )。(2011)
A、領(lǐng)先性、合理性、經(jīng)濟(jì)性、安全性
B、可靠性、可用性、科學(xué)性、安全性
C、可靠性、合理性、經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性
D、先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性、安全性
18、計算項目后評價的盈利性指標(biāo)需要編制的報表是( )。
A、項目投資現(xiàn)金流量表
B、項目經(jīng)濟(jì)效益和費用流量表
C、利潤與利潤分配表
D、經(jīng)濟(jì)計劃現(xiàn)金流量表
19、進(jìn)行項目后評價的成功度評價時,項目實現(xiàn)了原定的部分目標(biāo);相對成本而言,項目只取得了一定的效益和影響,則這個項目是( )的。
A、失敗
B、不成功
C、部分成功
D、基本成功
20、項目后評價工作程序的第二步是( )。
A、閱讀并收集有關(guān)該項目的文件、資料
B、成立后評價小組,制訂評價計劃
C、接受后評價任務(wù),簽訂工作合同或評價協(xié)議
D、設(shè)計調(diào)查方案,聘請有關(guān)老師
21、在工程項目管理過程中,對項目進(jìn)行全面管理的中心是( )。
A、承包商
B、監(jiān)理單位
C、項目單位
D、咨詢工程師
22、( )主要是保證建設(shè)項目所需材料設(shè)備按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)所進(jìn)行的活動,并與承包商密切配合。
A、咨詢單位的項目管理
B、政府部門的項目管理
C、供應(yīng)商的項目管理
D、貸款銀行的項目管理
23、工程項目管理的職能,是對項目的( )進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價。
A、工程技術(shù)和資金使用
B、資源和實施過程
C、投資、質(zhì)量、進(jìn)度
D、資金和實施過程
24、對項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)保值增值全過程負(fù)責(zé)的是( )。
A、項目投資者
B、項目管理者
C、項目建設(shè)者
D、項目法人
25、現(xiàn)行的《中華人民共和國合同法》是從( )開始實施的。
A、2001年1月1日
B、1999年10月1日
C、1996年1月1日
D、1996年7月1日
26、代建制是指政府投資項目按照規(guī)定的程序,通過( )等方式,選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)化的項目管理單位(代建單位),代理項目單位負(fù)責(zé)項目的投資管理和建設(shè)實施的組織工作。
A、投資
B、融資
C、招標(biāo)
D、投標(biāo)
27、代建制的作用不包括( )。
A、有利于政府職能的轉(zhuǎn)變
B、有利于提高項目管理水平
C、有利于克服“三超現(xiàn)象”
D、有利于參與各方權(quán)、責(zé)、利的制衡
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