2014咨詢工程師《分析與評價》考點:項目決策與決策分析評價

　　項目決策與決策分析評價

　　項目決策分析與評價是投資項目科學決策的重要依據(jù)，是項目前期階段工作的核心 ，關系到投資項目建設的成敗(判)

　　一、項目目標

　　項目目標一般分為項目的宏觀目標和具體目標兩個層次。

　　(一)項目的宏觀目標

　　項目的宏觀目標是指項目建設對國家、地區(qū)、部門或行業(yè)要達到的整體發(fā)展目標所產生的積極影響和作用。

　　不同性質項目的宏觀目標是有區(qū)別的。

　　(二)項目的具體目標

　　具體目標主要有(4個)：

　　1. 效益目標。

　　效益目標指項目經濟效益、社會效益、環(huán)境效益等方面要實現(xiàn)的目標值。

　　(1)對于經營性項目,效益目標主要是對投資收益確定具體的目標值。

　　(2)對于公共基礎設施項目，效益目標主要是指滿足客觀需要的程度或提供服務的范圍。

　　(3)對于環(huán)境治理項目，其效益目標主要是指環(huán)境治理的效果。

　　2. 規(guī)模目標。

　　3. 功能目標。

　　對企業(yè)投資項目，可供選擇的功能目標主要有：

　　(1)擴大生產規(guī)模，降低單位產品成本。

　　(2)向前延伸，生產所需原材料，降低產品成本和經營風險。

　　(3)向后延伸，延長產品生產鏈，提高產品附加值。

　　(4)引進先進技術設備，提高產品的技術含量和質量。

　　(5)進行技術改造，調整產品結構，開發(fā)適銷對路產品。

　　(6)利用專利技術，開發(fā)高新技術產品。

　　(7)拓寬投資領域，分散經營風險。

　　注意： 企業(yè)研究確定建設項目的功能目標是根據(jù)自身的總體發(fā)展戰(zhàn)略、主要經營方向以及國家產業(yè)政策和技術政策的要求。

　　4. 市場目標。

　　[例題1-1]某光纜生產企業(yè)光纖拉絲擴建項目，其目標有：項目投資所得稅后財務內部收益率達到15%;加速實現(xiàn)光纖國產化，減少國家外匯支出;年產單模光纖120萬芯公里;向前延伸，降低成本;90%的產品留作企業(yè)自用;6年內回收全部投資;促進我國信息產業(yè)發(fā)展。則其具體目標包括( )。

　　A 6年內回收全部投資

　　B 項目投資所得稅后財務內部收益率達到15%

　　C 加速實現(xiàn)光纖國產化，減少國家外匯支出

　　D 90%的產品留作企業(yè)自用

　　E 促進我國信息產業(yè)發(fā)展

　　[解析]：加速實現(xiàn)光纖國產化，減少國家外匯支出,促進我國信息產業(yè)發(fā)展都是宏觀目標;項目投資所得稅后財務內部收益率達到15%，6年內回收全部投資屬于效益目標;年產單模光纖120萬芯公里是規(guī)模目標;向前延伸，降低成本是功能目標;90%的產品留作企業(yè)自用則是市場目標

　　[提示]：應注意區(qū)分項目的目標：宏觀目標，具體目標，并注意書上的舉例。

　　[答案]：ABD

　　(三)建設項目目標與宏觀規(guī)劃發(fā)展目標的一致性

　　建設項目目標要與國家、地區(qū)、部門或行業(yè)的宏觀規(guī)劃發(fā)展目標相一致，要符合區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、城市規(guī)劃的要求，要符合國家產業(yè)政策和技術政策的要求，要符合合理配置、有效利用資源、保護環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展和建設和諧社會的要求。

　　對于不同行業(yè)項目目標與宏觀規(guī)劃發(fā)展目標的一致性要有所了解。