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2014咨詢(xún)工程師《分析與評(píng)價(jià)》練習(xí)題:產(chǎn)品方案

更新時(shí)間:2013-12-18 09:09:48 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014咨詢(xún)工程師《分析與評(píng)價(jià)》練習(xí)題:產(chǎn)品方案

  2014咨詢(xún)工程師(投資)報(bào)考專(zhuān)題 

  產(chǎn)品方案

  產(chǎn)品方案(也稱(chēng)產(chǎn)品大綱)即擬建項(xiàng)目的主導(dǎo)產(chǎn)品、輔助產(chǎn)品或副產(chǎn)品及其生產(chǎn)能力的組合方案。

  產(chǎn)品方案需要在產(chǎn)品組合研究的基礎(chǔ)上形成。

  產(chǎn)品組合是指項(xiàng)目的各種不同產(chǎn)品的劃分及其比例,含產(chǎn)品種類(lèi)、品種的結(jié)構(gòu)和相互間的數(shù)量關(guān)系。產(chǎn)品組合的深度,即產(chǎn)品品種的數(shù)量。產(chǎn)品組合的廣度,即產(chǎn)品線(xiàn)(產(chǎn)品種類(lèi))的數(shù)量。產(chǎn)品組合深度與廣度的關(guān)聯(lián)性,表現(xiàn)為產(chǎn)品線(xiàn)之間的相關(guān)程度。

  需要根據(jù)市場(chǎng)需求及項(xiàng)目的資源、設(shè)備、資金、技術(shù)力量等內(nèi)部條件,選擇項(xiàng)目的產(chǎn)品組合策略。擴(kuò)大產(chǎn)品組合的廣度可以分散項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn),盡量利用項(xiàng)目的潛力。挖掘產(chǎn)品組合的深度可以占有更多的細(xì)分市場(chǎng),提高用戶(hù)或消費(fèi)者的滿(mǎn)足程度以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性,則可以提高企業(yè)的知名度,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位。

  (一)產(chǎn)品組合的類(lèi)型

  1.全線(xiàn)全面型

  2.市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)型

  3.產(chǎn)品線(xiàn)專(zhuān)業(yè)型

  4.有限產(chǎn)品線(xiàn)專(zhuān)業(yè)型

  5.特殊產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)型

  例題:( )的特征是項(xiàng)目只生產(chǎn)同一類(lèi)型的不同品種產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

  A、全線(xiàn)全面型

  B、市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)型

  C、產(chǎn)品線(xiàn)專(zhuān)業(yè)型

  D、有限產(chǎn)品線(xiàn)專(zhuān)業(yè)型

  答案: C

  (二)確定產(chǎn)品組合的一般原則

  1.符合產(chǎn)業(yè)政策

  2.針對(duì)市場(chǎng)需求

  3.專(zhuān)業(yè)化協(xié)作

  4.資源綜合利用

  5.環(huán)境保護(hù)

  6.考慮原材料燃料供應(yīng)

  7.適應(yīng)技術(shù)設(shè)備條件

  8,滿(mǎn)足生產(chǎn)儲(chǔ)存條件

  例題:確定產(chǎn)品組合的一般原則有( )。

  A、符合產(chǎn)業(yè)政策

  B、專(zhuān)業(yè)化協(xié)作

  C、環(huán)境保護(hù)

  D、適應(yīng)已選定的場(chǎng)址

  E、滿(mǎn)足生產(chǎn)需要

  答案:A、B、C

  分析:確定項(xiàng)目配套裝置與工程的基本原則:

  (1)滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。

  (2)適應(yīng)已選定的場(chǎng)址。

  (3)符合工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。

  (4)經(jīng)濟(jì)合理。

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