BIM技術(shù)案例分享：BIM如何實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)精細(xì)化管理?

該商業(yè)樓盤建設(shè)項(xiàng)目，建筑面積總計(jì)60000m²，分為地上建筑50000m²和地下建筑10000m²，項(xiàng)目主體為1~4號樓及地下車庫的施工建設(shè)，每個樓盤的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)均為地下3層商業(yè)用房和地上27層住宅用房，其中1號樓以三層平臺與2號樓相連，3號樓以三層平臺與4號樓相連，整體呈現(xiàn)環(huán)繞式布局，本文主要以該工程的整體樓盤建設(shè)為例，運(yùn)用BIM技術(shù)模型對工程項(xiàng)目造價(jià)全過程進(jìn)行精細(xì)化管理模擬，分析BIM在工程造價(jià)精細(xì)化管理中的作用。

決策階段的造價(jià)精細(xì)化管理

本工程項(xiàng)目中，投資方案是整個工程項(xiàng)目決策階段的重要管理內(nèi)容，利用BIM技術(shù)對整體的工程項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證，針對工程項(xiàng)目的總投資對不同的建設(shè)方案進(jìn)行合理性分析，以此來控制工程造價(jià)，其中最為關(guān)鍵的部分就是1~4號樓的項(xiàng)目投資估算環(huán)節(jié)，此環(huán)節(jié)由于涉及到工程項(xiàng)目的土地征用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及建筑施工等各項(xiàng)費(fèi)用，導(dǎo)致實(shí)際造價(jià)管理中出現(xiàn)了工程量計(jì)算錯誤的問題，致使無法完成準(zhǔn)確的項(xiàng)目投資估算。傳統(tǒng)上對此問題的方式是由工程建設(shè)方根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙，利用計(jì)算機(jī)或人工結(jié)合CAD軟件進(jìn)行反復(fù)計(jì)算，以確保工程量數(shù)據(jù)計(jì)算正確。本案例工程應(yīng)用BIM技術(shù)構(gòu)建整個工程的可視化模型，基于其可運(yùn)算的特點(diǎn)，對工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)BIM模型計(jì)算其投資價(jià)格和估算指標(biāo)，在無需圖紙的情況下完成了對工程項(xiàng)目的投資估算。本工程項(xiàng)目決策階段采用BIM軟件進(jìn)行工程量計(jì)算，相較于傳統(tǒng)方式提高了30%工作效率，節(jié)省了50%的人工和時間成本。為工程項(xiàng)目提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目估算的精準(zhǔn)性。

設(shè)計(jì)階段的造價(jià)精細(xì)化管理

案例工程項(xiàng)目由于體量巨大，且涉及到多個專業(yè)領(lǐng)域，施工過程中會面臨大量錯綜復(fù)雜的問題，本工程使用傳統(tǒng)二維CAD圖紙，在圖紙會審階段面臨巨大的工作量壓力，而且在正式施工前一旦沒有及時發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯誤，很大概率會影響工程施工效率。而應(yīng)用BIM技術(shù)可以及時發(fā)現(xiàn)圖紙問題，在施工前將這些問題解決好，確保工程質(zhì)量和施工效率。本工程案例中，在設(shè)計(jì)的初始階段采用CAD軟件設(shè)計(jì)工程建設(shè)方案，子項(xiàng)目施工過程中，因工程施工進(jìn)度與預(yù)期不符及圖紙精度出現(xiàn)誤差，嚴(yán)重影響了工程施工，同時出現(xiàn)了施工碰撞問題，如在1號樓的地基建設(shè)過程中，根據(jù)施工圖紙進(jìn)行土方開挖，工程管理人員發(fā)現(xiàn)土方開挖的放坡系數(shù)與設(shè)計(jì)不符，可能會導(dǎo)致工程造價(jià)超出預(yù)算價(jià)?；诖?，本工程采用BIM軟件將工程設(shè)計(jì)階段的各項(xiàng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入BIM軟件構(gòu)建專業(yè)的BIM模型，重新修改設(shè)計(jì)方案，同時對工程項(xiàng)目可能出現(xiàn)的碰撞問題進(jìn)檢查，不僅解決了地基土方開挖因放坡系數(shù)導(dǎo)致的超預(yù)算問題，同時還解決了傳統(tǒng)CAD設(shè)計(jì)中容易出現(xiàn)的工程碰撞問題。應(yīng)用BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段解決的施工圖紙問題，至少為本工程節(jié)約了20萬的施工費(fèi)用。同時避免了因工程碰撞問題導(dǎo)致的工期延誤，加快了工程進(jìn)度，節(jié)約了施工成本。此外，在本案例中，通過運(yùn)用BIM模型對工程基本信息進(jìn)行匯總，同時結(jié)合建筑市場的材料、人工以及機(jī)械設(shè)備價(jià)格，精準(zhǔn)對接工程信息，準(zhǔn)確完成了設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)精細(xì)化管理，為后續(xù)的工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及工程量核算提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，提高了工程造價(jià)管理的工作效率。

施工階段的造價(jià)精細(xì)化管理

施工階段的造價(jià)管理主要是針對工程施工費(fèi)用、工程月度進(jìn)出款項(xiàng)、工程變更費(fèi)用、工程施工費(fèi)用以及設(shè)備費(fèi)用等成本進(jìn)行控制。而基于BIM技術(shù)的施工造價(jià)管理，主要是通過BIM模型來系統(tǒng)控制施工階段的工程造價(jià)要素，如工程計(jì)量、工程變更、施工技術(shù)等。本工程1號樓5層的混凝土梁柱結(jié)構(gòu)施工過程中，針對混凝土工程量采用標(biāo)記梁柱節(jié)點(diǎn)的方式計(jì)算工程量，但由于梁柱施工過程中施工質(zhì)量存在問題，導(dǎo)致梁柱結(jié)構(gòu)存在缺陷，致使后期梁柱強(qiáng)度檢測不符合標(biāo)準(zhǔn)，傳統(tǒng)處理方式一般是對梁柱結(jié)構(gòu)進(jìn)行結(jié)構(gòu)改造，這樣不但會造成工期延誤，還會增加施工成本。因此，本工程采用BIM技術(shù)，將1號樓5層結(jié)構(gòu)模型按照IFC標(biāo)準(zhǔn)模式導(dǎo)入BIM項(xiàng)目集成平臺，通過BIM建筑模型導(dǎo)出梁柱裂縫問題，并對梁柱的截面進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)過程中避免了不同專業(yè)的碰撞問題，同時根據(jù)BIM模型對工程量指標(biāo)表進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，以確保投資概算保持在可接受范圍，針對后續(xù)缺陷進(jìn)行不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，最終降低了1號樓5層施工階段8%的實(shí)際成本。

BIM模型可以通過將工程信息進(jìn)行參數(shù)化處理，將建筑模型構(gòu)件與施工進(jìn)度緊密相連，這樣能夠確保工程建設(shè)進(jìn)度信息實(shí)現(xiàn)自動化統(tǒng)計(jì)，再經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，編制某段時間進(jìn)度內(nèi)的工程施工量計(jì)量表，從而提高工程施工的優(yōu)化設(shè)計(jì)，同時工程管理人員也可以通過工程計(jì)量表，有效的了解工程施工進(jìn)度。本工程案例中，通過BIM模型將合同價(jià)格上傳至工程數(shù)據(jù)信息平臺，利用BIM技術(shù)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)對工程施工量的統(tǒng)計(jì)，然后利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)對工程施工的優(yōu)化，以控制施工階段的工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)了施工階段的造價(jià)精細(xì)化管理。

BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作。以上內(nèi)容就是“BIM技術(shù)案例分享：BIM如何實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)精細(xì)化管理?”，更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號“BIM實(shí)訓(xùn)”，也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。