明明BIM比CAD更先進，為什么BIM在發(fā)展過程中存在著巨大的阻力?

難點一：BIM不是一個軟件的事。CAD基本上用一個軟件就完成了“甩圖板”的工作，直尺、圓規(guī)、比例尺、橡皮擦，一切盡在一個CAD軟件中，用CAD做出來的成果就是你的客戶跟你要的東西——圖紙。而用BIM做出來的東西(BIM模型)不是你的客戶需要的最終產(chǎn)品，而只是可以產(chǎn)生客戶最終產(chǎn)品的“原材料”——模型和信息，你還需要用其他的應用軟件把這些“原材料”處理成客戶需要的成品，當然這些成品的種類和質(zhì)量可以超越以前你CAD提供的內(nèi)容。

難點二：BIM不只是簡單地換一個工具的事。1998年科技部、建設(shè)部等八個部委把推廣普及CAD的活動稱之為“甩圖板”，這個說法提出來以后，曾經(jīng)引起不小的爭論，有相當一部分人認為這個提法只代表了CAD的“Drafting(起草)”功能，而沒有很好代表CAD的“Design(設(shè)計)”功能。十多年后的今天，大家都會同意，當年用“甩圖板”來描述CAD推廣普及的這個說法相當精準，CAD就只是換了工程師繪圖的工具，CAD大范圍推廣普及的快速成功，正好從另外一個角度說明了“甩圖板”這個說法的傳神。而這正是BIM和CAD的又一個不同點，也是導致BIM應用不容易成功的難點所在，BIM不僅僅改變了從業(yè)者的生產(chǎn)工具，同時也改變了CAD沒有改變的生產(chǎn)內(nèi)容——圖紙。

難點三：BIM不是一個人的事。企業(yè)100人當中有一個人開始使用CAD，其他人還用手工繪圖，這一個人馬上就可以產(chǎn)生效益。因此CAD的推廣普及更多地體現(xiàn)為自下而上的態(tài)勢，工程師看到其他企業(yè)的同行用CAD繪圖又快又好，回來就向企業(yè)負責人要求買電腦買軟件。這里面至少包含了兩個信息，其一，CAD可以一個人產(chǎn)生效益;其二，誰使用CAD，誰直接獲益。而BIM在這兩點上與CAD都有較大區(qū)別，首先，BIM產(chǎn)生的BIM模型只是生產(chǎn)客戶需要產(chǎn)品的“原材料”，使用這個“原材料”生產(chǎn)不同的客戶要求的產(chǎn)品，不可能由一個人單獨完成(涉及到不同專業(yè)、不同項目階段等)，一個人只能利用“原材料”產(chǎn)生自己負責的那部分產(chǎn)品。顯而易見，使用這個“原材料”的人越多，“原材料”能發(fā)揮的價值也越高;其次，利用BIM模型產(chǎn)生最大利益的那一方未必就是建立BIM模型的那一方，這就發(fā)生了“前人栽樹后人乘涼”的情況。

難點四：BIM不是換一張圖紙的事。CAD生產(chǎn)的電子版本圖紙和手工繪制的紙質(zhì)圖紙在本質(zhì)上沒有什么區(qū)別，有電腦可以在電腦上交流，沒有電腦打印在圖紙上就解決問題了。BIM的成果是多維的、動態(tài)的，輸出到圖紙上的只能是BIM成果在某一個時間點和某一個投影方向的“快照”，要完整理解和應用BIM成果，目前的技術(shù)條件下必須借助電腦和對應的軟件才能完成，就像看3D電影，必須借助3D眼鏡一樣。這種轉(zhuǎn)變，除了技術(shù)設(shè)備需要更新以外，從業(yè)人員的知識構(gòu)成和工作習慣也面臨著更新的挑戰(zhàn)。當然，在人員和設(shè)備條件保持現(xiàn)狀的前提下，可以通過多輸出一些上述所說的“快照”來充分利用BIM給項目建設(shè)運營帶來的價值。

BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內(nèi)容就是“明明BIM比CAD更先進，為什么BIM在發(fā)展過程中存在著巨大的阻力?”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領(lǐng)取精品學習資料。