BIM技術在工程變更中的應用有哪些?

BIM技術在工程變更中的應用有哪些?

工程變更很在工程項目管理中很難規(guī)避風險，但結(jié)合BIM技術進行的變更管理可以有效的減少變更數(shù)量以及變更引起的工期、成本的增加。

影響工程造價的最直接因素是設計變更，在施工階段，發(fā)現(xiàn)問題到變更流程的時間里影響最大的是工期，也直接影響到人工等成本，如果在變更管理中出現(xiàn)管理不當?shù)葐栴}，更會導致進一步的變更增加。而BIM應用有望改變這一局面。

美國斯坦福大學整合設施工程中心(CIFE)根據(jù)對32個項目的統(tǒng)計分析總結(jié)了使用BIM技術后產(chǎn)生的效果，認為它可以消除40%預算外更改。即從根本上從源頭上減少變更的發(fā)生。可視化建筑信息模型更容易在形成施工圖前修改完善，設計師直接用三維設計可以更容易發(fā)現(xiàn)設計錯誤，修改也更容易。三維可視化模型能夠準確地再現(xiàn)各專業(yè)系統(tǒng)的空間布局、管線走向，專業(yè)沖突一覽無遺，可提高設計深度，實現(xiàn)三維校審，大大減少“錯、碰、漏、缺”現(xiàn)象，在設計成果交付前消除設計錯誤可以減少后續(xù)的設計變更。而傳統(tǒng)的二維設計“錯、碰、漏、缺”幾乎是不可避免的。使用2D圖紙進行協(xié)調(diào)綜合的時候，往往是事倍功半，需要花費大量的時間去發(fā)現(xiàn)問題，卻往往只能發(fā)現(xiàn)部分表面的問題，很難發(fā)現(xiàn)深層次隱蔽性和根本性問題，那么，必然會帶來工程后續(xù)的大量設計變更。

BIM的設計協(xié)同能力非常強大，從減少各專業(yè)間碰撞問題到構件之間的連接，使工作中更加容易發(fā)現(xiàn)潛在變更。一個工程項目設計涉及總圖、建筑、結(jié)構、給排水、電氣、暖通、動力，除此之外包括許多專業(yè)分包如幕墻、網(wǎng)架、鋼結(jié)構、智能化、景觀綠化等，他們之間如何交流協(xié)調(diào)協(xié)同?用BIM協(xié)調(diào)流程進行協(xié)調(diào)綜合，那么協(xié)調(diào)綜合過程中的不合理方案或問題方案也就不會出現(xiàn)了，使設計變更大大減少。BIM技術可以做到真正意義上的協(xié)同修改，大大節(jié)省開發(fā)項目的成本。

BIM技術改變以往“隔斷式”設計方式、依賴人工協(xié)調(diào)項目內(nèi)容和分段交流的合作模式而變成平行、交互的方式。我們發(fā)現(xiàn)單個專業(yè)自己的圖紙本身發(fā)生錯誤的比例較小，設計各專業(yè)之間的不協(xié)調(diào)、設計和施工之間的不協(xié)調(diào)是設計變更的主要原因。而通過BIM應用的協(xié)調(diào)綜合功能可以解決掉這些問題。

在施工階段，即使發(fā)生變更，如果是共享BIM模型，用BIM進行管理，就可以實現(xiàn)對設計變更的有效管理和動態(tài)控制。通過設計模型文件數(shù)據(jù)關聯(lián)和遠程更新，建筑信息模型隨設計變更而即時更新，消除信息傳遞障礙，減少設計師與業(yè)主、監(jiān)理、承包商、供應商間的信息傳輸和交互時間，從而使索賠簽證管理更有時效性，實現(xiàn)造價的動態(tài)控制和有序管理。

對于頻繁變更，工程從業(yè)人員也早已見怪不怪習以為常了。工程變更所造成的影響是全方位的而非局部的，尤其是對工程造價進度質(zhì)量影響尤為深遠。然而，當下許多項目工程變更管理極混亂，毫無章法和條理，因而工程變更更多是帶來許多負面影響。

設計變更不僅設計師一個人的痛苦，施工人員和造價師等的勞動成果也將付諸東流而變成無效勞動。以往由于信息滯后，收到變更之時也是施工完成之時，只好推倒重來，浪費是驚人的。造價工程師也常為此非?？鄲?，剛剛計算完成又設計變更了，只好重新計算，這種痛苦非當事人不可能有真切體驗，BIM技術的應用應該讓這些變更苦惱一去不復返了。

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