初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試歷年真題單選練習(xí)60題

　　【摘要】2017年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試備考已經(jīng)開始，環(huán)球網(wǎng)校為幫助大家備考特整理了“初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試<工商管理>歷年真題單選練習(xí)60題”供大家了解經(jīng)濟(jì)師考試出題方向、難易程度，希望對(duì)大家有幫助更多資料敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球經(jīng)濟(jì)師考試頻道!

       相關(guān)推薦：環(huán)球網(wǎng)校2016年經(jīng)濟(jì)師考試真題解析視頻匯總

　　單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意)

　　1.作為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體，企業(yè)存在的直接目的是( )。

　　A.參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) B.擴(kuò)大市場(chǎng)范圍 C.滿足社會(huì)需要 D.合法獲得盈利

　　【答案】D

　　【解析】企業(yè)是以盈利為目的，依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會(huì)需要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)， 實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。

　　2.按照馬克思主義的觀點(diǎn)，企業(yè)的出現(xiàn)是(

　　A.勞動(dòng)力成為商品 B.生產(chǎn)資料私有化 C.生產(chǎn)資料公有化 D.社會(huì)分工發(fā)展

　　【答案】D

　　【解析】企業(yè)之所以產(chǎn)生，是因?yàn)橐云髽I(yè)方式來進(jìn)行資源配置，要比單純依靠市場(chǎng)方式來 進(jìn)行資源配置更有效率，企業(yè)是市場(chǎng)的替代物。馬克思主義認(rèn)為企業(yè)作為協(xié)作勞動(dòng)的一種組織方式，并不是從人類社會(huì)一開始就有的，它的出現(xiàn)是社會(huì)分工發(fā)展的必然結(jié)果。

　　3.縱觀企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)真正形成的標(biāo)志是( )。

　　A.現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生 B.工廠制度的建立 C.商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生 D.國(guó)家的產(chǎn)生

　　【答案】B

　　【解析】工廠生產(chǎn)時(shí)期工場(chǎng)手工業(yè)逐漸被工廠企業(yè)所代替。機(jī)器的出現(xiàn)是工業(yè)革命的起 點(diǎn)，工業(yè)革命又推動(dòng)了機(jī)器的運(yùn)用。19世紀(jì)30年代至40年代，西方各國(guó)相繼進(jìn)入工業(yè) 革命時(shí)期，實(shí)現(xiàn)了大機(jī)器生產(chǎn)，工場(chǎng)手工業(yè)逐步發(fā)展到建立工廠制度。工廠制度的建立 是工場(chǎng)手工業(yè)發(fā)展的飛躍，它標(biāo)志著企業(yè)的真正形成。

　　4.有限責(zé)任公司的股東以其( )為有限公司承擔(dān)責(zé)任。

　　A.全部資產(chǎn)數(shù)額 B.全部流動(dòng)資產(chǎn)數(shù)額 C.對(duì)公司的出資額 D.持有公司股票的市值

　　【答案】C

　　【解析】有限公司是具有代表性的公司制企業(yè)，有兩種組織形式：一種是有限責(zé)任公司， 一種是股份有限公司。這兩種組織形式的共同特點(diǎn)是都承擔(dān)有限責(zé)任，但又各具特點(diǎn)。 其中，有限責(zé)任公司的股東對(duì)公司債務(wù)只就出資額負(fù)責(zé)，且其股份無需全體股東同意就 可以轉(zhuǎn)讓。

　　5.現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是( )制度。

　　A.企業(yè)產(chǎn)權(quán) B.有限責(zé)任 C.現(xiàn)代公司 D.科學(xué)管理

　　【答案】A

　　【解析】現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心， 以有限責(zé)任制度為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企 分開、管理科學(xué)的新型企業(yè)制度。

　　6.企業(yè)管理的首要職能是( )。

　　A.組織職能 B.控制職能 C.協(xié)調(diào)職能 D.計(jì)劃職能

　　【答案】D

　　【解析】企業(yè)管理職能是指企業(yè)管理者為了實(shí)行有效管理所必須具備的基本功能，在企業(yè) 管理的實(shí)施過程中，一般有計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等職能。其中，計(jì)劃 是通過調(diào)査研究，預(yù)測(cè)未來，確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目標(biāo)和方針，制定和選擇方案，綜合 平衡，作出決策。計(jì)劃正確與否對(duì)企業(yè)的成敗具有決定作用。從這個(gè)意義上說，計(jì)劃是 企業(yè)管理的首要職能。

　　7.在企業(yè)所制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，最基本和最具指導(dǎo)意義的是( )。

　　A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) B.方法標(biāo)準(zhǔn) C.安全標(biāo)準(zhǔn) D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

　　【答案】A

　　【解析】技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指經(jīng)過一定程序批準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方法等所作的必須共同遵守的技術(shù)規(guī)定。它是人類從事社會(huì)化大生產(chǎn)的共同的技術(shù)依據(jù)，是企業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)的主體。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)又可以細(xì)分為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn) 等四種標(biāo)準(zhǔn)。其中，基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)中的一般共性問題，根據(jù)最普遍的規(guī)律制定的基礎(chǔ)規(guī)則，是生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)中最基本的有指導(dǎo)意義的標(biāo)準(zhǔn)。

　　8.當(dāng)前，在以零部件生產(chǎn)和注重工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，國(guó)際分工的主要形式

　　是( )。

　　A.橫向分工 B.縱向分工 C.地域分工 D.行業(yè)分工

　　【答案】C

　　【解析】企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展不僅與市場(chǎng)有著密切的聯(lián)系，而且與分工也密不可分?，F(xiàn)代企 業(yè)是分工、專業(yè)化與協(xié)作發(fā)展的產(chǎn)物。分工是指生產(chǎn)過程之中的勞動(dòng)分工，即不同的勞 動(dòng)者分別從事不同的工作。而專業(yè)化是指一個(gè)人或一個(gè)單位長(zhǎng)期從事某種專項(xiàng)性的工 作。本題中，零部件和工藝專業(yè)化是指專門進(jìn)行產(chǎn)品或零部件加工和操作的專業(yè)化，這 種分工的主要形式是地域分工。

　　9.管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的( )。

　　A.能力 B.層級(jí) C.數(shù)量 D.職級(jí)

　　【答案】C

　　【解析】通常情況下，管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。由 于一個(gè)組織合理的管理幅度總是受到行業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、環(huán)境特征等多項(xiàng) 因素的影響，確定組織的管理幅度不可能采用統(tǒng)一的方法在組織實(shí)踐中，需要根據(jù)特 定組織的內(nèi)外部情況，因地制宜地探求和選擇最切實(shí)可行的方法。

　　10.適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場(chǎng) 廣闊多變的大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是( )。

　　A.事業(yè)部制 B.直線職能制 C.矩陣制 D.職能制

　　【答案】A

　　【解析】事業(yè)部制又稱為聯(lián)邦分權(quán)制，是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形 式。事業(yè)部制一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技 術(shù)比較復(fù)雜和市場(chǎng)廣闊多變的大型企業(yè)。B項(xiàng)，直線職能制組織形式一般適用于企業(yè) 規(guī)模不大，產(chǎn)品品種不太復(fù)雜，工藝穩(wěn)定，市場(chǎng)情況比較容易掌握的企業(yè);C項(xiàng)，矩陣制組織形式適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)復(fù)雜多變的企業(yè)，特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項(xiàng) 目;D項(xiàng)，職能制是在直線制的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，按專業(yè)分工設(shè)置管理職能部門， 各部門在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有權(quán)向下級(jí)發(fā)布命令和下達(dá)指示，下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者或執(zhí)行者主要聽 從上級(jí)各職能部門的指揮。

　　11.關(guān)于虛擬企業(yè)基本特征的說法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng) B.虛擬企業(yè)注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建

　　C.虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化 D.虛擬企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系

　　【答案】D

　　【解析】虛擬企業(yè)是指在資源有限的條件下，為適應(yīng)快速、多變的市場(chǎng)需求，取得盡可 能大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)商以其優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品或品牌為依托，通過信息網(wǎng)絡(luò)和快速運(yùn)輸系 統(tǒng)，將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客，以及若干規(guī)模各異、擁有專長(zhǎng)的小型企業(yè)或車間連接 起來，共同地、及時(shí)地開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多樣化產(chǎn)品的開放式企業(yè)組織模式。虛擬企 業(yè)具有四個(gè)基本特征：①具有高效的信息管理系統(tǒng);②與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān) 系;③注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建;④產(chǎn)品趨向數(shù)字化。

　　12.兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，但合作各方?jīng)]有 股權(quán)的參與，這種戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是( )。

　　A.合資企業(yè)式聯(lián)盟 B.股權(quán)參與式聯(lián)盟

　　C.功能協(xié)議式聯(lián)盟 D.框架協(xié)議式聯(lián)盟

　　【答案】C

　　【解析】戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式是指不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體， 是企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式。戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式有：合資企業(yè)式聯(lián)盟、功能協(xié)議式聯(lián) 盟、股權(quán)參與式聯(lián)盟、框架協(xié)議式聯(lián)盟、同業(yè)俱樂部。其中，功能協(xié)議式聯(lián)盟是指兩 個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，但合作各方?jīng)]有股 權(quán)的參與。

　　13.根據(jù)企業(yè)組織生命周期理論，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)部分分離時(shí)，該企業(yè)處于( )。

　　A.創(chuàng)業(yè)階段 B.集體化階段 C.規(guī)范化階段 D.精細(xì)化階段

　　【答案】B

　　【解析】企業(yè)組織生命周期是指一個(gè)企業(yè)的誕生、成長(zhǎng)直至最后消亡的過程。企業(yè)組織 在其發(fā)展中都會(huì)表現(xiàn)出四個(gè)階段性的不同特征，即創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、規(guī)?；A 段和精細(xì)階段。其中，處于集體化階段的企業(yè)，其組織逐步規(guī)范化，巳經(jīng)形成一定的 工作程序和規(guī)章制度，分工開始明細(xì)，企業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)增加，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)也隨之增 力口，企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)比較集中，開始引人職業(yè)經(jīng)理人，出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)部分 分離的現(xiàn)象。

　　14.針對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革，屬于企業(yè)的( )。

　　A.技術(shù)變革 B.服務(wù)變革 C.文化變革 D.戰(zhàn)略變革

　　【答案】C

　　【解析】文化變革是指針對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等 方面所進(jìn)行的變革。文化變革主要涉及員工思維的變化，這種變化完全是精神方面的， 而非技術(shù)、結(jié)構(gòu)或產(chǎn)品等物質(zhì)方面的。A項(xiàng)，技術(shù)變革主要是指生產(chǎn)流程方面的變革, 包括有關(guān)知識(shí)和技能的更新和應(yīng)用;B項(xiàng)，產(chǎn)品與服務(wù)變革是關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn) 出的變革，新產(chǎn)品包括對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的小改進(jìn)或者更新模式;D項(xiàng)，戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革所 涉及的完全是企業(yè)行政管理問題，這些問題主要關(guān)系到企業(yè)的監(jiān)督與管理。

　　15.與實(shí)驗(yàn)調(diào)查法相比，電話調(diào)査法的特點(diǎn)是( )。

　　A.調(diào)查花費(fèi)的時(shí)間短 B. 了解問題較為深入

　　C.調(diào)查范圍有限 D.獲取的資料更加可靠

　　【答案】A

　　【解析】電話調(diào)査法優(yōu)點(diǎn)有：①信息搜集速度快、費(fèi)用低;②調(diào)查花費(fèi)的時(shí)間短;③搜 集市場(chǎng)調(diào)查資料覆蓋面廣;④被調(diào)查者不受調(diào)査者在場(chǎng)的心理壓力，可以比較自由地 回答問題;⑤適宜訪問不易接觸到的被調(diào)査者;⑥易于控制實(shí)施質(zhì)量。其缺點(diǎn)有：① 訪問的成功率相對(duì)較低;②無法使用輔助工具;③訪問時(shí)間不能過長(zhǎng)，因此調(diào)査的內(nèi) 容難以深人，調(diào)查總體欠完整;④被調(diào)査者只限于能通電話的地方;⑤對(duì)于回答問題 的真實(shí)性很難作出正確的判斷。

　　16.某汽車銷售公司在流行洗車店通過觀察各擦洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于( )。

　　A.參與性觀察法 B.儀器觀察法 C.痕跡觀察法 D.親身經(jīng)歷法

　　【答案】C

　　【解析】觀察法是指調(diào)査人員不與被調(diào)查者正面接觸，而是通過在旁邊觀察和記錄來收 集資料的一種市場(chǎng)調(diào)查方法。觀察法可分為參與性觀察法、非參與性觀察法、跟蹤觀 察法、痕跡觀察法、儀器觀察法和遙感觀察法。C項(xiàng)，痕跡觀察法是指通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遺 留下來的事物或痕跡進(jìn)行觀察，用以了解或推斷過去的市場(chǎng)行為。本題中，洗車店通 過觀察擦洗汽車收音機(jī)以了解廣播頻道屬于痕跡觀察法。AD兩項(xiàng)，參與性觀察法又稱 親身經(jīng)歷法，是指調(diào)査人員親自參與某種活動(dòng)來收集相關(guān)信息資料的方法;B項(xiàng)，儀 器觀察法是指在特定的場(chǎng)所安裝錄像機(jī)、錄音機(jī)或計(jì)數(shù)儀器等器材，通過自動(dòng)錄像、 錄音、計(jì)數(shù)等獲取有關(guān)信息。

　　【說明】根據(jù)最新版考試教材，該考點(diǎn)已刪除。

　　17.某公司用實(shí)驗(yàn)組事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn)來測(cè)試該公司生產(chǎn)的化妝品改用新包裝后的效果， 使用原包裝時(shí)，該化妝品一個(gè)月銷量為3500件，換為新包裝后，該化妝品一個(gè)月銷售量為4200件，則該實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果為( )件。

　　A. 7700 B. 3850 C. 700 D. 350

　　【答案】C

　　【解析】由題意，該實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果=事后測(cè)量值-事前測(cè)量值=4200-3500 =700 (件)。

　　18.市場(chǎng)調(diào)查問卷設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)( )用于實(shí)際調(diào)査。

　　A.立即 B.小范圍試用后 C.經(jīng)會(huì)議討論后 D.在一個(gè)星期后

　　【答案】B

　　【解析】設(shè)計(jì)調(diào)査問卷應(yīng)注意以下幾個(gè)問題：①調(diào)査問卷的設(shè)計(jì)要與調(diào)査主題密切相關(guān)， 重點(diǎn)突出，避免可有可無的問題;②調(diào)査問卷的語(yǔ)言文字應(yīng)簡(jiǎn)明、清晰、淺顯易懂， 不要模棱兩可;③調(diào)查問卷中的問題要讓被調(diào)査者容易接受，避免出現(xiàn)被調(diào)查者不愿 回答、或令被調(diào)査者難堪的問題;④調(diào)查問句要保持客觀性，避免引導(dǎo)性提問;⑤調(diào) 査問卷中的問題次序要條理清楚，順理成章，符合邏輯順序;⑥調(diào)査問卷提出的問題 應(yīng)該是被調(diào)查者有能力回答的問題;⑦在問卷設(shè)計(jì)時(shí)要考慮被調(diào)查者心理因素，問句 要有親切感，并要考慮到答卷者的自尊和心理感受;⑧調(diào)查問卷要反復(fù)修改，力求完 善，首先在小范圍內(nèi)試用，驗(yàn)證并修改后方可進(jìn)行大范圍調(diào)查。

　　19.利用老師會(huì)議法進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，老師級(jí)的人數(shù)一般應(yīng)控制在( )。

　　A. 3～7 B. 8～12 C. 13～17 D. 18 ～22

　　【答案】B

　　【解析】老師是指在某個(gè)研究領(lǐng)域或某個(gè)方面有專門知識(shí)和特長(zhǎng)的人員以及具有豐富的 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的推銷員、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師、統(tǒng)計(jì)師、工程師等。老師組的組成一般應(yīng)既有 精通專業(yè)的技術(shù)老師又有具有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工作者，老師組的人數(shù)一般控制在8 ~ 12人 之間。

　　【說明】根據(jù)最新版考試教材，該考點(diǎn)已刪除。

　　20.轉(zhuǎn)導(dǎo)法是利用( )轉(zhuǎn)導(dǎo)推算出較小類項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)值的方法。

　　A.微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo) B.某企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　C.大類經(jīng)濟(jì)指標(biāo) D.某一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　【答案】C

　　【解析】轉(zhuǎn)導(dǎo)法，又稱經(jīng)濟(jì)指標(biāo)法，是指根據(jù)政府公布或調(diào)查所得到的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)指標(biāo)轉(zhuǎn) 導(dǎo)推算出預(yù)測(cè)結(jié)果的市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法。在多數(shù)情況下，轉(zhuǎn)導(dǎo)法是利用大類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)轉(zhuǎn)導(dǎo) 推算出較小類項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)值的方法。大類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)通常指宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　【說明】根據(jù)最新版考試教材，該考點(diǎn)已刪除。

編輯推薦：

2016年經(jīng)濟(jì)師考試真題解析視頻匯總

學(xué)員心聲之經(jīng)濟(jì)師考試備考經(jīng)驗(yàn)匯總

經(jīng)濟(jì)師考試成績(jī)查詢時(shí)間|成績(jī)查詢網(wǎng)址

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示:本文環(huán)球網(wǎng)校小編集中整理“論壇，我們隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】2017年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試備考已經(jīng)開始，環(huán)球網(wǎng)校為幫助大家備考特整理了“初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試<工商管理>歷年真題單選練習(xí)60題”供大家了解經(jīng)濟(jì)師考試出題方向、難易程度，希望對(duì)大家有幫助更多資料敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球經(jīng)濟(jì)師考試頻道!

       相關(guān)推薦：環(huán)球網(wǎng)校2016年經(jīng)濟(jì)師考試真題解析視頻匯總

　　21.某城市運(yùn)用擴(kuò)散數(shù)法對(duì)市場(chǎng)景氣情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。若選取的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總數(shù)為20個(gè)，其中 本月呈上升趨勢(shì)的指標(biāo)數(shù)為5個(gè)，則本月的擴(kuò)散指數(shù)是( )。

　　A. 2.5 B. 4 C. 25 D. 40

　　【解析】擴(kuò)散指數(shù)法的特點(diǎn)是利用一批經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化來預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來的發(fā)展趨勢(shì)，因此要比單一指標(biāo)具有可靠性和權(quán)威性。擴(kuò)散指數(shù)法的計(jì)算公式：。式中：DI表示擴(kuò)散指數(shù);C表示全部指標(biāo)數(shù)目;A表示某一時(shí)間上呈上升趨勢(shì)的指標(biāo)個(gè)數(shù)。 則本月的擴(kuò)散指數(shù)是：5/20 x100=25。

　　【說明】根據(jù)最新版考試教材，該考點(diǎn)已刪除。

　　22.某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1，5月份銷量為30萬臺(tái)，運(yùn)用幾何平均法預(yù)測(cè)該產(chǎn)品6月份的銷量為( )萬臺(tái)。

　　A. 31.5 B. 34.5 C. 36.5 D. 39.5

　　【答案】B

　　【解析】根據(jù)幾何平均數(shù)法，環(huán)比速度為：,則預(yù)測(cè)得六月份的銷售量為： (萬臺(tái))。

　　23.機(jī)械制造企業(yè)設(shè)計(jì)工藝裝備的活動(dòng)屬于( )。

　　A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程 B.基本生產(chǎn)過程

　　C.輔助生產(chǎn)過程 D.生產(chǎn)服務(wù)過程

　　【答案】A

　　【解析】生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程是指產(chǎn)品在投人生產(chǎn)前所進(jìn)行的一系列各種生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工 作。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工藝裝備的設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、調(diào)整勞動(dòng)組 織和設(shè)備布置等。B項(xiàng)，基本生產(chǎn)過程是指企業(yè)將勞動(dòng)對(duì)象變?yōu)榛井a(chǎn)品所進(jìn)行的直 接生產(chǎn)活動(dòng);C項(xiàng)，輔助生產(chǎn)過程是指為保證基本生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行所必需的各種 輔助性生產(chǎn)活動(dòng);D項(xiàng)，生產(chǎn)服務(wù)過程是指為基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)服務(wù)的各種生產(chǎn)服 務(wù)活動(dòng)，如原材料、零部件的供應(yīng)、運(yùn)輸、裝卸、保管等。

　　24.為了保證生產(chǎn)過程中各個(gè)階段在相同的時(shí)間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn) 品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，企業(yè)必須遵循( )。

　　A.連續(xù)性原則 B.節(jié)奏性原則 C.比較性原則 D.柔性原則

　　【答案】B

　　【解析】生產(chǎn)過程要遵循的原則有：連續(xù)性、比例性、節(jié)奏性、準(zhǔn)時(shí)性、柔性。其中， 節(jié)奏性又稱均衡性，是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各個(gè)階段，從投料到最后完工人庫(kù)，都能 保證按計(jì)劃、有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行，要求在相同的時(shí)間間隔內(nèi)，生產(chǎn)大致相同數(shù)量或 遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。

　　25.某公司擬建一個(gè)加工廠，分析人員在地圖上設(shè)計(jì)參照坐標(biāo)，并確定相關(guān)地址的坐標(biāo)(單 位:公里)，分析表明：每年需要由A地(30，50)運(yùn)來物資100噸，運(yùn)出物資240噸到 B地(80，50)。根據(jù)重心法，合理建廠的地理位置坐標(biāo)應(yīng)是( )。

　　A. (49.8, 39.8) B. (50, 42.8) C. (52.5, 50) D. (65.3, 50)

　　【答案】D

　　【解析】根據(jù)重心法計(jì)算公式，合理建廠的坐標(biāo)為(65. 3，50),具體計(jì)算如下：

　　26. 汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是( )。

　　A.固定布置 B.工藝專業(yè)化布置

　　C.對(duì)象專業(yè)化布置 D.混合類型布置

　　【答案】c

　　【解析】對(duì)象專業(yè)化布置是指以產(chǎn)品(或零件、部件)為對(duì)象來設(shè)置生產(chǎn)單位。在對(duì)象專 業(yè)化的生產(chǎn)單位中，集中了為生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備和各工種的工人，對(duì)同 類產(chǎn)品進(jìn)行不同的工藝加工。在這里，加工對(duì)象是一定的，而加工工藝方法則是多樣的。在對(duì)象專業(yè)化的生產(chǎn)單位里，基本上能獨(dú)立完成某幾種產(chǎn)品(或零部件)的全部或 大部分工藝過程。

　　27. 某企業(yè)接到一個(gè)零件加工訂單，要求生產(chǎn)周期越短越好。忽略其他因素，只考慮零件在工序間的移動(dòng)方式，該企業(yè)應(yīng)采用( )。

　　A. 平行移動(dòng)方式 B.順序移動(dòng)方式 C.平行順序移動(dòng)方式 D.交叉移動(dòng)方式

　　【答案】A

　　【解析】零件在工序間的移動(dòng)方式有三種典型形式：順序移動(dòng)方式、平行移動(dòng)方式、平 行順序移動(dòng)方式。其中，平行移動(dòng)方式是指一批零件中的每個(gè)零件在上道工序加工完 成后，馬上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每個(gè)零件在各道工序上平行 地進(jìn)行加工。平行移動(dòng)方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)到 最短。順序移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn)是組織生產(chǎn)較簡(jiǎn)單，設(shè)備在加工零件時(shí)不出現(xiàn)停頓，工序 間搬運(yùn)次數(shù)少，其缺點(diǎn)是生產(chǎn)周期長(zhǎng)。平行順序移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)周期較短，每 道工序在加工一批零件時(shí)不發(fā)生停頓現(xiàn)象，使設(shè)備能連續(xù)、正常運(yùn)轉(zhuǎn);缺點(diǎn)是運(yùn)輸次 數(shù)較多，組織生產(chǎn)也比較復(fù)雜。

　　28. 關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯(cuò)誤的是( )

　　A. 流水生產(chǎn)線的加工對(duì)象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高

　　B. 流水生產(chǎn)線上各工序的工作地?cái)?shù)量與各本工序單件工時(shí)成反比

　　C. 流水生產(chǎn)線上各工作地按工藝過程的順序排列

　　D. 流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率

　　【答案】B

　　【解析】流水生產(chǎn)線的特征有：①流水生產(chǎn)線按對(duì)象專業(yè)化原則組織，線上的加工對(duì)象 是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高;②線上的設(shè)備和工藝、裝備是針對(duì)加工對(duì)象的 工藝要求配置的，一般能封閉地完成加工對(duì)象的全部生產(chǎn)工藝，線上各工序的工作地 數(shù)量與各該工序單件工時(shí)的比值保持一致;③流水線的各工作地按工藝過程的順序排 列，前后工序在空間緊密銜接，工件沿流水線做單向流動(dòng)，運(yùn)輸距離短，生產(chǎn)過程的 連續(xù)性好;④經(jīng)過周期化工作，線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率。

　　29. 根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)邊，安全生產(chǎn)的基本方針是( )。

　　A.安全第一，預(yù)防為主 B.生命第一，安全為主

　　C.預(yù)防第一，安全為圭 D.安全第一，生命為主

　　【答案】A

　　【解析】安全生產(chǎn)的基本方針是勞動(dòng)過程中做好勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作必須遵守的基本原則， 我國(guó)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)的基本方針是：安全第一、預(yù)防為主。安全第一與 預(yù)防為主是相輔相成、相互促進(jìn)的。

　　30. 許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了節(jié)約和( )兩個(gè)活動(dòng)，構(gòu)成了“7S”。

　　A.整理 B.整領(lǐng) C.清潔 D.安全

　　【答案】D

　　【解析】許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了安全(Safety)和節(jié)約(Saving)兩個(gè)活動(dòng)，構(gòu)成 了“7S”活動(dòng)。安全是指要清除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故的發(fā)生，目的是保障員工的 人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時(shí)減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟(jì)損失; 節(jié)約是指在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。

　　31. 企業(yè)的顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同的要求，這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量 的()。

　　A.經(jīng)濟(jì)性 B.相對(duì)性 C.狹義性 D.時(shí)效性

　　【答案】B

　　【解析】質(zhì)量具有經(jīng)濟(jì)性、廣義性、時(shí)效性和相對(duì)性。質(zhì)量的相對(duì)性是指組織的顧客和 其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求，也可能對(duì)同一產(chǎn)品的同一功能提 出不同的需求。A項(xiàng)，質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性匯集了價(jià)值的表現(xiàn)，物美價(jià)廉實(shí)際上是反映人們 的價(jià)值取向;D項(xiàng)，質(zhì)量的時(shí)效性是指組織的顧客和其他相關(guān)方對(duì)組織、產(chǎn)品、過程 和體系的需求和期望是不斷變化的。

　　32. 實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容是( )。

　　A.決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合 B.準(zhǔn)備、開始、計(jì)劃、擴(kuò)展、綜合

　　C.計(jì)劃、決策、擴(kuò)展、準(zhǔn)備、開始 D.計(jì)劃、準(zhǔn)備、決策、開始、擴(kuò)展

　　【答案】A

　　【解析】在具體實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí)，可以遵循“五步法”進(jìn)行。這五步分別是：①?zèng)Q 策，即一個(gè)決定做還是不做的過程;②準(zhǔn)備，一旦作出決策后，企業(yè)就應(yīng)該開始準(zhǔn)備; ③開始，是全面質(zhì)量管理具體的實(shí)施階段;④擴(kuò)展，在試點(diǎn)取得成功的情況下，企業(yè) 向所有部門和團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展;⑤綜合，在經(jīng)過試點(diǎn)和擴(kuò)展之后，企業(yè)就基本具備了實(shí)施全 面質(zhì)量管理的能力。

　　33. 兩圖一表法是一種質(zhì)量控制方法，其中的“兩圖一表”指( )。

　　A.排列圖、因果分析圖和調(diào)査表 B.排列圖、流程圖和對(duì)策表

　　C.排列圖、因果分析圖和對(duì)策表 D.流程圖、因果分析圖和對(duì)策表

　　【答案】C

　　【解析】?jī)蓤D一表法是指運(yùn)用排列圖、因果分析圖和對(duì)策表三種工具，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì) 量問題進(jìn)行分析解決的方法。

　　【說明】根據(jù)最新版考試教材，該考點(diǎn)巳刪除。

　　34. 下列情況中，適用抽樣檢驗(yàn)的是( )。

　　A.產(chǎn)品數(shù)量少，對(duì)質(zhì)量要求較髙 B.測(cè)量對(duì)象是連續(xù)體

　　C.企業(yè)希望增加檢驗(yàn)工作量 D.檢驗(yàn)項(xiàng)目少、周期短

　　【答案】B

　　【解析】抽樣檢驗(yàn)一般適用于以下幾種情況：①破壞性檢驗(yàn);②產(chǎn)品數(shù)量大，但對(duì)質(zhì)量 要求不高，如螺釘?shù)?③測(cè)量對(duì)象是連續(xù)體;④希望減少檢驗(yàn)工作量，節(jié)省檢驗(yàn)費(fèi)用; ⑤檢驗(yàn)項(xiàng)目多，周期長(zhǎng)，進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)有困難;⑥督促供方改進(jìn)質(zhì)量。

　　【說明】根據(jù)最新版考試教材，該考點(diǎn)已刪除。

　　35. 關(guān)于六西格瑪管理優(yōu)勢(shì)的說法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A. 六西格瑪管理是一種量化的綜合管理方法

　　B. 六西格瑪管理是一種目標(biāo)管理方式

　　C. 六西格瑪管理是一種被動(dòng)改進(jìn)型管理

　　D. 六西格瑪管理是一種文化管理

　　【答案】C

　　【解析】六西格瑪管理的核心特征是使顧客與企業(yè)獲得雙贏，并降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。它能使 企業(yè)的質(zhì)量活動(dòng)同時(shí)為顧客、員工、所有者和整個(gè)公司創(chuàng)造價(jià)值和經(jīng)濟(jì)利益。六西格 瑪管理是一種量化的綜合管理方法，是一種目標(biāo)管理、主動(dòng)改進(jìn)型管理、績(jī)效管理和 文化管理。

　　36. 關(guān)于《中華人民共和國(guó)盧品質(zhì)量法》立法原則的說法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A. 《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循有限范圍原則

　　B. 《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則

　　C. 《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)

　　D. 《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則

　　【答案】D

　　E. 【解析】產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則主要有：①有限范圍原則;②統(tǒng)一立法、區(qū)別管理的 原則;③實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則;④獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則。

　　37. 關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的說法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A. 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢査制度是一項(xiàng)強(qiáng)制性的行政措施，又是一種有效的法制手段

　　B. 對(duì)依法進(jìn)行的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查，生產(chǎn)者、銷售者無權(quán)拒絕

　　C. 檢驗(yàn)抽取的樣品數(shù)量不得超過檢驗(yàn)的合理需要

　　D.國(guó)家監(jiān)督柚查的產(chǎn)品，地方可以另行重復(fù)抽查

　　【答案】D

　　【解析】D項(xiàng)，國(guó)家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，地方不得另行重復(fù)抽查;上級(jí)監(jiān)督抽查的產(chǎn)品， 下級(jí)不得另行重復(fù)抽查。A項(xiàng)，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查制度是指各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門， 根據(jù)國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施 的一種具有監(jiān)督性質(zhì)的檢查制度，它既是一項(xiàng)強(qiáng)制性的行政措施，同時(shí)又是一種有效 的法制手段;B項(xiàng)，對(duì)依法進(jìn)行的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢査，生產(chǎn)者、銷售者不得拒絕;C 項(xiàng)，根據(jù)監(jiān)督抽査的需要，可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)抽取樣品的數(shù)量不得超過檢驗(yàn) 的合理需要，并不得向被檢査人收取檢驗(yàn)費(fèi)用。

　　38.某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額如表1所示。

　　表1萬元

　　方案投資額年凈收益額

　　方案1600110

　　方案2450100

　　方案342090

　　方案440080

　　若該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年，則該企業(yè)應(yīng)選擇( )。

　　A.方案1 B.方案2 C.方案3 D.方案4

　　【答案】B

　　【解析】投資回收期r越小越好，它表示用于技術(shù)改造投資將得到補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間短，投資 發(fā)揮的效用快，其計(jì)算公式為：T = K/p。式中，T表示投資回收期;K表示投資額; P表示年平均凈收益額。本題中，方案1、2、3、4的投資回收期分別為5. 5年、4.5 年、4. 7年、5年，其中投資回收期最短是方案2。所以，該企業(yè)應(yīng)選擇方案2。

　　39.在對(duì)企業(yè)技術(shù)改造方案進(jìn)行優(yōu)化選擇時(shí)，考慮了資金時(shí)間價(jià)值的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法是()。

　　A.面值法 B.追加投資回收期法

　　C. ABC分析法 D.效益成本分析法

　　【答案】D

　　【解析】效益成本分析法是通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命期間內(nèi)收 益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。這種方 法是在考慮資金時(shí)間價(jià)值下的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)的一種方法，用益本率指標(biāo)反映。

　　40.設(shè)備從投人使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間，稱為設(shè)備的( )。

　　A.使用壽命 B.經(jīng)濟(jì)壽命 C.技術(shù)壽命 D.自然壽命

　　【答案】C

　　【解析】設(shè)備壽命分為使用壽命、經(jīng)濟(jì)壽命和技術(shù)壽命。設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命又稱“最佳更新 期”，是指從設(shè)備投人使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間。由于技術(shù)進(jìn)步，在實(shí)際 工作中大多數(shù)的情況是在設(shè)備尚未達(dá)到其經(jīng)濟(jì)壽命年限，就應(yīng)該用技術(shù)更先進(jìn)、經(jīng)濟(jì) 更合理的新設(shè)備，提前予以更新。因此企業(yè)在設(shè)備更新時(shí)，不但要考慮經(jīng)濟(jì)壽命，還 要考慮未來技術(shù)進(jìn)步對(duì)設(shè)備壽命的可能影響。這種從設(shè)備投人使用到因技術(shù)進(jìn)步而更 新所經(jīng)歷的時(shí)間，稱為設(shè)備技術(shù)壽命。A項(xiàng)，設(shè)備的使用壽命是指在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下設(shè)備的使用時(shí)間;B項(xiàng)，設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命是考慮設(shè)備的有形磨損，根 據(jù)最小使用費(fèi)用(成本)的原則確定的設(shè)備壽命。

編輯推薦：

2016年經(jīng)濟(jì)師考試真題解析視頻匯總

學(xué)員心聲之經(jīng)濟(jì)師考試備考經(jīng)驗(yàn)匯總

經(jīng)濟(jì)師考試成績(jī)查詢時(shí)間|成績(jī)查詢網(wǎng)址

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示:本文環(huán)球網(wǎng)校小編集中整理“論壇，我們隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】2017年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試備考已經(jīng)開始，環(huán)球網(wǎng)校為幫助大家備考特整理了“初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試<工商管理>歷年真題單選練習(xí)60題”供大家了解經(jīng)濟(jì)師考試出題方向、難易程度，希望對(duì)大家有幫助更多資料敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球經(jīng)濟(jì)師考試頻道!

       相關(guān)推薦：環(huán)球網(wǎng)校2016年經(jīng)濟(jì)師考試真題解析視頻匯總

　　41.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，給舊設(shè)備裝上新部件， 新裝置等，以改變舊設(shè)備的落后結(jié)構(gòu)和提高其生產(chǎn)率的工作稱為( )。

　　A.設(shè)備更新 B.設(shè)備改造 C.設(shè)備修理 D.設(shè)備置換

　　【答案】B

　　【解析】設(shè)備改造是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)成果和先進(jìn)經(jīng) 驗(yàn)，給舊設(shè)備裝上新部件、新裝置、新附件等，以改變舊設(shè)備的落后結(jié)構(gòu)，改善舊設(shè) 備的技術(shù)性能，提高其生產(chǎn)率。設(shè)備改造的實(shí)質(zhì)是設(shè)備的局部更換，可以提高企業(yè)生 產(chǎn)的現(xiàn)代化水平。

　　42.在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為( )。

　　A. 維持企業(yè)現(xiàn)有利潤(rùn)額

　　B. 維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模

　　C. 迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率

　　D. 保持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率

　　【答案】C

　　【解析】進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚的研究開發(fā)實(shí)力，推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā), 使新產(chǎn)品盡快投放市場(chǎng)的戰(zhàn)略。這種新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模 和提高市場(chǎng)占有率。

　　43.在新產(chǎn)品開發(fā)的各種方式中，既可以使企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)，又可以減少

　　技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的開發(fā)方式是( )。

　　A.自行研制開發(fā) B_合作開發(fā) C.委托開發(fā) D.引進(jìn)開發(fā)

　　【答案】D

　　【解析】引進(jìn)開發(fā)是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購(gòu)買技術(shù)專利等引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn) 成熟的應(yīng)用技術(shù)和制造技術(shù)，并以此來實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)方式。采用這種方 式開發(fā)新產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)有：①可較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)，縮短開發(fā)周期，盡快將新 產(chǎn)品投人國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);②可縮短與同類產(chǎn)品的技術(shù)差距，減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。缺點(diǎn)是開發(fā) 后的新產(chǎn)品將面臨較激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　44.借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制較完善的國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)，新產(chǎn)品開發(fā)科 學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該是( )。

　　A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思 B.調(diào)査研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想

　　C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制 D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織

　　【答案】B

　　【解析】隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，企業(yè)必須分析與研究在社會(huì)主義 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制條件下新產(chǎn)品開發(fā)的科學(xué)程序。借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制較完善的國(guó)家和地區(qū) 企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)，新產(chǎn)品開發(fā)的科學(xué)程序大體上應(yīng)該為：調(diào)查研究與提出 新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想——新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思——新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選——新產(chǎn)品開發(fā) 決策——新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制——新產(chǎn)品的鑒定與評(píng)價(jià)——市場(chǎng)試銷——投放市場(chǎng)。

　　45.企業(yè)研發(fā)人員根據(jù)某種潛在的需求與欲望，運(yùn)用已掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品及其構(gòu) 成部分進(jìn)行重新聯(lián)想、推理、抽象、組合等，以形成新產(chǎn)品整體概念，這些活動(dòng)是新

　　產(chǎn)品的( )。

　　A.創(chuàng)意構(gòu)思 B.開發(fā)決策 C.設(shè)計(jì) D.試制

　　【答案】A

　　【解析】新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思是一種創(chuàng)造性的工作，它是人們根據(jù)一種潛在的需求與欲望， 運(yùn)用已掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品及其構(gòu)成部分進(jìn)行重新聯(lián)想、推理、抽象、組合、 疊加、復(fù)合及綜合，形成新產(chǎn)品整體概念的過程。B項(xiàng)，新產(chǎn)品開發(fā)決策是企業(yè)最高 管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件，對(duì)不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進(jìn)行技術(shù) 經(jīng)濟(jì)論證和比較，決定取舍;C項(xiàng)，新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是新產(chǎn)品開發(fā)決策的細(xì)化和深化， 是企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求，運(yùn) 用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段對(duì)產(chǎn)品功能及其各層次進(jìn)行的設(shè)計(jì)，形成完整的產(chǎn)品概念;D 項(xiàng)，新產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成后，需要進(jìn)行新產(chǎn)品試制的工藝準(zhǔn)備工作，這主要包括對(duì)新產(chǎn)品 設(shè)計(jì)進(jìn)行工藝性審査和分析、編制工藝方案、編制工藝規(guī)程和設(shè)計(jì)制造專用工藝裝備 等，并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行新產(chǎn)品試制。

　　46.企業(yè)工作分析的客體是( )。

　　A.企業(yè)內(nèi)部的職位 B.進(jìn)行工作分析的人員

　　C.工作說明書 D.工作分析報(bào)告

　　【答案】A

　　【解析】工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職位，內(nèi)容是與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息，結(jié)果是工作說明書(又稱職位說明書或者崗位說明書)和工作分析報(bào)告。

　　47.某企業(yè)對(duì)客戶服務(wù)崗位進(jìn)行工作分析時(shí)，請(qǐng)所有客服人員按時(shí)間順序記錄其在一個(gè)月 內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作活動(dòng)以及所耗費(fèi)的時(shí)間等細(xì)節(jié)，該企業(yè)采用的工作分析方法是( )。

　　A.觀察法 B.面談法 C.問卷法 D.工作日志法

　　【答案】D

　　【解析】工作日志法是指由從事某項(xiàng)工作的員工按時(shí)間順序記錄在一段時(shí)期內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作活動(dòng)或任務(wù)以及所耗費(fèi)的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)，由此來了解員工實(shí)際工作的內(nèi)容、 責(zé)任、權(quán)力、人際關(guān)系及工作負(fù)荷。A項(xiàng)，觀察法是工作分析人員通過直接觀察，'把 有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、特點(diǎn)、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下 來的方法;B項(xiàng)，面談法是工作分析人員通過與工作承擔(dān)者進(jìn)行面對(duì)面的交談來獲取 有關(guān)信息資料的方法;C項(xiàng)，問卷法是以調(diào)查問卷的形式要求選定的員工當(dāng)場(chǎng)或在一 定時(shí)間內(nèi)填寫，以此來收集有關(guān)工作信息的方法。

　　48.某企業(yè)決定從采購(gòu)部經(jīng)理和倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理中選擇一人擔(dān)任銷售部經(jīng)理，該企業(yè)采用的招聘 方法是( )。

　　A.晉升 B.職位轉(zhuǎn)換 C.工作輪換 D.工作擴(kuò)大

　　【答案】B

　　【解析】職位轉(zhuǎn)換是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相對(duì) 較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法。

　　49.企業(yè)對(duì)員工在某一方面經(jīng)過學(xué)習(xí)或訓(xùn)練后能達(dá)到的能力水平進(jìn)行心理測(cè)驗(yàn)，這種測(cè)驗(yàn) 屬于( )。_

　　A.傾向測(cè)驗(yàn) B.成就測(cè)驗(yàn) C.智力測(cè)驗(yàn) D.人格測(cè)驗(yàn)

　　【答案】B

　　【解析】成就測(cè)驗(yàn)是用來鑒定一個(gè)人在某一方面，經(jīng)過學(xué)習(xí)或訓(xùn)練后實(shí)際能力水平高低 的測(cè)驗(yàn)。在企業(yè)進(jìn)行員工招聘時(shí)，成就測(cè)驗(yàn)適用于對(duì)專業(yè)管理人員、科技人員和熟練 工人某一方面實(shí)際能力的測(cè)驗(yàn)。成就測(cè)驗(yàn)一般采用筆試和現(xiàn)場(chǎng)操作的方式進(jìn)行，以了 解求職者在某一方面實(shí)際工作能力的水平。

　　50.在企業(yè)員工培訓(xùn)工作中，實(shí)施培訓(xùn)的主體是( )。

　　A.部門主管 B.參與培訓(xùn)的人員

　　C.高層管理 D.員工培訓(xùn)者

　　【答案】D

　　【解析】員工培訓(xùn)者是具體實(shí)施培訓(xùn)的主體，它的選擇直接影響著員工培訓(xùn)活動(dòng)的效果 和質(zhì)量。員工培訓(xùn)者可以來自組織外部，也可以來自組織內(nèi)部，但對(duì)他們的素質(zhì)要求 卻是一致的。

　　51.某企業(yè)把10名受訓(xùn)人員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要求該團(tuán)隊(duì)制定一個(gè)計(jì)劃以提高客戶滿意度， 并且由他們負(fù)責(zé)實(shí)施該項(xiàng)計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是( )。

　　A.師帶徒 B.情景模擬 C.行動(dòng)學(xué)習(xí) D_行為示范

　　【答案】C

　　【解析】行動(dòng)學(xué)習(xí)是指給團(tuán)隊(duì)或工作群體一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問題，讓他們合作解決 并制訂一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃的培訓(xùn)方法。行動(dòng)學(xué)習(xí)的群體一 般由6~30人構(gòu)成，成員的構(gòu)成可以是同部門的，也可以是跨部門的，還可以包括客 戶和分銷商等，具體人員構(gòu)成根據(jù)任務(wù)要求而定。

　　52.某企業(yè)在進(jìn)行客服人員培訓(xùn)時(shí)，請(qǐng)受訓(xùn)人員分別扮演客服經(jīng)理、客服人員以及前來投 訴的客戶，在處理客戶投訴的過程中發(fā)現(xiàn)問題，并且找出解決問題的方法。該企業(yè)采 用的培訓(xùn)方法是( )。

　　A.行動(dòng)學(xué)習(xí)法 B.案例研究法 C.情景模擬法 D.行為示范法

　　【答案】C

　　【解析】情景模擬法是指通過把培訓(xùn)對(duì)象置于模擬的現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境中，讓他們依據(jù)模擬 現(xiàn)實(shí)中的情景作出及時(shí)地反應(yīng)，分析實(shí)際工作中可能出現(xiàn)的各種問題，并解決問題， 為進(jìn)人實(shí)際工作崗位打下基礎(chǔ)的一種培訓(xùn)方法。情景模擬培訓(xùn)一般是動(dòng)態(tài)進(jìn)行，其內(nèi) 容、時(shí)間、過程等靈活多樣，具有互動(dòng)性強(qiáng)、信息量大、形象逼真、操作性強(qiáng)和效果 明顯等特點(diǎn)。常見的情景模擬培訓(xùn)方法有管理游戲法、角色扮演法和一攬子公文處 理法。

　　53.2011年6月5日，M公司收到其子公司2010年現(xiàn)金發(fā)放的股利820萬元，從M公司的 角度看，這屬于由( )活動(dòng)引起的資金收入。

　　A.籌資 B.投資 C.分紅 D.分配

　　【答案】B

　　【解析】投資活動(dòng)是企業(yè)籌資的目的，是將籌集的資金投放于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)無 論進(jìn)行哪種方式的投資，都會(huì)引起資金的流出，同時(shí)收回利潤(rùn)或投資收益時(shí)，形成資 金流人。投資引起的資金流入和流出構(gòu)成了企業(yè)的投資活動(dòng)。

　　54.如果以股東財(cái)富最大化為理財(cái)目標(biāo)，則應(yīng)以( )作為財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

　　A.利潤(rùn)最大化 B.每股收益最大化

　　C.股票市值最大化 D.企業(yè)價(jià)值最大化

　　【答案】C

　　【解析】企業(yè)由股東投資創(chuàng)辦，股東是企業(yè)的所有者，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的最終承擔(dān)者。 從股東的利益出發(fā)，股東財(cái)富最大化是財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)。在股份公司中，股東財(cái) 富由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面決定。在股票數(shù)量一定時(shí)，當(dāng)股票價(jià) 格達(dá)到最高時(shí)，則股東財(cái)富也達(dá)到最大。因此，股東財(cái)富最大化也可以理解為股票價(jià) 格或股票市值最大化。

　　55.M公司從N公司租人數(shù)控機(jī)床一臺(tái)。合同約定租期3年，M公司每年年末支付給N公司租金2萬元，假定年復(fù)利率為10%，則租期內(nèi)應(yīng)支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是( )萬元。

　　A. 4. 97 B. 5. 15 C. 5. 40 D. 6. 05

　　【答案】A

　　【解析】后付年金的現(xiàn)值是指一定時(shí)期內(nèi)每期期末等額的系列收付款項(xiàng)的復(fù)利現(xiàn)值之和。

　　計(jì)算公式為：。本題中，A=20000，i = 10% , n=3,則：

　　==4.97(萬元)。

　　【說明】根據(jù)最新版考試教材，該考點(diǎn)已刪除。

　　56.張某2010年1月1日借給李某100萬元，約定李某在2013年1月1日、M14年1月1日、2015年1月1日分別還款50萬元給張某，這種還款安排可稱為( )。

　　A.先付年金 B..后付年金 C.遞延年金 D.永續(xù)年金

　　【答案】C

　　【解析】遞延年金是指在前幾個(gè)周期內(nèi)不支付款項(xiàng)，到了后面幾個(gè)周期時(shí)才等額支付的 年金形式。A項(xiàng)，先付年金是指從第一期起，在一定時(shí)期內(nèi)每期期初等額收付的系列 款項(xiàng);B項(xiàng)，后付年金又稱普通年金，是指各期期末發(fā)生的年金;D項(xiàng)，永續(xù)年金是 指無限期支付的年金。

　　【說明】根據(jù)最新版考試教材，該考點(diǎn)巳刪除。

　　57.形成于商品交易過程中的自然性融資方式是( )。

　　A.吸收直接投資’ B.經(jīng)營(yíng)租賃

　　C.留存收益 D.商業(yè)信用

　　【答案】D

　　【解析】籌資方式一般有以下幾種：吸收直接投資、發(fā)行股票、發(fā)行債券、銀行借款、 商業(yè)信用、租賃籌資、利用留存收益、發(fā)行短期融資券、其他金融工具。其中，商業(yè) 信用是指企業(yè)通過賒購(gòu)或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期債權(quán)資本的籌資方式。這 種方式適合各類企業(yè)，它形成于商品交易過程中，是企業(yè)的自然性融資。

　　58.假設(shè)某公司給客戶開發(fā)的信用條件是“5/10，n/60”，則表示客戶欲享受折扣，必須在 ( )天內(nèi)付清款項(xiàng)。

　　A. 5 B. 10 C. 60 D. 65

　　【答案】B

　　【解析】信用條件是指企業(yè)接受客戶信用訂單時(shí)所提出的付款要求，主要包括信用期限、 折扣期限及現(xiàn)金折扣率等。“5/10, n/60”的含義是：如果客戶在開出發(fā)票的10天內(nèi)付 款，享受5%的折扣;如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在60天內(nèi)付清。

　　59. 根據(jù)公司法，公司可以不再提取法定公積金的條件是法定公積金的累計(jì)額為公司注冊(cè) 資本的( )以上。

　　A. 50% B. 30% C. 25% D. 10%

　　【答案】A

　　【解析】稅后利潤(rùn)分配的順序應(yīng)執(zhí)行《公司法》的規(guī)定。公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，首先 應(yīng)當(dāng)按當(dāng)年稅后利潤(rùn)(假設(shè)年初不存在累計(jì)虧損)的10%提取法定盈余公積金，公司法 定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取;公司從稅后利潤(rùn)中提 取法定公積金后，經(jīng)股東會(huì)或者股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。

　　60. 如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比例低，說明該企業(yè)( )

　　A.成長(zhǎng)能力弱 B.對(duì)債權(quán)****益的保證高

　　C.勞動(dòng)能力低 D.長(zhǎng)期償債能力強(qiáng)

　　【答案】D

　　【解析】產(chǎn)權(quán)比率，是指負(fù)債總輒與所有者權(quán)益的比率，是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重 要標(biāo)志。它反映企業(yè)所有者權(quán)益對(duì)債權(quán)****益的保障程度。指標(biāo)越低，表明企業(yè)的長(zhǎng) 期償債能力越強(qiáng)，債權(quán)****益的保障程度越高，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越小，但企業(yè)不能充分地 發(fā)揮負(fù)債的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。

編輯推薦：

2016年經(jīng)濟(jì)師考試真題解析視頻匯總

學(xué)員心聲之經(jīng)濟(jì)師考試備考經(jīng)驗(yàn)匯總

經(jīng)濟(jì)師考試成績(jī)查詢時(shí)間|成績(jī)查詢網(wǎng)址

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示:本文環(huán)球網(wǎng)校小編集中整理“論壇，我們隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!