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初級經(jīng)濟師考試歷年真題單選練習60題

更新時間:2017-02-15 10:17:18 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽249收藏99

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  單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最符合題意)

  1.作為獨立的法人實體和市場主體,企業(yè)存在的直接目的是( )。

  A.參與市場競爭 B.擴大市場范圍 C.滿足社會需要 D.合法獲得盈利

  【答案】D

  【解析】企業(yè)是以盈利為目的,依法從事生產(chǎn)、流通和服務等滿足社會需要的經(jīng)濟活動, 實行自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。

  2.按照馬克思主義的觀點,企業(yè)的出現(xiàn)是(

  A.勞動力成為商品 B.生產(chǎn)資料私有化 C.生產(chǎn)資料公有化 D.社會分工發(fā)展

  【答案】D

  【解析】企業(yè)之所以產(chǎn)生,是因為以企業(yè)方式來進行資源配置,要比單純依靠市場方式來 進行資源配置更有效率,企業(yè)是市場的替代物。馬克思主義認為企業(yè)作為協(xié)作勞動的一種組織方式,并不是從人類社會一開始就有的,它的出現(xiàn)是社會分工發(fā)展的必然結果。

  3.縱觀企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)真正形成的標志是( )。

  A.現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生 B.工廠制度的建立 C.商品經(jīng)濟的產(chǎn)生 D.國家的產(chǎn)生

  【答案】B

  【解析】工廠生產(chǎn)時期工場手工業(yè)逐漸被工廠企業(yè)所代替。機器的出現(xiàn)是工業(yè)革命的起 點,工業(yè)革命又推動了機器的運用。19世紀30年代至40年代,西方各國相繼進入工業(yè) 革命時期,實現(xiàn)了大機器生產(chǎn),工場手工業(yè)逐步發(fā)展到建立工廠制度。工廠制度的建立 是工場手工業(yè)發(fā)展的飛躍,它標志著企業(yè)的真正形成。

  4.有限責任公司的股東以其( )為有限公司承擔責任。

  A.全部資產(chǎn)數(shù)額 B.全部流動資產(chǎn)數(shù)額 C.對公司的出資額 D.持有公司股票的市值

  【答案】C

  【解析】有限公司是具有代表性的公司制企業(yè),有兩種組織形式:一種是有限責任公司, 一種是股份有限公司。這兩種組織形式的共同特點是都承擔有限責任,但又各具特點。 其中,有限責任公司的股東對公司債務只就出資額負責,且其股份無需全體股東同意就 可以轉讓。

  5.現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是( )制度。

  A.企業(yè)產(chǎn)權 B.有限責任 C.現(xiàn)代公司 D.科學管理

  【答案】A

  【解析】現(xiàn)代企業(yè)制度是適應社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟發(fā)展要求的,以產(chǎn)權制度為核心, 以有限責任制度為保證,以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的,產(chǎn)權清晰、權責明確、政企 分開、管理科學的新型企業(yè)制度。

  6.企業(yè)管理的首要職能是( )。

  A.組織職能 B.控制職能 C.協(xié)調職能 D.計劃職能

  【答案】D

  【解析】企業(yè)管理職能是指企業(yè)管理者為了實行有效管理所必須具備的基本功能,在企業(yè) 管理的實施過程中,一般有計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調、激勵等職能。其中,計劃 是通過調査研究,預測未來,確定生產(chǎn)經(jīng)營活動的目標和方針,制定和選擇方案,綜合 平衡,作出決策。計劃正確與否對企業(yè)的成敗具有決定作用。從這個意義上說,計劃是 企業(yè)管理的首要職能。

  7.在企業(yè)所制定的技術標準中,最基本和最具指導意義的是( )。

  A.基礎標準 B.方法標準 C.安全標準 D.產(chǎn)品標準

  【答案】A

  【解析】技術標準是指經(jīng)過一定程序批準,對企業(yè)的生產(chǎn)對象、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方法等所作的必須共同遵守的技術規(guī)定。它是人類從事社會化大生產(chǎn)的共同的技術依據(jù),是企業(yè) 標準的主體。技術標準又可以細分為產(chǎn)品標準、方法標準、基礎標準和安全與環(huán)境標準 等四種標準。其中,基礎標準是針對生產(chǎn)技術活動中的一般共性問題,根據(jù)最普遍的規(guī)律制定的基礎規(guī)則,是生產(chǎn)技術活動中最基本的有指導意義的標準。

  8.當前,在以零部件生產(chǎn)和注重工藝專業(yè)化為主要內容的產(chǎn)業(yè)內,國際分工的主要形式

  是( )。

  A.橫向分工 B.縱向分工 C.地域分工 D.行業(yè)分工

  【答案】C

  【解析】企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展不僅與市場有著密切的聯(lián)系,而且與分工也密不可分?,F(xiàn)代企 業(yè)是分工、專業(yè)化與協(xié)作發(fā)展的產(chǎn)物。分工是指生產(chǎn)過程之中的勞動分工,即不同的勞 動者分別從事不同的工作。而專業(yè)化是指一個人或一個單位長期從事某種專項性的工 作。本題中,零部件和工藝專業(yè)化是指專門進行產(chǎn)品或零部件加工和操作的專業(yè)化,這 種分工的主要形式是地域分工。

  9.管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的( )。

  A.能力 B.層級 C.數(shù)量 D.職級

  【答案】C

  【解析】通常情況下,管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。由 于一個組織合理的管理幅度總是受到行業(yè)特點、人員素質、工作性質、環(huán)境特征等多項 因素的影響,確定組織的管理幅度不可能采用統(tǒng)一的方法在組織實踐中,需要根據(jù)特 定組織的內外部情況,因地制宜地探求和選擇最切實可行的方法。

  10.適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術比較復雜和市場 廣闊多變的大型企業(yè)的組織結構形式是( )。

  A.事業(yè)部制 B.直線職能制 C.矩陣制 D.職能制

  【答案】A

  【解析】事業(yè)部制又稱為聯(lián)邦分權制,是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形 式。事業(yè)部制一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技 術比較復雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)。B項,直線職能制組織形式一般適用于企業(yè) 規(guī)模不大,產(chǎn)品品種不太復雜,工藝穩(wěn)定,市場情況比較容易掌握的企業(yè);C項,矩陣制組織形式適用于生產(chǎn)經(jīng)營復雜多變的企業(yè),特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項 目;D項,職能制是在直線制的基礎上發(fā)展起來的,按專業(yè)分工設置管理職能部門, 各部門在其業(yè)務范圍內有權向下級發(fā)布命令和下達指示,下級領導者或執(zhí)行者主要聽 從上級各職能部門的指揮。

  11.關于虛擬企業(yè)基本特征的說法,錯誤的是( )。

  A.虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng) B.虛擬企業(yè)注重研究開發(fā)能力的構建

  C.虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化 D.虛擬企業(yè)與競爭對手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系

  【答案】D

  【解析】虛擬企業(yè)是指在資源有限的條件下,為適應快速、多變的市場需求,取得盡可 能大的競爭優(yōu)勢,生產(chǎn)商以其優(yōu)勢的產(chǎn)品或品牌為依托,通過信息網(wǎng)絡和快速運輸系 統(tǒng),將供應商、經(jīng)銷商、顧客,以及若干規(guī)模各異、擁有專長的小型企業(yè)或車間連接 起來,共同地、及時地開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多樣化產(chǎn)品的開放式企業(yè)組織模式。虛擬企 業(yè)具有四個基本特征:①具有高效的信息管理系統(tǒng);②與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關 系;③注重研究開發(fā)能力的構建;④產(chǎn)品趨向數(shù)字化。

  12.兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領域依據(jù)文字協(xié)議進行合作,但合作各方?jīng)]有 股權的參與,這種戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是( )。

  A.合資企業(yè)式聯(lián)盟 B.股權參與式聯(lián)盟

  C.功能協(xié)議式聯(lián)盟 D.框架協(xié)議式聯(lián)盟

  【答案】C

  【解析】戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式是指不同的企業(yè)為了達到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體, 是企業(yè)之間暫時性的組織形式。戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式有:合資企業(yè)式聯(lián)盟、功能協(xié)議式聯(lián) 盟、股權參與式聯(lián)盟、框架協(xié)議式聯(lián)盟、同業(yè)俱樂部。其中,功能協(xié)議式聯(lián)盟是指兩 個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領域依據(jù)文字協(xié)議進行合作,但合作各方?jīng)]有股 權的參與。

  13.根據(jù)企業(yè)組織生命周期理論,當企業(yè)經(jīng)營權與所有權部分分離時,該企業(yè)處于( )。

  A.創(chuàng)業(yè)階段 B.集體化階段 C.規(guī)范化階段 D.精細化階段

  【答案】B

  【解析】企業(yè)組織生命周期是指一個企業(yè)的誕生、成長直至最后消亡的過程。企業(yè)組織 在其發(fā)展中都會表現(xiàn)出四個階段性的不同特征,即創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、規(guī)模化階 段和精細階段。其中,處于集體化階段的企業(yè),其組織逐步規(guī)范化,巳經(jīng)形成一定的 工作程序和規(guī)章制度,分工開始明細,企業(yè)內機構增加,內部的溝通和協(xié)調也隨之增 力口,企業(yè)的產(chǎn)品或服務比較集中,開始引人職業(yè)經(jīng)理人,出現(xiàn)了經(jīng)營權和所有權部分 分離的現(xiàn)象。

  14.針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰以及行為和能力等方面所進行的變革,屬于企業(yè)的( )。

  A.技術變革 B.服務變革 C.文化變革 D.戰(zhàn)略變革

  【答案】C

  【解析】文化變革是指針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰,以及行為和能力等 方面所進行的變革。文化變革主要涉及員工思維的變化,這種變化完全是精神方面的, 而非技術、結構或產(chǎn)品等物質方面的。A項,技術變革主要是指生產(chǎn)流程方面的變革, 包括有關知識和技能的更新和應用;B項,產(chǎn)品與服務變革是關于企業(yè)產(chǎn)品或服務產(chǎn) 出的變革,新產(chǎn)品包括對現(xiàn)有產(chǎn)品的小改進或者更新模式;D項,戰(zhàn)略與結構變革所 涉及的完全是企業(yè)行政管理問題,這些問題主要關系到企業(yè)的監(jiān)督與管理。

  15.與實驗調查法相比,電話調査法的特點是( )。

  A.調查花費的時間短 B. 了解問題較為深入

  C.調查范圍有限 D.獲取的資料更加可靠

  【答案】A

  【解析】電話調査法優(yōu)點有:①信息搜集速度快、費用低;②調查花費的時間短;③搜 集市場調查資料覆蓋面廣;④被調查者不受調査者在場的心理壓力,可以比較自由地 回答問題;⑤適宜訪問不易接觸到的被調査者;⑥易于控制實施質量。其缺點有:① 訪問的成功率相對較低;②無法使用輔助工具;③訪問時間不能過長,因此調査的內 容難以深人,調查總體欠完整;④被調査者只限于能通電話的地方;⑤對于回答問題 的真實性很難作出正確的判斷。

  16.某汽車銷售公司在流行洗車店通過觀察各擦洗汽車的調頻收音機的頻道了解司機經(jīng)常收聽的廣播頻道,該調查方法屬于( )。

  A.參與性觀察法 B.儀器觀察法 C.痕跡觀察法 D.親身經(jīng)歷法

  【答案】C

  【解析】觀察法是指調査人員不與被調查者正面接觸,而是通過在旁邊觀察和記錄來收 集資料的一種市場調查方法。觀察法可分為參與性觀察法、非參與性觀察法、跟蹤觀 察法、痕跡觀察法、儀器觀察法和遙感觀察法。C項,痕跡觀察法是指通過對現(xiàn)場遺 留下來的事物或痕跡進行觀察,用以了解或推斷過去的市場行為。本題中,洗車店通 過觀察擦洗汽車收音機以了解廣播頻道屬于痕跡觀察法。AD兩項,參與性觀察法又稱 親身經(jīng)歷法,是指調査人員親自參與某種活動來收集相關信息資料的方法;B項,儀 器觀察法是指在特定的場所安裝錄像機、錄音機或計數(shù)儀器等器材,通過自動錄像、 錄音、計數(shù)等獲取有關信息。

  【說明】根據(jù)最新版考試教材,該考點已刪除。

  17.某公司用實驗組事前事后對比實驗來測試該公司生產(chǎn)的化妝品改用新包裝后的效果, 使用原包裝時,該化妝品一個月銷量為3500件,換為新包裝后,該化妝品一個月銷售量為4200件,則該實驗的實驗變數(shù)效果為( )件。

  A. 7700 B. 3850 C. 700 D. 350

  【答案】C

  【解析】由題意,該實驗的實驗變數(shù)效果=事后測量值-事前測量值=4200-3500 =700 (件)。

  18.市場調查問卷設計完成后,應( )用于實際調査。

  A.立即 B.小范圍試用后 C.經(jīng)會議討論后 D.在一個星期后

  【答案】B

  【解析】設計調査問卷應注意以下幾個問題:①調査問卷的設計要與調査主題密切相關, 重點突出,避免可有可無的問題;②調査問卷的語言文字應簡明、清晰、淺顯易懂, 不要模棱兩可;③調查問卷中的問題要讓被調査者容易接受,避免出現(xiàn)被調查者不愿 回答、或令被調査者難堪的問題;④調查問句要保持客觀性,避免引導性提問;⑤調 査問卷中的問題次序要條理清楚,順理成章,符合邏輯順序;⑥調査問卷提出的問題 應該是被調查者有能力回答的問題;⑦在問卷設計時要考慮被調查者心理因素,問句 要有親切感,并要考慮到答卷者的自尊和心理感受;⑧調查問卷要反復修改,力求完 善,首先在小范圍內試用,驗證并修改后方可進行大范圍調查。

  19.利用老師會議法進行預測時,老師級的人數(shù)一般應控制在( )。

  A. 3~7 B. 8~12 C. 13~17 D. 18 ~22

  【答案】B

  【解析】老師是指在某個研究領域或某個方面有專門知識和特長的人員以及具有豐富的 實踐經(jīng)驗的推銷員、經(jīng)濟師、會計師、統(tǒng)計師、工程師等。老師組的組成一般應既有 精通專業(yè)的技術老師又有具有實際經(jīng)驗的工作者,老師組的人數(shù)一般控制在8 ~ 12人 之間。

  【說明】根據(jù)最新版考試教材,該考點已刪除。

  20.轉導法是利用( )轉導推算出較小類項目的市場預測值的方法。

  A.微觀經(jīng)濟指標 B.某企業(yè)的經(jīng)濟指標

  C.大類經(jīng)濟指標 D.某一競爭對手的經(jīng)濟指標

  【答案】C

  【解析】轉導法,又稱經(jīng)濟指標法,是指根據(jù)政府公布或調查所得到的經(jīng)濟預測指標轉 導推算出預測結果的市場預測方法。在多數(shù)情況下,轉導法是利用大類經(jīng)濟指標轉導 推算出較小類項目的市場預測值的方法。大類經(jīng)濟指標通常指宏觀經(jīng)濟指標。

  【說明】根據(jù)最新版考試教材,該考點已刪除。

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  21.某城市運用擴散數(shù)法對市場景氣情況進行預測。若選取的經(jīng)濟指標總數(shù)為20個,其中 本月呈上升趨勢的指標數(shù)為5個,則本月的擴散指數(shù)是( )。

  A. 2.5 B. 4 C. 25 D. 40

  【解析】擴散指數(shù)法的特點是利用一批經(jīng)濟指標的變化來預測市場未來的發(fā)展趨勢,因此要比單一指標具有可靠性和權威性。擴散指數(shù)法的計算公式:。式中:DI表示擴散指數(shù);C表示全部指標數(shù)目;A表示某一時間上呈上升趨勢的指標個數(shù)。 則本月的擴散指數(shù)是:5/20 x100=25。

  【說明】根據(jù)最新版考試教材,該考點已刪除。

  22.某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1,5月份銷量為30萬臺,運用幾何平均法預測該產(chǎn)品6月份的銷量為( )萬臺。

  A. 31.5 B. 34.5 C. 36.5 D. 39.5

  【答案】B

  【解析】根據(jù)幾何平均數(shù)法,環(huán)比速度為:,則預測得六月份的銷售量為: (萬臺)。

  23.機械制造企業(yè)設計工藝裝備的活動屬于( )。

  A.生產(chǎn)技術準備過程 B.基本生產(chǎn)過程

  C.輔助生產(chǎn)過程 D.生產(chǎn)服務過程

  【答案】A

  【解析】生產(chǎn)技術準備過程是指產(chǎn)品在投人生產(chǎn)前所進行的一系列各種生產(chǎn)技術準備工 作。如產(chǎn)品設計、工藝設計、工藝裝備的設計、標準化工作、定額工作、調整勞動組 織和設備布置等。B項,基本生產(chǎn)過程是指企業(yè)將勞動對象變?yōu)榛井a(chǎn)品所進行的直 接生產(chǎn)活動;C項,輔助生產(chǎn)過程是指為保證基本生產(chǎn)過程的正常進行所必需的各種 輔助性生產(chǎn)活動;D項,生產(chǎn)服務過程是指為基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)服務的各種生產(chǎn)服 務活動,如原材料、零部件的供應、運輸、裝卸、保管等。

  24.為了保證生產(chǎn)過程中各個階段在相同的時間間隔內生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn) 品,以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象,企業(yè)必須遵循( )。

  A.連續(xù)性原則 B.節(jié)奏性原則 C.比較性原則 D.柔性原則

  【答案】B

  【解析】生產(chǎn)過程要遵循的原則有:連續(xù)性、比例性、節(jié)奏性、準時性、柔性。其中, 節(jié)奏性又稱均衡性,是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各個階段,從投料到最后完工人庫,都能 保證按計劃、有節(jié)奏、均衡地進行,要求在相同的時間間隔內,生產(chǎn)大致相同數(shù)量或 遞增數(shù)量的產(chǎn)品,避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。

  25.某公司擬建一個加工廠,分析人員在地圖上設計參照坐標,并確定相關地址的坐標(單 位:公里),分析表明:每年需要由A地(30,50)運來物資100噸,運出物資240噸到 B地(80,50)。根據(jù)重心法,合理建廠的地理位置坐標應是( )。

  A. (49.8, 39.8) B. (50, 42.8) C. (52.5, 50) D. (65.3, 50)

  【答案】D

  【解析】根據(jù)重心法計算公式,合理建廠的坐標為(65. 3,50),具體計算如下:

  26. 汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是( )。

  A.固定布置 B.工藝專業(yè)化布置

  C.對象專業(yè)化布置 D.混合類型布置

  【答案】c

  【解析】對象專業(yè)化布置是指以產(chǎn)品(或零件、部件)為對象來設置生產(chǎn)單位。在對象專 業(yè)化的生產(chǎn)單位中,集中了為生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設備和各工種的工人,對同 類產(chǎn)品進行不同的工藝加工。在這里,加工對象是一定的,而加工工藝方法則是多樣的。在對象專業(yè)化的生產(chǎn)單位里,基本上能獨立完成某幾種產(chǎn)品(或零部件)的全部或 大部分工藝過程。

  27. 某企業(yè)接到一個零件加工訂單,要求生產(chǎn)周期越短越好。忽略其他因素,只考慮零件在工序間的移動方式,該企業(yè)應采用( )。

  A. 平行移動方式 B.順序移動方式 C.平行順序移動方式 D.交叉移動方式

  【答案】A

  【解析】零件在工序間的移動方式有三種典型形式:順序移動方式、平行移動方式、平 行順序移動方式。其中,平行移動方式是指一批零件中的每個零件在上道工序加工完 成后,馬上移到下道工序去加工,由此形成一批零件中的每個零件在各道工序上平行 地進行加工。平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能,使生產(chǎn)周期達到 最短。順序移動方式的優(yōu)點是組織生產(chǎn)較簡單,設備在加工零件時不出現(xiàn)停頓,工序 間搬運次數(shù)少,其缺點是生產(chǎn)周期長。平行順序移動方式的優(yōu)點是生產(chǎn)周期較短,每 道工序在加工一批零件時不發(fā)生停頓現(xiàn)象,使設備能連續(xù)、正常運轉;缺點是運輸次 數(shù)較多,組織生產(chǎn)也比較復雜。

  28. 關于流水生產(chǎn)線的說法,錯誤的是( )

  A. 流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高

  B. 流水生產(chǎn)線上各工序的工作地數(shù)量與各本工序單件工時成反比

  C. 流水生產(chǎn)線上各工作地按工藝過程的順序排列

  D. 流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率

  【答案】B

  【解析】流水生產(chǎn)線的特征有:①流水生產(chǎn)線按對象專業(yè)化原則組織,線上的加工對象 是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高;②線上的設備和工藝、裝備是針對加工對象的 工藝要求配置的,一般能封閉地完成加工對象的全部生產(chǎn)工藝,線上各工序的工作地 數(shù)量與各該工序單件工時的比值保持一致;③流水線的各工作地按工藝過程的順序排 列,前后工序在空間緊密銜接,工件沿流水線做單向流動,運輸距離短,生產(chǎn)過程的 連續(xù)性好;④經(jīng)過周期化工作,線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率。

  29. 根據(jù)我國安全生產(chǎn)邊,安全生產(chǎn)的基本方針是( )。

  A.安全第一,預防為主 B.生命第一,安全為主

  C.預防第一,安全為圭 D.安全第一,生命為主

  【答案】A

  【解析】安全生產(chǎn)的基本方針是勞動過程中做好勞動安全衛(wèi)生工作必須遵守的基本原則, 我國《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)的基本方針是:安全第一、預防為主。安全第一與 預防為主是相輔相成、相互促進的。

  30. 許多企業(yè)在“5S”管理基礎上增加了節(jié)約和( )兩個活動,構成了“7S”。

  A.整理 B.整領 C.清潔 D.安全

  【答案】D

  【解析】許多企業(yè)在“5S”管理基礎上增加了安全(Safety)和節(jié)約(Saving)兩個活動,構成 了“7S”活動。安全是指要清除隱患,排除險情,預防事故的發(fā)生,目的是保障員工的 人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進行,同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟損失; 節(jié)約是指在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。

  31. 企業(yè)的顧客和其他相關方可能對同一產(chǎn)品的功能提出不同的要求,這體現(xiàn)了產(chǎn)品質量 的()。

  A.經(jīng)濟性 B.相對性 C.狹義性 D.時效性

  【答案】B

  【解析】質量具有經(jīng)濟性、廣義性、時效性和相對性。質量的相對性是指組織的顧客和 其他相關方可能對同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求,也可能對同一產(chǎn)品的同一功能提 出不同的需求。A項,質量的經(jīng)濟性匯集了價值的表現(xiàn),物美價廉實際上是反映人們 的價值取向;D項,質量的時效性是指組織的顧客和其他相關方對組織、產(chǎn)品、過程 和體系的需求和期望是不斷變化的。

  32. 實施全面質量管理所遵循的“五步法”包含的內容是( )。

  A.決策、準備、開始、擴展、綜合 B.準備、開始、計劃、擴展、綜合

  C.計劃、決策、擴展、準備、開始 D.計劃、準備、決策、開始、擴展

  【答案】A

  【解析】在具體實施全面質量管理時,可以遵循“五步法”進行。這五步分別是:①決 策,即一個決定做還是不做的過程;②準備,一旦作出決策后,企業(yè)就應該開始準備; ③開始,是全面質量管理具體的實施階段;④擴展,在試點取得成功的情況下,企業(yè) 向所有部門和團隊擴展;⑤綜合,在經(jīng)過試點和擴展之后,企業(yè)就基本具備了實施全 面質量管理的能力。

  33. 兩圖一表法是一種質量控制方法,其中的“兩圖一表”指( )。

  A.排列圖、因果分析圖和調査表 B.排列圖、流程圖和對策表

  C.排列圖、因果分析圖和對策表 D.流程圖、因果分析圖和對策表

  【答案】C

  【解析】兩圖一表法是指運用排列圖、因果分析圖和對策表三種工具,對生產(chǎn)現(xiàn)場的質 量問題進行分析解決的方法。

  【說明】根據(jù)最新版考試教材,該考點巳刪除。

  34. 下列情況中,適用抽樣檢驗的是( )。

  A.產(chǎn)品數(shù)量少,對質量要求較髙 B.測量對象是連續(xù)體

  C.企業(yè)希望增加檢驗工作量 D.檢驗項目少、周期短

  【答案】B

  【解析】抽樣檢驗一般適用于以下幾種情況:①破壞性檢驗;②產(chǎn)品數(shù)量大,但對質量 要求不高,如螺釘?shù)?③測量對象是連續(xù)體;④希望減少檢驗工作量,節(jié)省檢驗費用; ⑤檢驗項目多,周期長,進行全數(shù)檢驗有困難;⑥督促供方改進質量。

  【說明】根據(jù)最新版考試教材,該考點已刪除。

  35. 關于六西格瑪管理優(yōu)勢的說法,錯誤的是( )。

  A. 六西格瑪管理是一種量化的綜合管理方法

  B. 六西格瑪管理是一種目標管理方式

  C. 六西格瑪管理是一種被動改進型管理

  D. 六西格瑪管理是一種文化管理

  【答案】C

  【解析】六西格瑪管理的核心特征是使顧客與企業(yè)獲得雙贏,并降低經(jīng)營風險。它能使 企業(yè)的質量活動同時為顧客、員工、所有者和整個公司創(chuàng)造價值和經(jīng)濟利益。六西格 瑪管理是一種量化的綜合管理方法,是一種目標管理、主動改進型管理、績效管理和 文化管理。

  36. 關于《中華人民共和國盧品質量法》立法原則的說法,錯誤的是( )。

  A. 《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》遵循有限范圍原則

  B. 《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》遵循獎優(yōu)罰劣原則

  C. 《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調

  D. 《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則

  【答案】D

  E. 【解析】產(chǎn)品質量立法的基本原則主要有:①有限范圍原則;②統(tǒng)一立法、區(qū)別管理的 原則;③實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調的屬地化原則;④獎優(yōu)罰劣原則。

  37. 關于產(chǎn)品質量監(jiān)督檢查的說法,錯誤的是( )。

  A. 產(chǎn)品質量監(jiān)督檢査制度是一項強制性的行政措施,又是一種有效的法制手段

  B. 對依法進行的產(chǎn)品質量監(jiān)督檢查,生產(chǎn)者、銷售者無權拒絕

  C. 檢驗抽取的樣品數(shù)量不得超過檢驗的合理需要

  D.國家監(jiān)督柚查的產(chǎn)品,地方可以另行重復抽查

  【答案】D

  【解析】D項,國家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品,地方不得另行重復抽查;上級監(jiān)督抽查的產(chǎn)品, 下級不得另行重復抽查。A項,產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查制度是指各級質量技術監(jiān)督部門, 根據(jù)國家有關產(chǎn)品質量法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,對生產(chǎn)、流通領域的產(chǎn)品質量實施 的一種具有監(jiān)督性質的檢查制度,它既是一項強制性的行政措施,同時又是一種有效 的法制手段;B項,對依法進行的產(chǎn)品質量監(jiān)督檢査,生產(chǎn)者、銷售者不得拒絕;C 項,根據(jù)監(jiān)督抽査的需要,可以對產(chǎn)品進行檢驗,檢驗抽取樣品的數(shù)量不得超過檢驗 的合理需要,并不得向被檢査人收取檢驗費用。

  38.某企業(yè)運用投資回收期法進行技術改造項目決策,該項目有四個互斥方案,其投資額和年凈收益額如表1所示。

  表1萬元

  方案投資額年凈收益額

  方案1600110

  方案2450100

  方案342090

  方案440080

  若該項目的標準投資回收期為6年,則該企業(yè)應選擇( )。

  A.方案1 B.方案2 C.方案3 D.方案4

  【答案】B

  【解析】投資回收期r越小越好,它表示用于技術改造投資將得到補償?shù)臅r間短,投資 發(fā)揮的效用快,其計算公式為:T = K/p。式中,T表示投資回收期;K表示投資額; P表示年平均凈收益額。本題中,方案1、2、3、4的投資回收期分別為5. 5年、4.5 年、4. 7年、5年,其中投資回收期最短是方案2。所以,該企業(yè)應選擇方案2。

  39.在對企業(yè)技術改造方案進行優(yōu)化選擇時,考慮了資金時間價值的動態(tài)評價方法是()。

  A.面值法 B.追加投資回收期法

  C. ABC分析法 D.效益成本分析法

  【答案】D

  【解析】效益成本分析法是通過計算和比較技術改造項目的各方案在整個壽命期間內收 益的現(xiàn)值與成本比率,以確定各技術改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。這種方 法是在考慮資金時間價值下的動態(tài)評價的一種方法,用益本率指標反映。

  40.設備從投人使用到因技術進步而更新所經(jīng)歷的時間,稱為設備的( )。

  A.使用壽命 B.經(jīng)濟壽命 C.技術壽命 D.自然壽命

  【答案】C

  【解析】設備壽命分為使用壽命、經(jīng)濟壽命和技術壽命。設備經(jīng)濟壽命又稱“最佳更新 期”,是指從設備投人使用到因技術進步而更新所經(jīng)歷的時間。由于技術進步,在實際 工作中大多數(shù)的情況是在設備尚未達到其經(jīng)濟壽命年限,就應該用技術更先進、經(jīng)濟 更合理的新設備,提前予以更新。因此企業(yè)在設備更新時,不但要考慮經(jīng)濟壽命,還 要考慮未來技術進步對設備壽命的可能影響。這種從設備投人使用到因技術進步而更 新所經(jīng)歷的時間,稱為設備技術壽命。A項,設備的使用壽命是指在正常使用、維護和保養(yǎng)的條件下設備的使用時間;B項,設備的經(jīng)濟壽命是考慮設備的有形磨損,根 據(jù)最小使用費用(成本)的原則確定的設備壽命。

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  41.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,應用現(xiàn)代化的技術成果和先進經(jīng)驗,給舊設備裝上新部件, 新裝置等,以改變舊設備的落后結構和提高其生產(chǎn)率的工作稱為( )。

  A.設備更新 B.設備改造 C.設備修理 D.設備置換

  【答案】B

  【解析】設備改造是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要,應用現(xiàn)代化的技術成果和先進經(jīng) 驗,給舊設備裝上新部件、新裝置、新附件等,以改變舊設備的落后結構,改善舊設 備的技術性能,提高其生產(chǎn)率。設備改造的實質是設備的局部更換,可以提高企業(yè)生 產(chǎn)的現(xiàn)代化水平。

  42.在新產(chǎn)品開發(fā)中,選擇進取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標確定為( )。

  A. 維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額

  B. 維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模

  C. 迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率

  D. 保持現(xiàn)有市場占有率

  【答案】C

  【解析】進取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強的進取精神和雄厚的研究開發(fā)實力,推動新產(chǎn)品開發(fā), 使新產(chǎn)品盡快投放市場的戰(zhàn)略。這種新產(chǎn)品開發(fā)的目標一般確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模 和提高市場占有率。

  43.在新產(chǎn)品開發(fā)的各種方式中,既可以使企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術,又可以減少

  技術風險的開發(fā)方式是( )。

  A.自行研制開發(fā) B_合作開發(fā) C.委托開發(fā) D.引進開發(fā)

  【答案】D

  【解析】引進開發(fā)是指企業(yè)通過技術合作、技術轉移、購買技術專利等引進國內外先進 成熟的應用技術和制造技術,并以此來實現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術開發(fā)方式。采用這種方 式開發(fā)新產(chǎn)品的優(yōu)點有:①可較快掌握新產(chǎn)品的制造技術,縮短開發(fā)周期,盡快將新 產(chǎn)品投人國內外市場;②可縮短與同類產(chǎn)品的技術差距,減少技術風險。缺點是開發(fā) 后的新產(chǎn)品將面臨較激烈的市場競爭。

  44.借鑒市場經(jīng)濟體制較完善的國家和地區(qū)的企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗,新產(chǎn)品開發(fā)科 學程序中的第一環(huán)節(jié)應該是( )。

  A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構思 B.調査研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想

  C.新產(chǎn)品的設計與試制 D.構建新產(chǎn)品開發(fā)組織

  【答案】B

  【解析】隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善,企業(yè)必須分析與研究在社會主義 市場經(jīng)濟體制條件下新產(chǎn)品開發(fā)的科學程序。借鑒市場經(jīng)濟體制較完善的國家和地區(qū) 企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗,新產(chǎn)品開發(fā)的科學程序大體上應該為:調查研究與提出 新產(chǎn)品開發(fā)整體設想——新產(chǎn)品創(chuàng)意構思——新產(chǎn)品創(chuàng)意構思的篩選——新產(chǎn)品開發(fā) 決策——新產(chǎn)品的設計與試制——新產(chǎn)品的鑒定與評價——市場試銷——投放市場。

  45.企業(yè)研發(fā)人員根據(jù)某種潛在的需求與欲望,運用已掌握的知識和經(jīng)驗,對產(chǎn)品及其構 成部分進行重新聯(lián)想、推理、抽象、組合等,以形成新產(chǎn)品整體概念,這些活動是新

  產(chǎn)品的( )。

  A.創(chuàng)意構思 B.開發(fā)決策 C.設計 D.試制

  【答案】A

  【解析】新產(chǎn)品創(chuàng)意構思是一種創(chuàng)造性的工作,它是人們根據(jù)一種潛在的需求與欲望, 運用已掌握的知識和經(jīng)驗,對產(chǎn)品及其構成部分進行重新聯(lián)想、推理、抽象、組合、 疊加、復合及綜合,形成新產(chǎn)品整體概念的過程。B項,新產(chǎn)品開發(fā)決策是企業(yè)最高 管理層根據(jù)企業(yè)當前面臨的客觀環(huán)境和內部條件,對不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進行技術 經(jīng)濟論證和比較,決定取舍;C項,新產(chǎn)品的設計是新產(chǎn)品開發(fā)決策的細化和深化, 是企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求,運 用現(xiàn)代科學與技術手段對產(chǎn)品功能及其各層次進行的設計,形成完整的產(chǎn)品概念;D 項,新產(chǎn)品設計完成后,需要進行新產(chǎn)品試制的工藝準備工作,這主要包括對新產(chǎn)品 設計進行工藝性審査和分析、編制工藝方案、編制工藝規(guī)程和設計制造專用工藝裝備 等,并在此基礎上,進行新產(chǎn)品試制。

  46.企業(yè)工作分析的客體是( )。

  A.企業(yè)內部的職位 B.進行工作分析的人員

  C.工作說明書 D.工作分析報告

  【答案】A

  【解析】工作分析的主體是進行工作分析的管理者和有關人員,客體是企業(yè)內部的各個職位,內容是與各個職位有關的情況信息,結果是工作說明書(又稱職位說明書或者崗位說明書)和工作分析報告。

  47.某企業(yè)對客戶服務崗位進行工作分析時,請所有客服人員按時間順序記錄其在一個月 內所從事的各項工作活動以及所耗費的時間等細節(jié),該企業(yè)采用的工作分析方法是( )。

  A.觀察法 B.面談法 C.問卷法 D.工作日志法

  【答案】D

  【解析】工作日志法是指由從事某項工作的員工按時間順序記錄在一段時期內所從事的各項工作活動或任務以及所耗費的時間等各種細節(jié),由此來了解員工實際工作的內容、 責任、權力、人際關系及工作負荷。A項,觀察法是工作分析人員通過直接觀察,'把 有關工作各部分的內容、特點、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下 來的方法;B項,面談法是工作分析人員通過與工作承擔者進行面對面的交談來獲取 有關信息資料的方法;C項,問卷法是以調查問卷的形式要求選定的員工當場或在一 定時間內填寫,以此來收集有關工作信息的方法。

  48.某企業(yè)決定從采購部經(jīng)理和倉儲經(jīng)理中選擇一人擔任銷售部經(jīng)理,該企業(yè)采用的招聘 方法是( )。

  A.晉升 B.職位轉換 C.工作輪換 D.工作擴大

  【答案】B

  【解析】職位轉換是指當企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時,從與該職位同級別但相對 較次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位的一種方法。

  49.企業(yè)對員工在某一方面經(jīng)過學習或訓練后能達到的能力水平進行心理測驗,這種測驗 屬于( )。_

  A.傾向測驗 B.成就測驗 C.智力測驗 D.人格測驗

  【答案】B

  【解析】成就測驗是用來鑒定一個人在某一方面,經(jīng)過學習或訓練后實際能力水平高低 的測驗。在企業(yè)進行員工招聘時,成就測驗適用于對專業(yè)管理人員、科技人員和熟練 工人某一方面實際能力的測驗。成就測驗一般采用筆試和現(xiàn)場操作的方式進行,以了 解求職者在某一方面實際工作能力的水平。

  50.在企業(yè)員工培訓工作中,實施培訓的主體是( )。

  A.部門主管 B.參與培訓的人員

  C.高層管理 D.員工培訓者

  【答案】D

  【解析】員工培訓者是具體實施培訓的主體,它的選擇直接影響著員工培訓活動的效果 和質量。員工培訓者可以來自組織外部,也可以來自組織內部,但對他們的素質要求 卻是一致的。

  51.某企業(yè)把10名受訓人員組成一個團隊,要求該團隊制定一個計劃以提高客戶滿意度, 并且由他們負責實施該項計劃。該企業(yè)采用的培訓方法是( )。

  A.師帶徒 B.情景模擬 C.行動學習 D_行為示范

  【答案】C

  【解析】行動學習是指給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題,讓他們合作解決 并制訂一個行動計劃,然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法。行動學習的群體一 般由6~30人構成,成員的構成可以是同部門的,也可以是跨部門的,還可以包括客 戶和分銷商等,具體人員構成根據(jù)任務要求而定。

  52.某企業(yè)在進行客服人員培訓時,請受訓人員分別扮演客服經(jīng)理、客服人員以及前來投 訴的客戶,在處理客戶投訴的過程中發(fā)現(xiàn)問題,并且找出解決問題的方法。該企業(yè)采 用的培訓方法是( )。

  A.行動學習法 B.案例研究法 C.情景模擬法 D.行為示范法

  【答案】C

  【解析】情景模擬法是指通過把培訓對象置于模擬的現(xiàn)實工作環(huán)境中,讓他們依據(jù)模擬 現(xiàn)實中的情景作出及時地反應,分析實際工作中可能出現(xiàn)的各種問題,并解決問題, 為進人實際工作崗位打下基礎的一種培訓方法。情景模擬培訓一般是動態(tài)進行,其內 容、時間、過程等靈活多樣,具有互動性強、信息量大、形象逼真、操作性強和效果 明顯等特點。常見的情景模擬培訓方法有管理游戲法、角色扮演法和一攬子公文處 理法。

  53.2011年6月5日,M公司收到其子公司2010年現(xiàn)金發(fā)放的股利820萬元,從M公司的 角度看,這屬于由( )活動引起的資金收入。

  A.籌資 B.投資 C.分紅 D.分配

  【答案】B

  【解析】投資活動是企業(yè)籌資的目的,是將籌集的資金投放于企業(yè)的經(jīng)營活動。企業(yè)無 論進行哪種方式的投資,都會引起資金的流出,同時收回利潤或投資收益時,形成資 金流人。投資引起的資金流入和流出構成了企業(yè)的投資活動。

  54.如果以股東財富最大化為理財目標,則應以( )作為財務管理工作的出發(fā)點和歸宿。

  A.利潤最大化 B.每股收益最大化

  C.股票市值最大化 D.企業(yè)價值最大化

  【答案】C

  【解析】企業(yè)由股東投資創(chuàng)辦,股東是企業(yè)的所有者,也是企業(yè)經(jīng)營風險的最終承擔者。 從股東的利益出發(fā),股東財富最大化是財務管理的最終目標。在股份公司中,股東財 富由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面決定。在股票數(shù)量一定時,當股票價 格達到最高時,則股東財富也達到最大。因此,股東財富最大化也可以理解為股票價 格或股票市值最大化。

  55.M公司從N公司租人數(shù)控機床一臺。合同約定租期3年,M公司每年年末支付給N公司租金2萬元,假定年復利率為10%,則租期內應支付的租金現(xiàn)值總計是( )萬元。

  A. 4. 97 B. 5. 15 C. 5. 40 D. 6. 05

  【答案】A

  【解析】后付年金的現(xiàn)值是指一定時期內每期期末等額的系列收付款項的復利現(xiàn)值之和。

  計算公式為:。本題中,A=20000,i = 10% , n=3,則:

  ==4.97(萬元)。

  【說明】根據(jù)最新版考試教材,該考點已刪除。

  56.張某2010年1月1日借給李某100萬元,約定李某在2013年1月1日、M14年1月1日、2015年1月1日分別還款50萬元給張某,這種還款安排可稱為( )。

  A.先付年金 B..后付年金 C.遞延年金 D.永續(xù)年金

  【答案】C

  【解析】遞延年金是指在前幾個周期內不支付款項,到了后面幾個周期時才等額支付的 年金形式。A項,先付年金是指從第一期起,在一定時期內每期期初等額收付的系列 款項;B項,后付年金又稱普通年金,是指各期期末發(fā)生的年金;D項,永續(xù)年金是 指無限期支付的年金。

  【說明】根據(jù)最新版考試教材,該考點巳刪除。

  57.形成于商品交易過程中的自然性融資方式是( )。

  A.吸收直接投資’ B.經(jīng)營租賃

  C.留存收益 D.商業(yè)信用

  【答案】D

  【解析】籌資方式一般有以下幾種:吸收直接投資、發(fā)行股票、發(fā)行債券、銀行借款、 商業(yè)信用、租賃籌資、利用留存收益、發(fā)行短期融資券、其他金融工具。其中,商業(yè) 信用是指企業(yè)通過賒購或預收貨款等商品交易行為獲得短期債權資本的籌資方式。這 種方式適合各類企業(yè),它形成于商品交易過程中,是企業(yè)的自然性融資。

  58.假設某公司給客戶開發(fā)的信用條件是“5/10,n/60”,則表示客戶欲享受折扣,必須在 ( )天內付清款項。

  A. 5 B. 10 C. 60 D. 65

  【答案】B

  【解析】信用條件是指企業(yè)接受客戶信用訂單時所提出的付款要求,主要包括信用期限、 折扣期限及現(xiàn)金折扣率等。“5/10, n/60”的含義是:如果客戶在開出發(fā)票的10天內付 款,享受5%的折扣;如果客戶放棄現(xiàn)金折扣,全部款項必須在60天內付清。

  59. 根據(jù)公司法,公司可以不再提取法定公積金的條件是法定公積金的累計額為公司注冊 資本的( )以上。

  A. 50% B. 30% C. 25% D. 10%

  【答案】A

  【解析】稅后利潤分配的順序應執(zhí)行《公司法》的規(guī)定。公司分配當年稅后利潤時,首先 應當按當年稅后利潤(假設年初不存在累計虧損)的10%提取法定盈余公積金,公司法 定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取;公司從稅后利潤中提 取法定公積金后,經(jīng)股東會或者股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。

  60. 如果一個企業(yè)的產(chǎn)權比例低,說明該企業(yè)( )

  A.成長能力弱 B.對債權****益的保證高

  C.勞動能力低 D.長期償債能力強

  【答案】D

  【解析】產(chǎn)權比率,是指負債總輒與所有者權益的比率,是企業(yè)財務結構穩(wěn)健與否的重 要標志。它反映企業(yè)所有者權益對債權****益的保障程度。指標越低,表明企業(yè)的長 期償債能力越強,債權****益的保障程度越高,承擔的風險越小,但企業(yè)不能充分地 發(fā)揮負債的財務杠桿效應。

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