2016年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》重難點章節(jié)：戰(zhàn)略選擇

更新時間：2015-12-17 13:29:43 來源：環(huán)球網校

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　　【摘要】備考開始啦~2016年注冊會計師進入預習階段，《公司戰(zhàn)略與風險管理》這門課是需要理解和記憶的，但在預習階段重點在于理清教材框架和各章的結構以及以下所提到的重要預習知識點，環(huán)球網校注冊會計師頻道為考生整理了“2016年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》重難點章節(jié)：戰(zhàn)略選擇”，本節(jié)內容是環(huán)球網校根據(jù)2015年教材發(fā)布的，可用于2016年注冊會計師備考，環(huán)球網校會及時更新內容，祝注冊會計師考生學習愉快

　　戰(zhàn)略選擇

　　本章屬全教材最重點也是最難的一章，涉及的內容非常多，需要花費大量的精力來預習本章。

　　本章的結構框架：本章雖然內容非常多，但結構框架卻很簡單明了，本章講述的就是各種層次各種類型的戰(zhàn)略。

　　公司戰(zhàn)略分為三個層次：公司層戰(zhàn)略(公司總體戰(zhàn)略)、競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。

　　公司層戰(zhàn)略分為發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略，其中發(fā)展戰(zhàn)略又分為一體化戰(zhàn)略、密集型戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略，一體化戰(zhàn)略又分為縱向一體化和橫向一體化，密集型戰(zhàn)略又分為市場滲透、產品開發(fā)和市場開發(fā)，多元化戰(zhàn)略又分為相關多元化和非相關多元化。

　　競爭戰(zhàn)略分為成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。

　　職能戰(zhàn)略分為：營銷戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、生產戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、采購戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略。最后講的是上述各層次各種類型的戰(zhàn)略在國際化的背景下的應用，即國際化經營戰(zhàn)略。

　　1、公司層戰(zhàn)略的預習重點

　　各種戰(zhàn)略(包括一體化戰(zhàn)略細分的縱向一體化和橫向一體化)的優(yōu)缺點和適用條件以及發(fā)展戰(zhàn)略中的一體化戰(zhàn)略的三種實施途徑中并購的類型、并購的動機、并購失敗的原因、采取內部發(fā)展的動因、內部發(fā)展的缺點和應用條件、戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征、戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因、戰(zhàn)略聯(lián)盟三種類型的對比。

　　2、競爭戰(zhàn)略的預習重點

　　首先要理解競爭戰(zhàn)略與五力模型和價值鏈模型之間的關系。然后掌握成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略各自的優(yōu)勢和風險、集中化戰(zhàn)略的實施條件和風險。

　　3、職能戰(zhàn)略的預習重點

　　重點預習營銷戰(zhàn)略、生產戰(zhàn)略和財務戰(zhàn)略。市場營銷戰(zhàn)略中首先要明確消費者市場細分的依據(jù)、目標市場涵蓋戰(zhàn)略各自的優(yōu)缺點，然后重點預習市場營銷組合(尤其是產品定價部分);生產運營戰(zhàn)略重點預習產能計劃的三種平衡產能與需求的方法以及質量管理;

　　【摘要】環(huán)球網校注冊會計師輔導經過多年積累其老師團隊輔導效果已經享譽全國，2016年注冊會計師考試輔導全新推出備考指導、精講班、習題班、考點強化班、應試技巧班。課件全部采用視頻授課的形式呈現(xiàn)給廣大學員，考生可以隨時報名參加學習，所有課程自付費之日起都可以隨時隨地任意多次反復學習，直到當期考試結束后三天關閉。