2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》重難點(diǎn)章節(jié):戰(zhàn)略選擇
【摘要】備考開(kāi)始啦~2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)入預(yù)習(xí)階段,《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》這門課是需要理解和記憶的,但在預(yù)習(xí)階段重點(diǎn)在于理清教材框架和各章的結(jié)構(gòu)以及以下所提到的重要預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師頻道為考生整理了“2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》重難點(diǎn)章節(jié):戰(zhàn)略選擇”,本節(jié)內(nèi)容是環(huán)球網(wǎng)校根據(jù)2015年教材發(fā)布的,可用于2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考,環(huán)球網(wǎng)校會(huì)及時(shí)更新內(nèi)容,祝注冊(cè)會(huì)計(jì)師考生學(xué)習(xí)愉快
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戰(zhàn)略選擇
本章屬全教材最重點(diǎn)也是最難的一章,涉及的內(nèi)容非常多,需要花費(fèi)大量的精力來(lái)預(yù)習(xí)本章。
本章的結(jié)構(gòu)框架:本章雖然內(nèi)容非常多,但結(jié)構(gòu)框架卻很簡(jiǎn)單明了,本章講述的就是各種層次各種類型的戰(zhàn)略。
公司戰(zhàn)略分為三個(gè)層次:公司層戰(zhàn)略(公司總體戰(zhàn)略)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。
公司層戰(zhàn)略分為發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略,其中發(fā)展戰(zhàn)略又分為一體化戰(zhàn)略、密集型戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略,一體化戰(zhàn)略又分為縱向一體化和橫向一體化,密集型戰(zhàn)略又分為市場(chǎng)滲透、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā),多元化戰(zhàn)略又分為相關(guān)多元化和非相關(guān)多元化。
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分為成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。
職能戰(zhàn)略分為:營(yíng)銷戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、采購(gòu)戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略。最后講的是上述各層次各種類型的戰(zhàn)略在國(guó)際化的背景下的應(yīng)用,即國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
1、公司層戰(zhàn)略的預(yù)習(xí)重點(diǎn)
各種戰(zhàn)略(包括一體化戰(zhàn)略細(xì)分的縱向一體化和橫向一體化)的優(yōu)缺點(diǎn)和適用條件以及發(fā)展戰(zhàn)略中的一體化戰(zhàn)略的三種實(shí)施途徑中并購(gòu)的類型、并購(gòu)的動(dòng)機(jī)、并購(gòu)失敗的原因、采取內(nèi)部發(fā)展的動(dòng)因、內(nèi)部發(fā)展的缺點(diǎn)和應(yīng)用條件、戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征、戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動(dòng)因、戰(zhàn)略聯(lián)盟三種類型的對(duì)比。
2、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的預(yù)習(xí)重點(diǎn)
首先要理解競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與五力模型和價(jià)值鏈模型之間的關(guān)系。然后掌握成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略各自的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)、集中化戰(zhàn)略的實(shí)施條件和風(fēng)險(xiǎn)。
3、職能戰(zhàn)略的預(yù)習(xí)重點(diǎn)
重點(diǎn)預(yù)習(xí)營(yíng)銷戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略中首先要明確消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)、目標(biāo)市場(chǎng)涵蓋戰(zhàn)略各自的優(yōu)缺點(diǎn),然后重點(diǎn)預(yù)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷組合(尤其是產(chǎn)品定價(jià)部分);生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略重點(diǎn)預(yù)習(xí)產(chǎn)能計(jì)劃的三種平衡產(chǎn)能與需求的方法以及質(zhì)量管理;
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略重點(diǎn)預(yù)習(xí)基于發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇方法和基于創(chuàng)造價(jià)值或增長(zhǎng)率的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇方法。
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師輔導(dǎo)經(jīng)過(guò)多年積累其老師團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)效果已經(jīng)享譽(yù)全國(guó),2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試輔導(dǎo)全新推出備考指導(dǎo)、精講班、習(xí)題班、考點(diǎn)強(qiáng)化班、應(yīng)試技巧班。課件全部采用視頻授課的形式呈現(xiàn)給廣大學(xué)員,考生可以隨時(shí)報(bào)名參加學(xué)習(xí),所有課程自付費(fèi)之日起都可以隨時(shí)隨地任意多次反復(fù)學(xué)習(xí),直到當(dāng)期考試結(jié)束后三天關(guān)閉。
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