2024年注會考試戰(zhàn)略高頻考點(diǎn)：第二章戰(zhàn)略分析

本文為大家分享了2024年注會考試戰(zhàn)略高頻考點(diǎn)：第二章戰(zhàn)略分析，本章是非常重要的一章，主要考核客觀題、主觀題，復(fù)習(xí)難度中等。涉及到的考點(diǎn)有PEST分析、產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)業(yè)五種競爭力等內(nèi)容。

2024年注會考試戰(zhàn)略高頻考點(diǎn)：第二章戰(zhàn)略分析

【必考點(diǎn)1】PEST分析

舉例：

(1)有關(guān)部門宣布，自2012年7月1日開始，《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》將在中國國內(nèi)強(qiáng)制性實(shí)施，飲用水的監(jiān)測指標(biāo)也將從過去的35項(xiàng)提升到106項(xiàng)。

政治法律環(huán)境

(2)經(jīng)過長期的改革開放，中國的國家經(jīng)濟(jì)得到了迅速發(fā)展，……在當(dāng)前的商業(yè)領(lǐng)域中，能夠滿足人民群眾日益增長的對健康和品質(zhì)生活追求的產(chǎn)品通常都會有較好的市場表現(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境

(3)公民生活的質(zhì)量大大提高，普通消費(fèi)者的生活已經(jīng)從追求溫飽過渡到尋求健康的新階段。

社會和文化環(huán)境

(4)我國城市自來水處理的工藝及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還處于一個相對不高的水平上。

技術(shù)環(huán)境

………………………………………真題演練………………………………………

【1-單選題】2012年政府頒布了《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。然而，由于相關(guān)設(shè)施和技術(shù)等方面的原因，國內(nèi)一些地區(qū)的自來水水質(zhì)短期內(nèi)還不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。同時，近年隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，國民追求健康和高品質(zhì)生活的愿望不斷提高，通過對上述情況的分析，華道公司于2013年從國外引進(jìn)自來水濾水壺項(xiàng)目，獲得成功。本案例中，華道公司外部環(huán)境分析所采用的主要方法是( )。(2019年)

A.五種競爭力分析

B.產(chǎn)品生命周期分析

C.PEST分析

D.鉆石模型分析

【答案】C

【解析】“2012年政府頒布了《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》”屬于政治和法律因素；“由于相關(guān)設(shè)施和技術(shù)等方面的原因，國內(nèi)—些地區(qū)的自來水水質(zhì)短期內(nèi)還不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”屬于技術(shù)因素；“近年隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展”屬于經(jīng)濟(jì)因素；“國民追求健康和高品質(zhì)生活的愿望不斷提高”屬于社會和文化因素。以上因素屬于PEST分析，選項(xiàng)C正確。

【必考點(diǎn)2】產(chǎn)品生命周期

產(chǎn)品生命周期是指一個產(chǎn)業(yè)從初生到衰亡，具有階段性和共同規(guī)律性的廠商行為。這些階段以產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點(diǎn)來劃分，可以分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段，這四個階段稱為產(chǎn)品生命周期。

(一)導(dǎo)入期

(1)產(chǎn)品用戶很少，只有高收入用戶會嘗試新的產(chǎn)品。設(shè)計(jì)新穎，質(zhì)量有待提高，可靠性差。產(chǎn)品類型、特點(diǎn)、性能和目標(biāo)市場方面尚在不斷發(fā)展變化當(dāng)中。

(2)競爭對手很少。產(chǎn)品營銷成本高，廣告費(fèi)用大，銷量小，產(chǎn)能過剩，生產(chǎn)成本高。

(3)價格彈性較小，可以采用高價格、高毛利政策。銷量小，凈利潤較低。

(4)規(guī)?？赡軙浅Ｐ?，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是擴(kuò)大市場份額。主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開發(fā)和技術(shù)改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

(5)經(jīng)營風(fēng)險非常高。

(二)成長期

(1)成長期的標(biāo)志是產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升，產(chǎn)品的銷售群已經(jīng)擴(kuò)大。

(2)消費(fèi)者對質(zhì)量的要求不高。

(3)各廠家的產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異。

(4)廣告費(fèi)用較高。生產(chǎn)能力不足，需要向大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)換，并建立大宗分銷渠道。

(5)產(chǎn)品價格最高，單位產(chǎn)品凈利潤也最高。

(6)戰(zhàn)略目標(biāo)是爭取最大市場份額，并堅(jiān)持到成熟期的到來。主要戰(zhàn)略路徑是市場營銷，此時是改變價格形象和質(zhì)量形象的好時機(jī)。

(7)經(jīng)營風(fēng)險有所下降，但仍然維持在較高水平。

(三)成熟期

(1)成熟期開始的標(biāo)志是競爭者之間出現(xiàn)價格競爭。

(2)市場巨大，但已經(jīng)基本飽和。主要靠老客戶的重復(fù)購買支撐。

(3)產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化，差異不明顯。

(4)生產(chǎn)穩(wěn)定，局部生產(chǎn)能力過剩。產(chǎn)品價格開始下降，毛利率和凈利潤率都下降，利潤空間適中。

(5)經(jīng)營戰(zhàn)略的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向在鞏固市場份額的同時提高投資報(bào)酬率。主要戰(zhàn)略路徑是提高效率，降低成本。

(6)經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)一步降低，達(dá)到中等水平。

(四)衰退期

(1)客戶對性價比要求很高。

(2)各企業(yè)的產(chǎn)品差別小，因此價格差異也會縮小。

(3)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，只有大批量生產(chǎn)并有自己銷售渠道的企業(yè)才具有競爭力。

(4)產(chǎn)品的價格、毛利都很低。只有到后期，多數(shù)企業(yè)退出后，價格才有望上揚(yáng)。

(5)戰(zhàn)略目標(biāo)首先是防御，獲取最后的現(xiàn)金流。戰(zhàn)略路徑是控制成本，以求能維持正的現(xiàn)金流量。

(6)經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)一步降低，主要的懸念是什么時間產(chǎn)品將完全退出市場。

………………………………………真題演練………………………………………

【2-單選題】近來，適應(yīng)各種電動交通工具發(fā)展的需要，5G智能充電樁應(yīng)運(yùn)而生。目前，5G智能充電樁產(chǎn)品的類型、特點(diǎn)、性能尚處在不斷發(fā)展變化當(dāng)中，產(chǎn)品質(zhì)量尤其是可靠性有待進(jìn)一步提高。根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，5G智能充電設(shè)備企業(yè)在現(xiàn)階段的戰(zhàn)略目標(biāo)是( )。(2023年)

A.擴(kuò)大市場份額，爭取成為“領(lǐng)頭羊”

B.鞏固市場份額

C.提高投資報(bào)酬率

D.提高效率，降低成本

【答案】A

【解析】本題考核“產(chǎn)品生命周期”。導(dǎo)入期的特點(diǎn)：產(chǎn)品新穎但質(zhì)量有待提高，尤其是可靠性，且由于產(chǎn)品剛剛出現(xiàn)，前途未卜，產(chǎn)品類型、特點(diǎn)、性能和目標(biāo)市場等方面尚在不斷發(fā)展變化當(dāng)中。“目前5G智能充電樁產(chǎn)品的類型、特點(diǎn)、性能尚處在不斷變化當(dāng)中，產(chǎn)品質(zhì)量尤其是可靠性有待進(jìn)一步提高”說明5G智能充電設(shè)備企業(yè)處于導(dǎo)入期，此時企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是擴(kuò)大市場份額，爭取成為“領(lǐng)頭羊”。因此，選項(xiàng)A正確。D選項(xiàng)是成熟期的戰(zhàn)略路徑，BC選項(xiàng)是成熟期的經(jīng)營重點(diǎn)。

【3-單選題】寶靈公司是一家牙膏生產(chǎn)企業(yè)。目前牙膏行業(yè)的銷售額達(dá)到前所未有的規(guī)模，各個企業(yè)生產(chǎn)的不同品牌的牙膏在質(zhì)量和功效等方面差別不大，價格競爭十分激烈。在上述情況下，寶靈公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)應(yīng)該是( )。(2020年)

A.擴(kuò)大市場份額

B.爭取最大市場份額

C.在鞏固市場份額的同時提高投資報(bào)酬率

D.提高投資報(bào)酬率

【答案】C

【解析】“目前牙膏行業(yè)的銷售額達(dá)到前所未有的規(guī)模，各個企業(yè)生產(chǎn)的不同品牌的牙膏在質(zhì)量和功效等方面差別不大，價格競爭十分激烈”表明寶靈公司目前處于成熟期，成熟期的戰(zhàn)略重點(diǎn)是在鞏固市場份額的同時提高投資報(bào)酬率，選項(xiàng)C正確。

【4-單選題】專為商業(yè)零售企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)的智信公司于2015年預(yù)測中國的實(shí)體百貨零售業(yè)已進(jìn)入衰退期。該公司作出上述預(yù)測的依據(jù)應(yīng)是( )。(2019年)

A.實(shí)體百貨零售業(yè)投資額增長率曲線的拐點(diǎn)

B.實(shí)體百貨零售業(yè)利潤額增長率曲線的拐點(diǎn)

C.實(shí)體百貨零售業(yè)銷售額增長率曲線的拐點(diǎn)

D.實(shí)體百貨零售業(yè)工資額增長率曲線的拐點(diǎn)

【答案】C

【解析】產(chǎn)業(yè)發(fā)展要經(jīng)過4個階段：導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期。這些階段是以產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點(diǎn)來劃分的，選項(xiàng)C正確。

【5-單選題】近年來，國產(chǎn)品牌智能手機(jī)企業(yè)強(qiáng)勢崛起，出貨量迅猛增長，與國際品牌智能手機(jī)在市場上平分秋色。中低端智能手機(jī)市場基本被國產(chǎn)智能手機(jī)占領(lǐng)，新進(jìn)入者難以獲得市場地位。同時，由于運(yùn)營商渠道調(diào)整，電商等渠道比重加大，產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象加劇，“價格戰(zhàn)”日趨激烈。根據(jù)上述情況，國內(nèi)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)目前所處的生命周期階段是( )。(2018年)

A.導(dǎo)入期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】C

【解析】成熟期開始的標(biāo)志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭。成熟期雖然市場巨大，但是已經(jīng)基本飽和。新的客戶減少，主要靠老客戶的重復(fù)購買支撐。產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化，差異不明顯，技術(shù)和質(zhì)量改進(jìn)緩慢。近年來國產(chǎn)品牌智能手機(jī)企業(yè)強(qiáng)勢崛起，出貨量迅猛增長，中低端智能手機(jī)市場基本被國產(chǎn)智能手機(jī)占領(lǐng)，新進(jìn)入者難以獲得市場地位，產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象加劇，“價格戰(zhàn)”日趨激烈，屬于成熟期特征。選項(xiàng)C正確。

【6-單選題】近年來，國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的銷售額達(dá)到前所未有的水平。不同企業(yè)生產(chǎn)的空調(diào)在技術(shù)和質(zhì)量等方面的差異不明顯。空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)的主要戰(zhàn)略路徑是提高效率、降低成本。按照產(chǎn)品生命周期理論，目前國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)所處的階段是( )。(2017年)

A.成長期

B.成熟期

C.衰退期

D.導(dǎo)入期

【答案】B

【解析】選項(xiàng)B正確，“國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的銷售額達(dá)到前所未有的水平。不同企業(yè)生產(chǎn)的空調(diào)在技術(shù)和質(zhì)量等方面的差異不明顯”表明目前國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)所處的階段屬于成熟期。成熟期的戰(zhàn)略目標(biāo)是在鞏固市場份額的同時提高投資報(bào)酬率；實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要路徑是提高效率、降低成本。

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