2017年二級建造師《施工管理》必考點：2Z101021項目結(jié)構(gòu)分析
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【摘要】《建設(shè)工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試施工管理考點，對于知識點的融會貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：2017年二級建造師《施工管理》必考點：2Z101021項目結(jié)構(gòu)分析，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!
2Z101020 施工管理的組織
2Z101021 項目結(jié)構(gòu)分析
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一、項目結(jié)構(gòu)圖
1. 項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)，矩形框之間的連接用連線(沒有箭頭)表示。(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理項目結(jié)構(gòu)分析)
2. 同一個建設(shè)工程項目可有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實施的部署相結(jié)合，并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。
3. 項目結(jié)構(gòu)分解沒有統(tǒng)一模式，但參考基本原則：
◆考慮項目進(jìn)展的總體部署;
◆考慮項目的組成;
◆有利于項目實施任務(wù)發(fā)包和項目實施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)特點;
◆有利于項目目標(biāo)的控制;
◆結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)
環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示：本文為大家詳細(xì)介紹了2017年二級建造師《施工管理》必考點：2Z101021項目結(jié)構(gòu)分析，請各位二級建造師考生抓緊時間領(lǐng)取。如果這篇文章對您有所幫助，可以手動Ctrl+D收藏，方便日后查閱。此外，環(huán)球網(wǎng)校二級建造師論壇，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲！小編及時更新相關(guān)資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注。
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二、項目結(jié)構(gòu)的編碼(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理項目結(jié)構(gòu)分析)
1. 項目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖
2. 項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼是編制其他編碼(用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼)的基礎(chǔ)。
3. 一個工作項的綜合編碼由13個字符構(gòu)成
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