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2017年二級建造師《施工管理》必考點(diǎn):2Z101052施工項目經(jīng)理的責(zé)任

更新時間:2017-01-16 13:22:32 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽76收藏7

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  2Z101050 施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

  2Z101052 施工項目經(jīng)理的責(zé)任

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  一、項目管理目標(biāo)責(zé)任書

  項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

  編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)

  (兩個與項目有關(guān)、兩個與組織有關(guān)):

  (1)項目合同文件;

  (2)組織的管理制度;

  (3)項目管理規(guī)劃大綱;

  (4)組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。

  二、項目經(jīng)理的職責(zé):

  (1)項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)

  (2)主持編制項目管理實(shí)施規(guī)劃

  (3)對資源進(jìn)行動態(tài)管理

  (4)建立各種專業(yè)管理體系、并組織實(shí)施

  (5)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

  (6)收集工程資料、準(zhǔn)備結(jié)算資料、參與工程竣工驗收

  (7)接受審計,處理項目經(jīng)理部解體的善后工作

  (8)協(xié)助組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

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  三、項目經(jīng)理的權(quán)限

  (4個參與、2個授權(quán)范圍內(nèi)、2個主持)

  (1)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;

  (2)參與組建項目經(jīng)理部;

  (3)主持項目經(jīng)理部工作;

  (4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投人和使用;

  (5)制定內(nèi)部計酬辦法;

  (6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;

  (7)參與選擇物資供應(yīng)單位;

  (8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;

  (9)法定代表人授予的其他權(quán)力。

  四、施工方項目經(jīng)理的責(zé)任

  項目經(jīng)理對施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任

  項目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任,企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是,如果由于項目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失,企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。

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