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2017年二級建造師《施工管理》每日一練(1.24)

更新時間:2017-01-24 09:24:20 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽101收藏50

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  每日一練1.24《二級建造師-管理》

  1.【多選】運用動態(tài)控制原理控制施工進度時,一般的項目控制的周期為一個月,對于重要的項目,控制周期可定為()。

  A.一周

  B.一旬

  C.一季

  D.一年

  E.一個項目期

  【答案】AB【解析】運用動態(tài)控制原理控制施工進度時,進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定,一般的項目控制周期為一個月,對于重要的項目,控制周期可定為一旬或一周等。

  2.【多選】進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較,可以成為比較成果的有()。

  A.總進度規(guī)劃

  B.工程總進度計劃

  C.旬進度跟蹤報告

  D.月進度控制報告

  E.年度進度控制報告

  3.【單選】運用動態(tài)控制原理控制施工質量的工作步驟與進度控制和成本控制的工作步驟相類似。質量目標不僅是各分部分項工程的施工質量,它還包括()。

  A.設計文件的質量

  B.監(jiān)理規(guī)劃的質量

  C.建筑材料和有關設備的質量

  D.施工環(huán)境的質量

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  《二級建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】AB【解析】運用動態(tài)控制原理控制施工進度時,進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定,一般的項目控制周期為一個月,對于重要的項目,控制周期可定為一旬或一周等。

  2.【答案】CDE【解析】進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進度跟蹤和控制報告,如編制進度控制的旬、月、季、半年和年度報告等。所以選項C、D、E正確。

  3.【答案】C【解析】運用動態(tài)控制原理控制施工質量的工作步驟與進度控制和成本控制的工作步驟相類似。質量目標不僅是各分部分項工程的施工質量,它還包括材料、半成品、成品和有關設備等的質量。

  環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示:本文為大家詳細介紹了2017年二級建造師《施工管理》每日一練(1.24),請各位二級建造師考生抓緊時間領取。小編及時更新相關資訊,歡迎持續(xù)關注。如果這篇文章對您有所幫助,可以手動Ctrl+D收藏,方便日后查閱。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師論壇,是大家備考學習交流的好平臺喲!

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