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2017年二級建造師《施工管理》每日一練(2.4)

更新時間:2017-02-04 10:51:50 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽132收藏13

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  每日一練2.4《二級建造師-管理》

  1.【單選】關(guān)于施工項目經(jīng)理的地位,作用的說法,正確的是()。

  A.項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱

  B.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

  C.項目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項目的行政管理

  D.沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項目的項目經(jīng)理

  2.【單選】項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,管理權(quán)力不包括()。

  A.組織項目管理班子

  B.指揮項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

  C.簽署項目參與人員聘用合同

  D.選擇施工作業(yè)隊伍

  3.【單選】施工方項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中,以()身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。

  A.施工企業(yè)決策者

  B.施工企業(yè)法定代表人的代表

  C.施工企業(yè)法定代表人

  D.建設(shè)單位項目管理者

  環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示:本文為大家詳細(xì)介紹了2017年二級建造師《施工管理》每日一練(2.4),請各位二級建造師考生抓緊時間領(lǐng)取。小編及時更新相關(guān)資訊,歡迎持續(xù)關(guān)注。如果這篇文章對您有所幫助,可以手動Ctrl+D收藏,方便日后查閱。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師論壇,是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲!

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  《二級建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】B

  【解析】建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱,A錯誤。建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理),是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人,B正確。項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面,C錯誤。一級建造師可擔(dān)任大中小型工程項目負(fù)責(zé)人,二級建造師可擔(dān)任中小型項目負(fù)責(zé)人(參見建筑實務(wù)二級建造師的執(zhí)業(yè)范圍)D錯誤。

  2.【答案】C

  【解析】C項的正確表達(dá)應(yīng)該是:以企業(yè)法定達(dá)標(biāo)人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同。

  3.【答案】B

  【解析】施工方項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使以下管理權(quán)力:(1)組織項目管理班子;(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;(3)指揮工程項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;(4)選擇施工作業(yè)隊伍;(5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

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