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2019二級(jí)建造師《市政工程》每日一練(5月16日)

更新時(shí)間:2019-05-16 09:44:23 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽277收藏83

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2019二級(jí)建造師《市政工程》每日一練(5月16日)

1.【多選】施工成本管理措施有( )。

A.加強(qiáng)成本管理觀念

B.加強(qiáng)成本控制

C.加強(qiáng)預(yù)算管理

D.建立健全責(zé)任制度

E.建立考核和激勵(lì)機(jī)制

2.【多選】施工成本目標(biāo)控制的原則包括( )。

A.成本最低原則

B.全員成本原則

C.目標(biāo)分解原則

D.責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合原則

E.成本行政指標(biāo)考核原則

3.【多選】關(guān)于按施工圖預(yù)算實(shí)行“以收定支”的具體方法,正確的有( )。

A.項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂勞務(wù)合同時(shí),應(yīng)將人工費(fèi)單價(jià)定在預(yù)算定額以下

B.材料管理人員應(yīng)以預(yù)算價(jià)格來(lái)控制地方材料的采購(gòu)成本

C.以周轉(zhuǎn)設(shè)備預(yù)算收費(fèi)的總量來(lái)控制實(shí)際發(fā)生的周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)的總量

D.用施工圖預(yù)算的機(jī)械使用費(fèi)和機(jī)械費(fèi)補(bǔ)貼來(lái)控制機(jī)械費(fèi)支出。

E.構(gòu)件加工費(fèi)和分包工程費(fèi)特別要堅(jiān)持“以施工圖預(yù)算控制合同金額”的原則

【答案解析請(qǐng)翻頁(yè)查看】

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2019二級(jí)建造師《市政工程》每日一練(5月16日)答案

1題正確答案:ACDE

【解析】施工成本管理措施:①加強(qiáng)成本管理觀念;②加強(qiáng)定額和預(yù)算管理;③完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作;④建立健全責(zé)任制度;⑤建立考核和激勵(lì)機(jī)制。

2題正確答案:ABCD

【解析】施工成本目標(biāo)控制的原則包括:成本最低原則;全員成本原則;目標(biāo)分解原則;動(dòng)態(tài)控制原則;責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合原則。

3題正確答案:BCDE

【解析】人工費(fèi)的控制:假定預(yù)算定額規(guī)定的人工費(fèi)單價(jià)為13.80元,合同規(guī)定人工費(fèi)補(bǔ)貼為20元/工日,二者相加,人工費(fèi)的預(yù)算收入為33.80元/工日。在這種情況下,項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂勞務(wù)合同時(shí),應(yīng)將人工費(fèi)單價(jià)定在30元以下(小工還可再低一些),其余部分考慮用于定額外人工費(fèi)和關(guān)鍵工序的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。如此安排,人工費(fèi)就不會(huì)超支,而且還留有余地,以備關(guān)鍵時(shí)的應(yīng)急之用。

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