2020年二級建造師《施工管理》基礎練習題(2)
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1.下列關于項目目標動態(tài)控制的表述中,正確的有( )。
A.項目目標動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論
B.項目目標動態(tài)控制有利于項目目標的實現
C.項目目標動態(tài)控制應重視事前的主動控制
D.項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解
E.當計劃值與實際值產生偏差時調整項目的目標
正確答案:ABCD
2.某施工企業(yè)承擔了某項施工任務,為保證項目目標的實現,項目經理做了以下各項工作,其中屬于項目目標事前控制的內容有( )。
A.收集項目目標的實際值
B.定期進行項目目標的計劃值與實際值比較
C.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素
D.針對影響項目目標的各種因素采取預防措施
E.當發(fā)現目標偏離時,采取糾偏措施進行糾偏
正確答案:CD
3.進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較,可以成為比較成果的有( )。
A.總進度規(guī)劃
B.工程總進度計劃
C.旬進度跟蹤報告
D.月進度控制報告
E.年度進度控制報告
正確答案:CDE
4.運用動態(tài)控制原理控制施工進度時,一般的項目控制的周期為一個月,對于重要的項目,控制周期可定為( )。
A.一周
B.一旬
C.一季
D.一年
E.一個項目期
正確答案:AB
5.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,由( )決定。
A.政府主管部門
B.業(yè)主
C.施工企業(yè)
D.監(jiān)理工程師
正確答案:C
6.施工項目的項目經理應由( )任命。
A.建設單位項目部
B.監(jiān)理公司
C.施工企業(yè)法定代表人
D.施工企業(yè)董事會
正確答案:C
7.施工企業(yè)與項目經理簽訂項目管理目標責任書的主要依據是( )。
A.施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同
B.建設工程項目管理規(guī)范
C.施工企業(yè)投標文件
D.工程項目招標文件
正確答案:A
8.對工程項目施工負有全面管理責任的是( )。
A.建設單位項目部
B.施工企業(yè)法定代表人
C.項目總監(jiān)理工程師
D.施工方項目經理
正確答案:D
9.某施工企業(yè)項目經理在組織項目施工中,為了趕工期,施工質量控制不嚴,造成某分項工程返工使其施工項目受到了一定的經濟損失。施工企業(yè)對該項目經理的處理主要是( )。
A.追究法律責任
B.追究經濟責任
C.追究社會責任
D.吊銷建造師資格
正確答案:B
10.施工企業(yè)項目經理是一個( )的名稱。
A.工作崗位
B.技術職稱
C.管理人士
D.專業(yè)人士
正確答案:A
11.選擇質量控制點的原則通常包括( )。
A.施工中的薄弱環(huán)節(jié)
B.對下道工序有較大影響的上道工序
C.施工投入資源大的工序和部位
D.施工無把握、施工條件困難的工序
E.采用新技術或者新員工的部位或環(huán)節(jié)
正確答案:ABD
12.在用試驗法進行質量檢查中,需要進行現場試驗的有( )。
A.樁的靜載試驗
B.下水管道的通水試驗
C.防水層的蓄水試驗
D.混凝土試塊強度試驗
E.供熱管道的壓力試驗
正確答案:ABCE
13.《竣工驗收鑒定證書》的主要內容有( )。
A.驗收的時間
B.工程概況
C.竣工決算情況
D.遺留問題及處理意見
E.政府質量監(jiān)督機構對工程的驗收結論
正確答案:ABCD
14.根據我國施工驗收規(guī)范的規(guī)定,必須進行現場質量檢測,合格后才能進行下道工序的有( )。
A.地基及復合地基承載力靜載檢測
B.樁長的檢測
C.鋼筋保護層厚度檢測
D.鋼結構及鋼管焊接質量無損檢測
E.鋁塑復合板的剝離強度檢測
正確答案:ACDE
15.下列項目目標動態(tài)控制的工作中,屬于項目目標動態(tài)控制準備工作的是( )。
A.將項目的目標進行分解
B.收集項目目標的實際值
C.對項目目標進行動態(tài)跟蹤
D.找出實際值與計劃值的偏差
正確答案:A
16.某施工企業(yè)承攬了一項住宅樓施工項目,確定了項目的計劃開工日期和竣工日期,并進一步確定了主要分部分項工程的區(qū)段工期目標和每月的計劃工期。其目的是確定用于目標控制的( )。
A.偏差值
B.調整值
C.計劃值
D.實際值
正確答案:C
17.某工程項目,在確定工期目標后,為保證項目按期完成,項目經理進一步確定了每月的進度目標。這項工作在運用動態(tài)控制原理進行進度控制的工作步驟中,屬于( )。
A.將工程進度目標逐層分解
B.定期比較工程進度的實際值與計劃值
C.收集工程進度實際值
D.確定進度控制周期
正確答案:A
18.為了對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制,在確定了項目目標計劃值后的施工過程中,首先應做的是( )。
A.調整項目目標
B.采取糾偏措施進行糾偏
C.收集工程進度的實際值
D.比較項目目標的實際值與計劃值
正確答案:C
19.對施工進度的計劃值和實際值進行比較時,如以里程碑事件的進度目標作為進度計劃值,則進度的實際值應是( )。
A.總進度規(guī)劃的實際進度
B.里程碑事件的實際進度
C.各子系統(tǒng)的實際進度
D.各分項工作的實際進度
正確答案:B
20.在項目實施過程中,為對工程進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制,在按照進度控制的要求,收集施工進度實際值之后應做的工作是( )。
A.采取措施進行糾偏
B.比較工程進度的計劃值和實際值
C.調整工程進度目標
D.逐層分解工程進度目標
正確答案:B
21.調整項目組織結構、進行管理職能分工,屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.技術措施
D.經濟措施
正確答案:A
22.下列選項中,屬于事前的主動控制的是( ):
A.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素
B.目標出現偏離時采取糾偏措施
C.將目標的實際值與計劃值比較
D.分析目標的實際值與計劃值產生偏差的原因
正確答案:A
23.在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的工作包括:①收集施工進度實際值;②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較;③如有偏差,采取措施進行糾偏。正確的工作流程是( )。
A.①→②→③
B.②→①→③
C.②→③→①
D.③→①→②
正確答案:A
24.某施工企業(yè)承擔了某商務大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務,合同工期626天,在對該項目的施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制時,成本的控制周期一般為( )。
A.年
B.旬
C.月
D.半年
正確答案:C
25.某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同,在項目管理目標責任書中確定了成本目標,項目經理運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中,第一步應做的工作是( )。
A.按照成本控制的要求收集施工成本的實際值
B.找出偏差,采取糾偏措施
C.施工成本目標的逐層分解
D.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較
正確答案:C
26.為了對工程項目成本進行控制對勞務人員、周轉材料采用整體限額分包等方法,屬于成本控制措施的( )。
A.經濟措施
B.技術措施
C.組織措施
D.管理措施
正確答案:D
27.盡管制定了成本目標,在進行施工成本控制的過程中,針對以下情況,有必要調整施工成本目標的是( )。
A.在施工前沒有進一步做更詳細的成本策劃
B.原定的成本目標不合理
C.施工實際成本和計劃成本略有差異
D.工程款的支付與工程合同價產生偏差
正確答案:B
28.分析和論證施工成本目標實現的可能性,并對施工成本目標進行分解是通過( )進行的。
A.比較施工成本的計劃值和實際值
B.收集施工成本的實際值
C.編制月施工成本計劃
D.編制施工成本規(guī)劃
正確答案:D
29.某施工企業(yè)承擔了某項施工任務,在進行施工成本控制時,為及時了解該施工項目的盈虧情況,需要與實際施工成本進行比較的成本項是( )。
A.施工成本規(guī)劃中的相應成本項
B.工程合同價中的相應成本項
C.工程投標價中的相應成本項
D.工程款支付中的相應成本項
正確答案:B
30.運用動態(tài)控制原理控制施工質量時,質量目標不僅是各分部分項工程的施工質量,還包括( )。
A.設計圖紙質量
B.建筑材料、設備質量
C.業(yè)主決策質量
D.監(jiān)理規(guī)劃質量
正確答案:B
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