2020年二級(jí)建造師《施工管理》基礎(chǔ)練習(xí)題(5)

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1、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的()。

A.偏差值

B.調(diào)整值

C.計(jì)劃值

D.實(shí)際值

參考答案：C

參考解析：第一步，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項(xiàng)目的目標(biāo)(如投資/成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)等)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值(如計(jì)劃投資/成本、計(jì)劃進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)。

2、工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是()。

A.施工預(yù)算

B.工程合同價(jià)

C.實(shí)際施工成本

D.工程款支付

參考答案：B

參考解析：在前者為計(jì)劃，在后者為實(shí)際。

3、在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是()。

A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu)

B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作

C.代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任

D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

參考答案：D

參考解析：其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào);

4、建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項(xiàng)目資源中的()。

A.物資資源

B.人力資源

C.財(cái)力資源

D.供應(yīng)資源

參考答案：A

參考解析：物資資源，如建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施(道路、橋梁、供水和供電設(shè)施、施工生產(chǎn)和辦公以及生活設(shè)施等)等;

5、“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的()。

A.計(jì)劃期

B.實(shí)施期

C.周期

D.施工工期

參考答案：B

參考解析：“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;

6、供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的()進(jìn)行。

A.決策階段

B.實(shí)施階段

C.設(shè)計(jì)階段

D.施工階段

參考答案：D

參考解析：供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

7、控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是()。

A.管理措施

B.組織措施

C.技術(shù)措施

D.經(jīng)濟(jì)措施

參考答案：B

參考解析：控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。

8、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是()。

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.任務(wù)分工表

參考答案：B

參考解析：項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

9、監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的()。

A.委托代理服務(wù)

B.監(jiān)督管理服務(wù)

C.中介代理服務(wù)

D.有償技術(shù)服務(wù)

參考答案：D

參考解析：工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。

10、施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于()類(lèi)型。

A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

B.組織風(fēng)險(xiǎn)

C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

參考答案：B

參考解析：組織風(fēng)險(xiǎn)，如：

(1)設(shè)計(jì)人員和工程監(jiān)理工程師的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力;

(2)承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力;

(3)施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力;

(4)損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。

11、建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是()。

A.進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用

B.搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi)

C.施工機(jī)械安裝及拆卸所耗材料費(fèi)

D.跳板、腳手架等的攤銷(xiāo)費(fèi)

參考答案：A

參考解析：材料費(fèi)是指施工過(guò)程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用，包括以下內(nèi)容：

①材料原價(jià)(或供應(yīng)價(jià)格);②材料運(yùn)雜費(fèi);③運(yùn)輸損耗費(fèi);④采購(gòu)及保管費(fèi);⑤檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，是指對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用。

12、稅金是指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)人建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅。營(yíng)業(yè)稅的稅額為營(yíng)業(yè)額的3%，城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營(yíng)業(yè)稅的7%征收，教育費(fèi)附加稅額為營(yíng)業(yè)稅的3%，則納稅地點(diǎn)在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為(　　)%。

A.7

B.3.41

C.3.35

D.3.32

參考答案：B

參考解析：

13、為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱(chēng)為()。

A.直接成本

B.間接成本

C.施工成本

D.可以直接計(jì)人工程對(duì)象的費(fèi)用

參考答案：B

14、下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是()。

A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案

B.通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，控制實(shí)際成本

C.密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)

D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策

參考答案：D

參考解析：經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。對(duì)各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本。對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款。通過(guò)偏差分析和未完工工程預(yù)測(cè)，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題將引起未完工程施工成本增加，對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)以主動(dòng)控制為出友點(diǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施。由此可見(jiàn)，經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用絕不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。

15、關(guān)于施工成本計(jì)劃的編制，下列說(shuō)法中，不正確的是()。

A.按時(shí)間進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，通常可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得

B.編制施工成本計(jì)劃的各種方式是相互獨(dú)立的

C.可以將按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解項(xiàng)目總施工成本兩種方式結(jié)合起來(lái)

D.可以將按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本計(jì)劃與按時(shí)間分解項(xiàng)目總施工成本計(jì)劃結(jié)合起來(lái)

參考答案：B

參考解析：三種編制施工成本計(jì)劃的方式并不是相互獨(dú)立的。

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16、在施工成本控制的步驟中，()是施工成本控制工作的核心。

A.預(yù)測(cè)

B.檢查

C.分析

D.糾偏

參考答案：C

參考解析：在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對(duì)性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。

17、將同類(lèi)指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是()。

A.相關(guān)比率法

B.構(gòu)成比率法

C.靜態(tài)比率法

D.動(dòng)態(tài)比率法

參考答案：D

參考解析：動(dòng)態(tài)比率法，就是將同類(lèi)指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。

18、年度成本分析的依據(jù)是()。

A.年度成本報(bào)表

B.進(jìn)度報(bào)告

C.預(yù)算成本

D.實(shí)際成本

參考答案：A

參考解析：年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。

19、某工程施工過(guò)程中發(fā)生工程變更，合同中有類(lèi)似變更工程的價(jià)格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可()確定變更價(jià)款。

A.按合同已有價(jià)格

B.參照合同價(jià)格

C.由承包人提出價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)后

D.由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)后

參考答案：B

參考解析：合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款;

20、當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用()計(jì)算索賠金額。

A.實(shí)際費(fèi)用法

B.總費(fèi)用法

C.綜合費(fèi)用法

D.實(shí)物費(fèi)用法

參考答案：B

參考解析：總費(fèi)用法就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用，實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用，即為索賠金額。

21、某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m2，乙項(xiàng)180元/m2，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬(wàn)元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、500m2，則該月的工程量?jī)r(jià)款為(　)。

A.23萬(wàn)元

B.21.85萬(wàn)元

C.22.6萬(wàn)元

D.25萬(wàn)元

參考答案：A

參考解析：第一個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為700×200+500×180=230000萬(wàn)

22、投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單有遺漏，須通過(guò)()的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。

A.通知

B.質(zhì)疑

C.詢(xún)問(wèn)

D.請(qǐng)求

參考答案：B

參考解析：分部分項(xiàng)工程量清單為不可調(diào)整的閉口清單，投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件提供的分部分項(xiàng)工程量清單必須逐一計(jì)價(jià)，對(duì)清單所列內(nèi)容不允許作任何更改變動(dòng)。投標(biāo)人如果認(rèn)為清單內(nèi)容有不妥或遺漏，只能通過(guò)質(zhì)疑的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。

23、在項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以依據(jù)()。

A.概算定額

B.預(yù)算定額

C.投資估算指標(biāo)

D.概算指標(biāo)

參考答案：C

參考解析：投資估算指標(biāo)是在項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算的主要依據(jù)。

24、在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，()表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。

A.節(jié)點(diǎn)

B.編號(hào)

C.線路

D.箭線

參考答案：D

參考解析：搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃也稱(chēng)為單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，也是以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作，而其箭線表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。

25、假設(shè)工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別為6天和7天、持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天，則工作C的最早開(kāi)始時(shí)間為()。

A.10天

D.11天

C12天

D.13天

參考答案：C

參考解析：如果某工作有緊前工作，工作的最早開(kāi)始時(shí)間等于緊前工作最早完成時(shí)間的最大值。

26、為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視()。

A.盡早確定總進(jìn)度目標(biāo)

B.健全項(xiàng)目管理的組織體系

C.業(yè)主壓縮工期的要求

D.大量采用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度控制

參考答案：B

參考解析：組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，因此，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系

27、常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括()。

A.政治風(fēng)險(xiǎn)

B.自然風(fēng)險(xiǎn)

C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

參考答案：D

參考解析：常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，如：(1)組織風(fēng)險(xiǎn);(2)管理風(fēng)險(xiǎn);(3)合同風(fēng)險(xiǎn);(4)資源(人力、物力和財(cái)力)風(fēng)險(xiǎn);(5)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。

28、由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主觀和客觀條件的變化，進(jìn)度控制必須是一個(gè)()的管理過(guò)程。

A.反復(fù)

B.動(dòng)態(tài)

C.經(jīng)常

D.主動(dòng)

參考答案：B

參考解析：建設(shè)項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程

29、工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是指()。

A.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃

B.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃

C.施工總進(jìn)度規(guī)劃

D.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃

參考答案：C

參考解析：一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃。

30、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是()。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

B.編制各層進(jìn)度計(jì)劃

C.通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

D.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃

參考答案：C

參考解析：大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

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