2020年二級(jí)建造師《施工管理》階段測(cè)試(6)
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1.項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的( ),它的原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法。
A.定量控制
B.定性控制
C.動(dòng)態(tài)控制
D.系統(tǒng)控制
2、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的實(shí)際值;(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解;(3)將實(shí)際值與計(jì)劃值比較;(4)找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是( )。
A.1-2-3-4
B.1-4-2-3
C.2-3-4-1
D.2-1-3-4
3.在我國(guó),項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)( )的名稱。
A.專業(yè)人士
B.技術(shù)職稱
C.管理人士
D.工作崗位
4.在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)將重點(diǎn)放在( )上。
A.大宗資源
B.人力資源
C.附屬資源
D.主導(dǎo)資源
5.對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,( )是管理的核心。
A.施工方的項(xiàng)目管理
B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
C.供貨方的項(xiàng)目管理
D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理
6.在多數(shù)條件下,建設(shè)工程項(xiàng)目總承包采用( )。
A.變動(dòng)單價(jià)合同
B.固定總價(jià)合同
C.固定單價(jià)合同
D.變動(dòng)總價(jià)合同
7.施工總承包管理方(MC-ManagingContractor)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)( )的總責(zé)任。
A.施工任務(wù)承包
B.施工任務(wù)組織
C.施工任務(wù)執(zhí)行
D.施工任務(wù)管理
8.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行( ),應(yīng)首先分析的是成本問題。
A.檢查
B.驗(yàn)收
C.判斷
D.總體診斷
9.項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是( )。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.任務(wù)分工表
D.合同結(jié)構(gòu)圖
10.( )規(guī)定,從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書,并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。
A.《招投標(biāo)法》
B.《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》
C.《中華人民共和國(guó)建筑法》
D.《安全生產(chǎn)法》
11.國(guó)際上把建設(shè)( )單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
A.設(shè)計(jì)
B.施工
C.監(jiān)理
D.承包
12.在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上,風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D屬于風(fēng)險(xiǎn)量( )的區(qū)域。
A.最大
B.最小
C.中等
D.中等偏上
13.直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和( )。
A.施工機(jī)械安、拆費(fèi)
B.施工機(jī)械使用費(fèi)
C.燃料動(dòng)力費(fèi)
D.施工機(jī)械場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)
14.下列費(fèi)用中,不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是( )。
A.施工措施費(fèi)
B.辦公費(fèi)
C.材料費(fèi)
D.施工機(jī)械使用費(fèi)
15.一般情況下,計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi),并使( )計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。
A.資金
B.成本
C.施工
D.預(yù)算
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16.在施工成本控制的步驟中,通過檢杳,可以估算整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)的( ),為決策提供支持。
A.施工成本
B.報(bào)價(jià)成本
C.直接成本
D.合同成本
17.下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是( )。
A.如果計(jì)劃完整,工程變更可以避免 B、工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等
C.一旦出現(xiàn)變更,工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化
D.工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù)
18.按照國(guó)際慣例,通常發(fā)生逾期支付情況,在索賠款額的計(jì)算中可包括( )。
A.高于利息的50%
B.利息
C.滯納金
D.50%的利息
19.設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí),確定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目主要參考( )
A.施工技術(shù)方案
B.施工規(guī)程
C.施工組織設(shè)計(jì)
D.施工規(guī)范
20、已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2分鐘,每循環(huán)一次挖土0.5(立方米),工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí),時(shí)間利用系數(shù)K二0.85,則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為( )。
A.12.8(立方米)/臺(tái)班
B.15(立方米)/臺(tái)班
C.102(立方米)/臺(tái)班
D.120(立方米)/臺(tái)班
21.( )網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
A.單代號(hào)時(shí)標(biāo)
B.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)
C.雙代號(hào)搭接
D.單代號(hào)搭接
22.下列選項(xiàng)中,屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是( )。
A.編制資源需求計(jì)劃
B.進(jìn)度控制職能分工
C.選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案
D.對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
23,施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。
A.監(jiān)理規(guī)劃
B.施工任務(wù)委托合同
C.施工任務(wù)單
D.施工組織設(shè)計(jì)
24.針對(duì)大型建設(shè)工程項(xiàng)目,需要編制( )等層次的施工進(jìn)度計(jì)劃。
A.控制性、實(shí)施性
B.指導(dǎo)性
C.指導(dǎo)性、控制性
D.控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性
25.對(duì)于我國(guó)大型或特大型建設(shè)項(xiàng)目,控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)可以由( ) 承擔(dān)。
A.業(yè)主
B.設(shè)計(jì)單位
C.總承包商
D.物資供應(yīng)商
26.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),是在項(xiàng)目( ) 確定的。
A.施工階段
B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
C.設(shè)計(jì)階段
D.決策階段
27.按施工質(zhì)量計(jì)劃的要求,控制準(zhǔn)備工作狀態(tài),為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)屬于( )的內(nèi)容。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.反饋控制
28.( )是比較普遍采用的施工質(zhì)量計(jì)劃文件。
A.《工程施工組織設(shè)計(jì)》
B.《施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》
C.《質(zhì)量手冊(cè)》
D.《施工質(zhì)量計(jì)劃》
29.對(duì)危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重機(jī)械設(shè)備,安裝完畢交付使用前必須經(jīng)( )的驗(yàn)收,合格后方可使用。
A.專業(yè)管理部門
B.施工單位
C.業(yè)主
D.監(jiān)理單位
30.在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為( )。
A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格
B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格
C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格
D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格
【參考答案】
1.A 2.D 3.D 4.D 5.D 6.D 7.B 8.D 9.A 10.C
11.C 12. B 13.B 14.B 15.B 16.A 17.B 18.B 19.C 20.C
21.D 22.C 23.B 24.D 25.A 26.D 27.A 28.A 29.A 30.D
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